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某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過(guò)招標(biāo),建設(shè)單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔(dān)A、B 標(biāo)段工程的施工,并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定,B 標(biāo)段所需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)。乙施工單位按照正常的程序?qū)標(biāo)段的安裝工程分包給丙施工單位。 在施工過(guò)程中,發(fā)生了如下事件:
事件1:建設(shè)單位在采購(gòu)B標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時(shí),設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量,建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。
事件2:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)B標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)的配電設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí),發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購(gòu)的某設(shè)備不合格,建設(shè)單位對(duì)該設(shè)備進(jìn)行了更換,從而導(dǎo)致丙施工單位停工。因此,丙施工單位致函監(jiān)理單位,要求補(bǔ)償其被迫停工所遭受的損失并延長(zhǎng)工期。
事件3:工程開(kāi)工前,甲施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)認(rèn)為修改部分施工圖設(shè)計(jì)可以使施工更方便、質(zhì)量和安全更易保證,遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了設(shè)計(jì)變更的要求。
事件4:由于丙施工單位違章作業(yè),建設(shè)單位直接指定另一設(shè)備安裝單位,并與其簽訂分包合同。
【問(wèn)題】
1.在事件1中,建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是否正確?為什么?
2.在事件1中,若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊(duì)伍安裝該設(shè)備,監(jiān)理單位應(yīng)該如何處理?
『參考答案』
1.建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法不正確,因?yàn)檫`反了合同約定。
2.監(jiān)理單位應(yīng)該對(duì)廠商的資質(zhì)進(jìn)行審查。若符合要求,可以由該廠安裝。如乙單位接受該廠作為其分包單位,監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位變更與設(shè)備廠的合同,如乙單位接受廠商直接從建設(shè)單位承包,監(jiān)理單位應(yīng)該協(xié)助建設(shè)單位變更與乙單位的合同;如不符合要求,監(jiān)理單位應(yīng)該拒絕由該廠商施工。
3.(1)丙施工單位的索賠要求不應(yīng)該向監(jiān)理單位提出,因?yàn)榻ㄔO(shè)單位和丙施工單位沒(méi)有合同關(guān)系。
(2)對(duì)該索賠事件的處理:
1)丙向乙提出索賠,乙向監(jiān)理單位提出索賠意向書(shū)。
2)監(jiān)理單位收集與索賠有關(guān)的資料。
3)監(jiān)理單位受理乙單位提交的索賠意向書(shū)。
4)總監(jiān)工程師對(duì)索賠申請(qǐng)進(jìn)行審查,初步確定費(fèi)用額度和延期時(shí)間,與乙施工單位和建設(shè)單位協(xié)商。
5)總監(jiān)理工程師對(duì)索賠費(fèi)用和工程延期作出決定。
4.(1)總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的設(shè)計(jì)變更要求。
(2)若審查后同意總承包單位的設(shè)計(jì)變更申請(qǐng),按下列程序進(jìn)行:
、夙(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將審查意見(jiàn)提交給建設(shè)單位;
②項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)取得設(shè)計(jì)變更文件后,結(jié)合實(shí)際情況對(duì)變更費(fèi)用和工期進(jìn)行評(píng)估;
、劭偙O(jiān)理工程就評(píng)估情況與建設(shè)單位和總承包單位協(xié)商;
、芸偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。
(3)若審查后不同意總承包單位的設(shè)計(jì)變更申請(qǐng),應(yīng)要求施工單位按原設(shè)計(jì)圖紙施工。
5.事件4,建設(shè)單位做法不妥,理由:建設(shè)單位不得指定分包,分包合同應(yīng)當(dāng)由總包單位與專(zhuān)業(yè)承包單位簽訂。
分包單位應(yīng)當(dāng)向總包提出費(fèi)用索賠,總包向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出。
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