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　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查集權(quán)與分權(quán)的相關(guān)內(nèi)容。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，上層決策的數(shù)目越多，其集權(quán)程度就越高;選項(xiàng)C錯(cuò)誤，如果組織中較低管理層次的決策只影響該部門的日常管理，而不影響該部門的今后發(fā)展，從而決策對整個(gè)組織的影響程度較小，則組織的分權(quán)程度較低;反之則較高;選項(xiàng)D錯(cuò)誤，如果上級對下級的決策沒有任何控制，則分權(quán)程度極高。

　　【該題針對“集權(quán)與分權(quán)”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　2、

　　【正確答案】 D

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　　【答案解析】 本題考查授權(quán)。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，助理或秘書只是幫助其主管工作，而不需承擔(dān)其他責(zé)任，其服務(wù)的主管須承擔(dān)所做工作的全部責(zé)任。但在授權(quán)中，被授權(quán)者則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　【該題針對“集權(quán)與分權(quán)”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　3、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查企業(yè)變革的先兆。企業(yè)變革的先兆包括：企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤;企業(yè)溝通渠道不暢;企業(yè)的組織職能難以正常發(fā)揮;企業(yè)缺乏創(chuàng)新。

　　【該題針對“企業(yè)變革的先兆、戰(zhàn)略類型以及影響企業(yè)成功變革的因素”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　4、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查影響企業(yè)成功變革的因素。技術(shù)因素是企業(yè)演變的基本動(dòng)因。

　　【該題針對“企業(yè)變革的先兆、戰(zhàn)略類型以及影響企業(yè)成功變革的因素”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　5、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇。技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求高的企業(yè)，組織應(yīng)以集權(quán)型和分權(quán)型并存為宜。

　　【該題針對“企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　6、

　　【正確答案】 A

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　　【答案解析】 本題考查企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇。小型企業(yè)組織、簡單，通常實(shí)行直線式管理，集權(quán)程度較高。雖然少數(shù)小型企業(yè)因技術(shù)復(fù)雜也有分權(quán)型，但企業(yè)畢竟整體規(guī)模小，集權(quán)運(yùn)作更方便。

　　【該題針對“企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　7、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查事業(yè)部制的相關(guān)內(nèi)容。事業(yè)部是一種分權(quán)制的組織形式，實(shí)行相對的獨(dú)立經(jīng)營，單獨(dú)核算，自負(fù)盈虧。同時(shí)按照“集中決策、分散經(jīng)營”的管理原則，公司最高管理機(jī)構(gòu)握有人事決策、財(cái)務(wù)決策、規(guī)定價(jià)格幅度、監(jiān)督等大權(quán)，并利用利潤等指標(biāo)對事業(yè)部進(jìn)行控制。

　　【該題針對“事業(yè)部制、企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　8、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查部門劃分的方法。按產(chǎn)品劃分部門的主要缺點(diǎn)是要求更多的人具有全面管理的能力，同時(shí)增加了主管部門控制、協(xié)調(diào)的難度。

　　【該題針對“直線關(guān)系與參謀關(guān)系、部門化”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　9、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查職能部門化。職能部門化遵循了專業(yè)化的原則，以企業(yè)工作或任務(wù)的性質(zhì)作為部門劃分的基礎(chǔ)，并按照這些工作或任務(wù)在企業(yè)中的重要程度，分為主要職能部門和從屬部門。

　　【該題針對“直線關(guān)系與參謀關(guān)系、部門化”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　10、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查管理層次的基本含義。在一個(gè)特定的組織中，管理層次的多少，應(yīng)當(dāng)根據(jù)組織的任務(wù)量與組織規(guī)模的大小而定。

　　【該題針對“管理幅度與管理層次”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　11、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查管理幅度和管理層次。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，對于一個(gè)特定的組織，其管理幅度越大，則需要設(shè)置的管理層次越少;而管理幅度越小，則所需設(shè)置的管理層次越多，兩者呈反比關(guān)系。

　　【該題針對“管理幅度與管理層次”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　12、

　　【正確答案】 A

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　　【答案解析】 本題考查分工、專業(yè)化與協(xié)作。按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，專業(yè)化形態(tài)的第一種是部門專業(yè)化;第二種是產(chǎn)品專業(yè)化;第三種是零部件專業(yè)化;第四種是工藝專業(yè)化;第五種是生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化。

　　【該題針對“勞動(dòng)分工與專業(yè)化”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　13、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查產(chǎn)品專業(yè)化的概念。產(chǎn)品專業(yè)化即以完整的最終產(chǎn)品為對象的專業(yè)化。

