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　　21 新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是因?yàn)槠髽I(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場的一種( )較低的資源配置方式。

　　(A)流通費(fèi)用

　　(B)成本費(fèi)用

　　(C)交易費(fèi)用

　　(D)生產(chǎn)費(fèi)用

　　22 現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心，以( )為保證，以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的新興企業(yè)制度。

　　(A)有限責(zé)任制度

　　(B)無限責(zé)任制度

　　(C)合伙責(zé)任制度

　　(D)社會(huì)化形式

　　23 流水線生產(chǎn)按照流水線的節(jié)奏性來衡量劃分，有強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和( )。

　　(A)精細(xì)節(jié)拍流水線

　　(B)粗略節(jié)拍流水線

　　(C)快速節(jié)拍流水線

　　(D)慢速節(jié)拍流水線

　　24 在任何情況下，產(chǎn)品是否可以接受最終由( )決定。

　　(A)顧客

　　(B)供應(yīng)商

　　(C)代理商

　　(D)分銷商

　　25 關(guān)于企業(yè)管理的自然屬性，說法正確的是( )。

　　(A)與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系

　　(B)與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系

　　(C)與自然資源、人口資源相聯(lián)系

　　(D)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步相聯(lián)系

　　26 沒有考慮到投入產(chǎn)出關(guān)系是企業(yè)財(cái)務(wù)管理( )目標(biāo)的缺點(diǎn)。

　　(A)每股收益最大化

　　(B)利潤最大化

　　(C)股東財(cái)富最大化

　　(D)企業(yè)價(jià)值最大化

　　27 在質(zhì)量管理體系中，表述質(zhì)量管理體系如何應(yīng)用于特定產(chǎn)品項(xiàng)目或合同的文件稱為( )。

　　(A)質(zhì)量計(jì)劃

　　(B)質(zhì)量手冊

　　(C)規(guī)范

　　(D)指南

　　28 既能豐富培訓(xùn)對象的工作經(jīng)歷，也能較好地識別培訓(xùn)對象的長處和短處的培訓(xùn)方式是( )。

　　(A)師帶徒

　　(B)輪崗

　　(C)教練

　　(D)行動(dòng)學(xué)習(xí)

　　29 如果以股東財(cái)富最大化為理財(cái)目標(biāo)，則應(yīng)以( )作為財(cái)務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

　　(A)利潤最大化

　　(B)每股收益最大化

　　(C)股票市值最大化

　　(D)企業(yè)價(jià)值最大化

　　30 某企業(yè)在加強(qiáng)生產(chǎn)的同時(shí)，經(jīng)常組織對員工的職業(yè)道德教育、科學(xué)文化教育以及技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這是企業(yè)( )職能的體現(xiàn)。

　　(A)優(yōu)化資源配置

　　(B)搞好精神文明建設(shè)

　　(C)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

　　(D)勞動(dòng)手段

　　31 針對企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進(jìn)行的變革，屬于企業(yè)的( )。

　　(A)技術(shù)變革

　　(B)服務(wù)變革

　　(C)文化變革

　　(D)戰(zhàn)略變革

　　32 企業(yè)戰(zhàn)略分為三個(gè)層次，具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略，企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和( )組成。

　　(A)企業(yè)競爭戰(zhàn)略

　　(B)企業(yè)事業(yè)部戰(zhàn)略

　　(C)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

　　(D)企業(yè)職能戰(zhàn)略

　　33 工作說明書編制的首要步驟是( )。

　　(A)綜合處理工作信息

　　(B)完成工作說明書

　　(C)全面獲取工作信息

　　(D)明確編寫提綱

　　34 企業(yè)生產(chǎn)過程的核心是( )。

　　(A)生產(chǎn)服務(wù)

　　(B)基本生產(chǎn)過程

　　(C)技術(shù)設(shè)備

　　(D)輔助生產(chǎn)過程

　　35 適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是( )。

　　(A)事業(yè)部制

　　(B)直線職能制

　　(C)矩陣制

　　(D)職能制

　　36 某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資6000萬元，拆除舊廠房設(shè)備將損失900萬元，若這些廠房設(shè)備的殘值為50萬元，則該項(xiàng)目的總投資為( )萬元。

　　(A)5950

　　(B)6950

　　(C)6850

　　(D)5100

　　37 企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位向下而上產(chǎn)生，并加以推進(jìn)和實(shí)施，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為( )模式。

　　(A)指揮型

　　(B)轉(zhuǎn)化型

　　(C)增長型

　　(D)合作型

　　38 某公司管理部門制定了各崗位及各類人員有關(guān)工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，這是標(biāo)準(zhǔn)化工作中制定( )的體現(xiàn)。

　　(A)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　(B)管理標(biāo)準(zhǔn)

　　(C)工作標(biāo)準(zhǔn)

　　(D)方法標(biāo)準(zhǔn)

　　39 企業(yè)變革的外部驅(qū)動(dòng)因素是( )。

　　(A)企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正

　　(B)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變化

　　(C)組織職能的轉(zhuǎn)變

　　(D)企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化

　　40 已獲利息倍數(shù)是指( )與( )的比值。

　　(A)凈利潤總額、利率

　　(B)利潤總額、凈利潤

　　(C)息稅前利潤總額、利息費(fèi)用

　　(D)營業(yè)利潤總額、利息費(fèi)用