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      2018年初級經(jīng)濟師《工商管理》易錯題(13)_第4頁

        二、多項選擇題

        1、

        【正確答案】 BCDE

        【答案解析】 本題考查集權(quán)與分權(quán)的相關(guān)內(nèi)容。一般而言,組織的集權(quán)或分權(quán)程度,總是根據(jù)各管理層次擁有的決策權(quán)的情況來確定,具體包括決策的頻度、決策的幅度、決策的重要性以及對決策的控制程度。

        【該題針對“集權(quán)與分權(quán)”知識點進行考核】

        2、

        【正確答案】 ABC

        【答案解析】 本題考查企業(yè)集團結(jié)構(gòu)的優(yōu)點。企業(yè)集團結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是:組織規(guī)模大,實力強,有利于展開國內(nèi)外市場的競爭;能夠在比較大的范圍內(nèi)組織經(jīng)營資源,有利于企業(yè)資源配置的最優(yōu)化;多角度經(jīng)營方式的實施有利于防范經(jīng)營風險,實現(xiàn)較大范圍的資源共享;企業(yè)集團形式也十分有利于企業(yè)無形資產(chǎn)的構(gòu)建和發(fā)揮作用。

        【該題針對“事業(yè)部制、企業(yè)集團結(jié)構(gòu)”知識點進行考核】

        3、

        【正確答案】 ABE

        【答案解析】 本題考查現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法。現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法包括:職能部門化、產(chǎn)品部門化、區(qū)域部門化,這三種類型是企業(yè)劃分部門最常見、最普遍的方法。除這三種方法之外,企業(yè)還可以根據(jù)具體情況采用服務(wù)對象部門化、過程部門化、綜合部門化等方法,以使企業(yè)所建立的組織結(jié)構(gòu)更有利于企業(yè)經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。

        【該題針對“直線關(guān)系與參謀關(guān)系、部門化”知識點進行考核】

        4、

        【正確答案】 ACD

        【答案解析】 本題考查直線制的相關(guān)內(nèi)容。直線制的優(yōu)點是:結(jié)構(gòu)簡單,權(quán)責分明,指揮與命令統(tǒng)一,聯(lián)系簡捷,決策迅速,用人較少,費用較低,工作效率較高。

        【該題針對“直線制、職能制”知識點進行考核】

        5、

        【正確答案】 BCDE

        【答案解析】 本題考查世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展特點。20世紀80年代以來,世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展又呈現(xiàn)出新的特點:①分工和專業(yè)化擴展到國際范圍,在以零部件和工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi),橫向分工成為國際分工的主要形式;②出現(xiàn)了新型的專業(yè)化形式,即企業(yè)業(yè)務(wù)或職能的專業(yè)化,“業(yè)務(wù)外包”正在成為新的分工潮流;③在制造業(yè)高級化的過程中,以機器為核心的“機械專業(yè)化”正在被以人為核心的“靈活專業(yè)化”所取代,出現(xiàn)了新型的“靈捷制造方式”;④在分工深化的同時,協(xié)作的重要性空前提高了,建立在精密分工基礎(chǔ)上的緊密協(xié)作將成為未來發(fā)展的新潮流。

        【該題針對“勞動分工與專業(yè)化”知識點進行考核】

        6、

        【正確答案】 ABCE

        【答案解析】 本題考查分工協(xié)作與生產(chǎn)效率。企業(yè)內(nèi)部分工可以減少企業(yè)投入和增加產(chǎn)出,從而提高生產(chǎn)效率。第一,分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高;第二,分工能減少勞動轉(zhuǎn)換時間;第三,分工促進了先進勞動工具和機器的發(fā)明和使用;第四,分工便于對生產(chǎn)要素進行重組,從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢,并相互協(xié)調(diào),提高生產(chǎn)效率。

        【該題針對“勞動分工與專業(yè)化”知識點進行考核】

        7、

        【正確答案】 ABD

        【答案解析】 本題考查環(huán)境對企業(yè)組織設(shè)計的影響。一般而言,環(huán)境對企業(yè)組織設(shè)計的影響主要表現(xiàn)在三個不同的方面:一是對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的整體特征產(chǎn)生影響;二是對企業(yè)內(nèi)各部門的關(guān)系產(chǎn)生影響;三是對企業(yè)內(nèi)職務(wù)和部門的設(shè)計產(chǎn)生影響。

        【該題針對“企業(yè)組織設(shè)計的任務(wù)、依據(jù)和原則”知識點進行考核】

        8、

        【正確答案】 ABCE

        【答案解析】 本題考查虛擬企業(yè)的特征。與傳統(tǒng)企業(yè)相比較,虛擬企業(yè)具有如下基本特征:具有高效的信息管理系統(tǒng);與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系;注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建;產(chǎn)品趨向數(shù)字化。

        【該題針對“新型企業(yè)組織模式”知識點進行考核】

        9、

        【正確答案】 ACDE

        【答案解析】 本題考查虛擬企業(yè)的優(yōu)勢。相對而言,虛擬企業(yè)有以下幾個方面的優(yōu)勢:(1)對市場需求的反應(yīng)快速。(2)具備最優(yōu)化的技術(shù)解決方案。(3)能夠分攤開發(fā)投資費用。(4)能有效規(guī)避經(jīng)營風險。

        【該題針對“新型企業(yè)組織模式”知識點進行考核】

        10、

        【正確答案】 ABD

        【答案解析】 本題考查直線職能制的缺點。直線職能制的缺點是:各專業(yè)分工的職能部門之間橫向聯(lián)系較差,容易產(chǎn)生工作脫節(jié)和矛盾,影響企業(yè)整體的管理效率。

        【該題針對“直線職能制、矩陣制”知識點進行考核】

        11、

        【正確答案】 ABCD

        【答案解析】 本題考查電子商務(wù)組織的形態(tài)。電子商務(wù)組織的形態(tài):部門型組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)型組織結(jié)構(gòu)、集團型組織結(jié)構(gòu)、虛擬型組織結(jié)構(gòu)。

        【該題針對“新型企業(yè)組織模式”知識點進行考核】

        12、

        【正確答案】 ABE

        【答案解析】 本題考查企業(yè)型組織結(jié)構(gòu)。一般而言,電子商務(wù)企業(yè)具有以下三種形式:一是經(jīng)紀商型企業(yè),二是廣告商型企業(yè),三是信息媒體型企業(yè)。

        【該題針對“新型企業(yè)組織模式”知識點進行考核】

        13、

        【正確答案】 ACDE

        【答案解析】 本題考查電子商務(wù)組織結(jié)構(gòu)的特點。電子商務(wù)組織結(jié)構(gòu)的特點:組織結(jié)構(gòu)團隊化、組織結(jié)構(gòu)扁平化、組織結(jié)構(gòu)柔性化、組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化、組織結(jié)構(gòu)虛擬化、組織結(jié)構(gòu)無邊界化。

        【該題針對“新型企業(yè)組織模式”知識點進行考核】

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