　　【該題針對“勞動(dòng)分工與專業(yè)化”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　14、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段。一般來說，處于創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)，其創(chuàng)立者也是企業(yè)的所有者。企業(yè)是非規(guī)范的，非常靈活，組織中層次較少，分工也不明確，主要由企業(yè)主本人行使監(jiān)督、管理和控制的權(quán)力。

　　【該題針對“企業(yè)生命周期、企業(yè)變革的基本動(dòng)因”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　15、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查企業(yè)變革外部驅(qū)動(dòng)因素。引起企業(yè)變革的外部因素主要有：技術(shù)、政治與法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)。其中，社會(huì)因素包括全球人口老齡化、企業(yè)員工的多元化、家庭結(jié)構(gòu)的小型化等因素。

　　【該題針對“企業(yè)生命周期、企業(yè)變革的基本動(dòng)因”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　16、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)。企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)有企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展階段。

　　【該題針對“企業(yè)組織設(shè)計(jì)的任務(wù)、依據(jù)和原則”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　17、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本原則。權(quán)責(zé)對等原則：企業(yè)中每一個(gè)職務(wù)和部門都有必須完成的任務(wù)，而要順利完成這些任務(wù)就需要利用一定的人、財(cái)、物等資源，這是企業(yè)人員責(zé)任與權(quán)力的統(tǒng)一，是企業(yè)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的基本前提。

　　【該題針對“企業(yè)組織設(shè)計(jì)的任務(wù)、依據(jù)和原則”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　18、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉。自我超越被認(rèn)為是“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”。

　　【該題針對“新型企業(yè)組織模式”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　19、

　　【正確答案】 D

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　　【答案解析】 本題考查虛擬企業(yè)的基本特征。與傳統(tǒng)企業(yè)相比較，虛擬企業(yè)具有如下基本特征：(1)具有高效的信息管理系統(tǒng)。(2)與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。(3)注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建。(4)產(chǎn)品趨向數(shù)字化。

　　【該題針對“新型企業(yè)組織模式”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　20、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本特征。比較優(yōu)勢是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)。為了使戰(zhàn)略聯(lián)盟具有較高的市場競爭力，各成員企業(yè)要具有在核心技術(shù)上的巨大合作潛力和優(yōu)勢互補(bǔ)性，或具有相關(guān)零部件生產(chǎn)的優(yōu)勢，或具有將新產(chǎn)品推廣到國內(nèi)外市場的優(yōu)勢等。

　　【該題針對“新型企業(yè)組織模式”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　21、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查直線職能制的適用范圍。直線職能制一般適用于企業(yè)規(guī)模不大，產(chǎn)品品種不太復(fù)雜，工藝穩(wěn)定，市場情況比較容易掌握的企業(yè)。

　　【該題針對“直線職能制、矩陣制”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　22、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查參謀關(guān)系的含義。由于直線主管彌補(bǔ)專業(yè)知識的需要而產(chǎn)生的服務(wù)和協(xié)助的關(guān)系是參謀關(guān)系。

　　【該題針對“直線關(guān)系與參謀關(guān)系、部門化”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　23、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式。功能協(xié)議式聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作，如研究開發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)許可、分銷等，但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與。

　　【該題針對“新型企業(yè)組織模式”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　24、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查職能制。職能制的缺點(diǎn)是：容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)，有可能妨礙企業(yè)的統(tǒng)一指揮，不利于建立健全責(zé)任制，影響整體工作效率的提高。

　　【該題針對“直線制、職能制”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　25、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查電子商務(wù)組織的構(gòu)成要素。需求信息是電子商務(wù)系統(tǒng)的非物質(zhì)要素，同時(shí)，也是最重要的要素。

　　【該題針對“新型企業(yè)組織模式”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　26、

　　【正確答案】 D

　　試題來源：初級經(jīng)濟(jì)師焚題庫，免費(fèi)下載手機(jī)題庫做題[點(diǎn)擊下載]！

　　【答案解析】 本題考查集團(tuán)型組織結(jié)構(gòu)。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，半緊密層由核心層和緊密層的參股企業(yè)組成，松散層由沒有股份關(guān)系的合作企業(yè)組成。

　　【該題針對“新型企業(yè)組織模式”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　27、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查虛擬型組織結(jié)構(gòu)。一般而言，虛擬型組織結(jié)構(gòu)具有組織界限模糊性、組織合作動(dòng)態(tài)性、組織內(nèi)部互助性等特點(diǎn)，發(fā)揮的是外部協(xié)同效應(yīng)。

　　【該題針對“新型企業(yè)組織模式”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】