11、建設(shè)工程項(xiàng)目的投資控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，在項(xiàng)目做出投資決策后，應(yīng)以(　)階段為重點(diǎn)。

　　A、決策

　　B、設(shè)計(jì)

　　C、招投標(biāo)

　　D、施工

　　12、工料測量師在工程建設(shè)中的主要任務(wù)是(　)。

　　A、對項(xiàng)目投資進(jìn)行全面系統(tǒng)的控制

　　B、對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全面系統(tǒng)的控制

　　C、對投資建設(shè)進(jìn)行局部系統(tǒng)的控制

　　D、對項(xiàng)目投資進(jìn)行局部系統(tǒng)的控制

　　13、下列屬于我國項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制主要工作的有(　)。

　　A、協(xié)助建設(shè)單位組織專家對設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評審

　　B、分析可能發(fā)生索賠的原因，制定防范對策

　　C、審查設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、提出審查意見

　　D、進(jìn)行工程計(jì)量和付款簽證

　　14、我國項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制的主要工作不包括(　)。

　　A、付款簽證

　　B、對擬建項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評價(jià)

　　C、對已完工程量進(jìn)行偏差分析

　　D、審核竣工結(jié)算款

　　15、實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目投資控制最有效的手段是(　)。

　　A、實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制

　　B、進(jìn)行招標(biāo)和投標(biāo)

　　C、經(jīng)濟(jì)核算

　　D、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合

　　16、初步設(shè)計(jì)階段投資控制的目標(biāo)應(yīng)不超過(　)。

　　A、投資估算

　　B、設(shè)計(jì)總概算

　　C、修正總概算

　　D、施工圖預(yù)算

　　17、建設(shè)工程投資的特點(diǎn)由(　)的特點(diǎn)決定。

　　A、建設(shè)工程項(xiàng)目

　　B、分部分項(xiàng)工程

　　C、建筑安裝工程

　　D、設(shè)備及材料的類型

　　18、不屬于工程保修階段投資控制的主要工作是(　)。

　　A、安排監(jiān)理人員進(jìn)行檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷

　　B、對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查，并應(yīng)與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定責(zé)任歸屬

　　C、非施工單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)核實(shí)施工單位申報(bào)的修復(fù)工程費(fèi)用，并應(yīng)簽認(rèn)工程款支付證書

　　D、審查費(fèi)用索賠報(bào)審表

　　19、國外工料測量師在立約后階段的投資控制任務(wù)不包括(　)。

　　A、工程開工后，進(jìn)行工程進(jìn)度估計(jì)，并向業(yè)主提出中期付款建議

　　B、制定工程變更清單，并與承包人就費(fèi)用調(diào)整達(dá)成協(xié)議

　　C、就工程的招標(biāo)程序、合同安排、合同內(nèi)容等提出建議

　　D、回顧、分析項(xiàng)目管理和執(zhí)行情況