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      2019年初級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》模擬試卷及答案八_第3頁

        41 在新產(chǎn)品開發(fā)中,選擇緊隨戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為( )。

        (A)提高市場占有率

        (B)維持市場占有率

        (C)企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大

        (D)企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大

        42 在進(jìn)行生產(chǎn)過程的空間組織時(shí),集中為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的各種設(shè)備和各工種的工人,對同類產(chǎn)品進(jìn)行不同的工藝加工,這屬于( )空間組織形式。

        (A)工藝專業(yè)化布置

        (B)對象專業(yè)化布置

        (C)固定布置

        (D)混合式布置

        43 計(jì)量技術(shù)是指計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立到量值的傳遞以及生產(chǎn)過程中的實(shí)際測量,包括計(jì)量技術(shù)和( )兩個方面。

        (A)計(jì)量工具

        (B)計(jì)量水平

        (C)計(jì)量目的

        (D)計(jì)量手段

        44 下列不屬于管理費(fèi)用的是( )。

        (A)工會經(jīng)費(fèi)

        (B)咨詢費(fèi)

        (C)業(yè)務(wù)招待費(fèi)

        (D)運(yùn)輸費(fèi)

        45 某專營商場采用帶直線趨勢法預(yù)測明年一季度的銷售額為800萬元,對應(yīng)的季節(jié)指數(shù)平均值為0.5,根據(jù)季節(jié)指數(shù)法,明年一季度的銷售額預(yù)計(jì)為( )萬元。

        (A)400

        (B)360

        (C)450

        (D)500

        46 某公司屬于風(fēng)險(xiǎn)厭惡型企業(yè),現(xiàn)有甲、乙兩個投資方案,兩方案的期望值相等,甲方案的標(biāo)準(zhǔn)離差為0.35,乙方案的標(biāo)準(zhǔn)離差為0.23,則應(yīng)選擇( )。

        (A)甲

        (B)甲或乙

        (C)不能確定

        (D)乙

        47 利潤計(jì)劃輪盤是羅伯特·西蒙斯提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績績效模式,其構(gòu)成為利潤輪盤,現(xiàn)金輪盤和( )。

        (A)資產(chǎn)輪盤

        (B)負(fù)責(zé)輪盤

        (C)銷售利潤率輪盤

        (D)凈資產(chǎn)收益率輪盤

        48 “5S”管理中清潔的要求是( )。

        (A)對現(xiàn)場和設(shè)備認(rèn)真維護(hù),保持完美和最佳狀態(tài)

        (B)把工作場所打掃干凈,設(shè)備異常馬上修理,使之恢復(fù)正常

        (C)把要與不要的人、事、物分開

        (D)要求員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,遵守紀(jì)律

        49 企業(yè)組織變革的基本原因在于( )。

        (A)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步

        (B)企業(yè)發(fā)展中的矛盾沖突

        (C)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的變化

        (D)企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的質(zhì)變

        50 考慮設(shè)備的有形磨損,根據(jù)最小使用費(fèi)用(成本)原則確定的設(shè)備壽命是設(shè)備的( )。

        (A)使用壽命

        (B)設(shè)計(jì)壽命

        (C)技術(shù)壽命

        (D)經(jīng)濟(jì)壽命

        51 企業(yè)生產(chǎn)過程空間組織最常見的形式是( )。

        (A)工藝專業(yè)化布置

        (B)對象專業(yè)化布置

        (C)混合式布置

        (D)固定布置

        52 某研發(fā)實(shí)力雄厚的企業(yè)開發(fā)了一款全新的產(chǎn)品,產(chǎn)品推出后迅速擴(kuò)大了企業(yè)的規(guī)模和市場占有率,該新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略屬于( )。

        (A)緊隨戰(zhàn)略

        (B)進(jìn)取戰(zhàn)略

        (C)冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

        (D)保持低位戰(zhàn)略

        53 工序勞動量不大,重量較輕的零件,宜采用( )的空間組織方式。

        (A)順序移動方式

        (B)平行移動方式

        (C)平行順序移動方式

        (D)混序移動方式

        54 下列不屬于市場預(yù)測主要內(nèi)容的是( )。

        (A)市場需求預(yù)測

        (B)市場供給預(yù)測

        (C)市場營銷組合預(yù)測

        (D)收入預(yù)測

        55 關(guān)于企業(yè)管理的社會屬性,下列說法正確的是( )。

        (A)與生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系

        (B)與生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系

        (C)與自然資源、人口資源相聯(lián)系

        (D)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步相聯(lián)系

        56 A公司從B公司處租入設(shè)備一臺,使用期3年。合同約定,A公司在三年內(nèi)每年末向B公司支付租金10萬元,若貼現(xiàn)率為l0%,則三年租金的現(xiàn)值為24.87萬元。如果合同約定改為三年內(nèi)每年年初付租金10萬元,貼現(xiàn)率不變,則三年租金的現(xiàn)值為( )萬元。

        (A)20.79

        (B)24.87

        (C)27.36

        (D)40.79

        57 大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益,普遍要求建立( )組織系統(tǒng)。

        (A)集權(quán)型

        (B)分權(quán)型

        (C)網(wǎng)絡(luò)型

        (D)直線型

        58 某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗(yàn)階段,不論是對最終產(chǎn)品或是在制品,都把質(zhì)量信息及時(shí)反饋并認(rèn)真處理,這體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理實(shí)施原則中的( )。

        (A)經(jīng)濟(jì)原則

        (B)協(xié)作原則

        (C)謹(jǐn)慎原則

        (D)預(yù)防原則

        59 根據(jù)邁克·波特提出的“五力模型”,在行業(yè)中普遍存在五種競爭力量,分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)在企業(yè)競爭,新進(jìn)入者的威脅,替代品的威脅,購買者的談判能力和( )。

        (A)供應(yīng)者的談判能力

        (B)生產(chǎn)者的談判能力

        (C)銷售者的談判能力

        (D)使用者的談判能力

        60 為了扭轉(zhuǎn)虧損,某家電生產(chǎn)企業(yè)旗下的洗衣機(jī)事業(yè)部整體出售,這做法表明該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是( )。

        (A)放棄戰(zhàn)略

        (B)暫停戰(zhàn)略

        (C)轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

        (D)清算戰(zhàn)略

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