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      2019年初級經(jīng)濟師工商管理鞏固練習題及答案二_第2頁

        21、企業(yè)對工作方式、裝備、工藝流程等所進行的變革活動,屬于( )。

        A、文化變革

        B、技術(shù)變革

        C、戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革

        D、產(chǎn)品與服務(wù)變革

        22、企業(yè)演變的基本動因是( )。

        A、社會發(fā)展

        B、市場需求

        C、企業(yè)變革

        D、技術(shù)因素

        23、企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)不包括( )。

        A、企業(yè)戰(zhàn)略

        B、企業(yè)環(huán)境

        C、企業(yè)技術(shù)

        D、企業(yè)文化

        24、事業(yè)部制是一種( )的組織形式。

        A、集權(quán)制

        B、分權(quán)制

        C、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合

        D、混合制

        25、按( )劃分部門是大多數(shù)企業(yè)普遍采用的一種部門化方法。

        A、職能

        B、產(chǎn)品

        C、區(qū)域

        D、市場

        26、按( )劃分部門的缺點是容易產(chǎn)生部門主義或本位主義,會給部門之間的相互協(xié)調(diào)帶來困難。

        A、產(chǎn)品

        B、市場

        C、職能

        D、區(qū)域

        27、( )劃分方法的最主要依據(jù)是不同的文化環(huán)境決定了人們不同的價道觀。

        A、市場部門化

        B、產(chǎn)品部門化

        C、職能部門化

        D、區(qū)域部門化

      ———————————— 學習題庫搶先試用 ————————————
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        28、企業(yè)( )是將整個管理系統(tǒng)分解成若干個相互依存的基本管理單位。

        A、職能化

        B、系統(tǒng)化

        C、管理化

        D、部門化

        29、( )適合于產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小的企業(yè)。

        A、直線制

        B、職能制

        C、直線職能制

        D、矩陣制

        30、以完整的最終產(chǎn)品為對象的專業(yè)化是( )。

        A、部門專業(yè)化

        B、產(chǎn)品專業(yè)化

        C、工藝專業(yè)化

        D、零部件專業(yè)化

        31、當前,在以零部件生產(chǎn)和注重工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi),國際分工主要形式是( )。

        A、橫向分工

        B、縱向分工

        C、地域分工

        D、行業(yè)分工

        32、在保證目標和任務(wù)順利完成的前提下,將企業(yè)部門和崗位的數(shù)量降到最低程度是( )。

        A、精簡原則

        B、權(quán)責對等原則

        C、統(tǒng)一指揮原則

        D、分工與協(xié)作原則

        33、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中,直線職能制又稱為( )。

        A、目標規(guī)劃管理制

        B、聯(lián)邦分權(quán)制

        C、生產(chǎn)區(qū)域管理制

        D、單線制

        34、既具有分權(quán)制特點,又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是( )。

        A、直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

        B、職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

        C、矩陣制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

        D、事業(yè)部制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

        35、關(guān)于虛擬企業(yè)基本特征的說法錯誤的是( )。

        A、虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)

        B、虛擬企業(yè)注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建

        C、虛擬企業(yè)產(chǎn)品趨向數(shù)字化

        D、虛擬企業(yè)與競爭對手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系

        36、通過引進技術(shù)進行模仿創(chuàng)新、并據(jù)此獲得和保持自身競爭優(yōu)勢的企業(yè)組織的學習模式是( )。

        A、適應(yīng)性學習模式

        B、發(fā)展性學習模式

        C、過濾性學習模式

        D、創(chuàng)新性學習模式

        37、以全新性發(fā)明或采用新技術(shù)作為突破點,進行一系列積極的系統(tǒng)性的重構(gòu),積極地對外部環(huán)境進行反應(yīng)的企業(yè)組織的學習模式是( )。

        A、適應(yīng)性學習模式

        B、發(fā)展性學習模式

        C、過濾性學習模式

        D、創(chuàng)新性學習模式

        38、根據(jù)企業(yè)生命周期理論,當企業(yè)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)部分分離時,該企業(yè)處于( )。

        A、創(chuàng)業(yè)階段

        B、集體化階段

        C、規(guī)范化階段

        D、精細化階段

        39、企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素是( )。

        A、企業(yè)所在地區(qū)政治環(huán)境改變

        B、企業(yè)目標的選擇與修正

        C、企業(yè)所在地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境改變

        D、科學技術(shù)的發(fā)展變化

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      責編:zp032348

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