答案部分

　　一、單項選擇題

　　1、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是目標控制。建設(shè)工程總目標是建設(shè)工程目標控制的基本前提，也是建設(shè)工程監(jiān)理成功與否的重要判據(jù)。參見教材P141。

　　2、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是目標控制。在通常情況下，適當增加投資數(shù)量，為釆取加快進度的措施提供經(jīng)濟條件，即可加快工程建設(shè)進度，縮短工期，使工程項目盡早動用，投資盡早收回，建設(shè)工程全壽命期經(jīng)濟效益得到提高;適當提高建設(shè)工程功能要求和質(zhì)量標準，雖然會造成一次性投資的增加和建設(shè)工期的延長，但能夠節(jié)約工程項目動用后的運行費和維修費，從而獲得更好的投資效益;如果建設(shè)工程進度計劃制定得既科學(xué)又合理，使工程進展具有連續(xù)性和均衡性，不但可以縮短建設(shè)工期，而且有可能獲得較好的工程質(zhì)量和降低工程造價。這些表明，建設(shè)工程三大目標之間存在著統(tǒng)一的一面。參見教材P141。

　　3、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是目標控制。在通常情況下，適當增加投資數(shù)量，為釆取加快進度的措施提供經(jīng)濟條件，即可加快工程建設(shè)進度，縮短工期，使工程項目盡早動用，投資盡早收回，建設(shè)工程全壽命期經(jīng)濟效益得到提高;適當提高建設(shè)工程功能要求和質(zhì)量標準，雖然會造成一次性投資的增加和建設(shè)工期的延長，但能夠節(jié)約工程項目動用后的運行費和維修費，從而獲得更好的投資效益;如果建設(shè)工程進度計劃制定得既科學(xué)又合理，使工程進展具有連續(xù)性和均衡性，不但可以縮短建設(shè)工期，而且有可能獲得較好的工程質(zhì)量和降低工程造價。這些表明，建設(shè)工程三大目標之間存在著統(tǒng)一的一面。參見教材P141。

　　4、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是目標控制。建設(shè)工程目標體系的PDCA(Plan—計劃;Do—執(zhí)行;Check—檢查;Action—糾偏)動態(tài)控制過程。參見教材P143。

　　5、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是目標控制。PDCA中，選項A，編制工程項目計劃屬于計劃工作;選項B，實施工程項目計劃屬于實施工作;選項C，收集工程項目實施績效屬于檢查工作;選項D，采取偏差糾正措施屬于糾偏工作。參見教材P143。

　　6、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是目標控制。組織措施包括：建立健全實施動態(tài)控制的組織機構(gòu)、規(guī)章制度和人員，明確各級目標控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工，改善建設(shè)工程目標控制的工作流程;建立建設(shè)工程目標控制工作考評機制，加強各單位(部門)之間的溝通協(xié)作;加強動態(tài)控制過程中的激勵措施，調(diào)動和發(fā)揮員工實現(xiàn)建設(shè)工程目標的積極性和創(chuàng)造性等。參見教材P144。

　　7、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是目標控制。合同管理是控制建設(shè)工程目標的重要措施。合同措施包括：通過選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式，選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位，擬訂完善的合同條款，并動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等。參見教材P144～145。

　　8、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是目標控制。組織措施是其他各類措施的前提和保障。如建立健全實施動態(tài)控制的組織機構(gòu)、規(guī)章制度和人員，明確各級目標控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工，改善建設(shè)工程目標控制的工作流程;建立建設(shè)工程目標控制工作考評機制，加強各單位(部門)之間的溝通協(xié)作;加強動態(tài)控制過程中的激勵措施，調(diào)動和發(fā)揮員工實現(xiàn)建設(shè)工程目標的積極性和創(chuàng)造性等。參見教材P144。

　　9、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是目標控制。加強合同管理是控制建設(shè)工程目標的重要措施。建設(shè)工程總目標及分目標將反映在建設(shè)單位與工程參建主體所簽訂的合同之中。由此可見，通過選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式，選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位，擬訂完善的合同條款，并動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等，是控制建設(shè)工程目標的重要合同措施。參見教材P144～145。

　　10、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是目標控制。項目監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程施工階段進度控制的主要任務(wù)是通過完善建設(shè)工程控制性進度計劃、審查施工單位提交的進度計劃、做好施工進度動態(tài)控制工作、協(xié)調(diào)各相關(guān)單位之間的關(guān)系、預(yù)防并處理好工期索賠，力求實際施工進度滿足計劃施工進度的要求。參見教材P144。

　　11、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是目標控制。加強合同管理是控制建設(shè)工程目標的重要措施。建設(shè)工程總目標及分目標將反映在建設(shè)單位與工程參建主體所簽訂的合同之中。由此可見，通過選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式，選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位，擬訂完善的合同條款，并動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等，是控制建設(shè)工程目標的重要合同措施。參見教材P144～145。

　　12、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是合同管理�？偙O(jiān)簽發(fā)工程暫停令的情形：(1)建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的;(2)施工單位未經(jīng)批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的;(3)施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的;(4)施工單位違反工程建設(shè)強制性標準的;(5)施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。參見教材P145。

　　13、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是合同管理�？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意，在緊急情況下未能事先報告時，應(yīng)在事后及時向建設(shè)單位作出書面報告。參見教材P145。

　　14、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是信息管理。如果監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程設(shè)計階段提供項目管理服務(wù)時，需要收集的信息有：工程項目可行性研究報告及前期相關(guān)文件資料;同類工程相關(guān)資料;擬建工程所在地信息;勘察、測量、設(shè)計單位相關(guān)信息;擬建工程所在地政府部門相關(guān)規(guī)定;擬建工程設(shè)計質(zhì)量保證體系及進度計劃等。參見教材P147。

　　15、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是信息管理。如果工程監(jiān)理單位接受委托在建設(shè)工程決策階段提供咨詢服務(wù)，則需要收集與建設(shè)工程相關(guān)的市場、資源、自然環(huán)境、社會環(huán)境等方面的信息。選項A、B、C屬于施工招標階段需要收集的信息，參見教材P147。

　　16、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是信息管理。監(jiān)理單位在施工階段需要收集的信息包括：(1)建設(shè)工程施工現(xiàn)場的地質(zhì)、水文等數(shù)據(jù);地上、地下管線等;(2)施工機構(gòu)組成及進場人員資格等;(3)進場設(shè)備的規(guī)格型號、保修記錄等;(4)施工項目管理機構(gòu)管理程序等;(5)施工中需要執(zhí)行的國家、行業(yè)或地方工程建設(shè)標準等;(6)施工過程中發(fā)生的工程數(shù)據(jù)，如：地基驗槽及處理記錄等;(7)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明資料及現(xiàn)場測試報告;(8)設(shè)備安裝試運行及測試信息，如：電氣接地電阻等;(9)工程索賠相關(guān)信息，如：索賠處理程序等。參見教材P147。

　　17、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是信息管理。建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的目標是實現(xiàn)信息的系統(tǒng)管理和提供必要的決策支持。參見教材P149。

　　18、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是信息管理�？梢暬�，即“所見即所得”。參見教材P150。

　　19、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是信息管理。應(yīng)用BIM技術(shù)，可提供建筑物實際存在的信息，包括幾何信息、物理信息、規(guī)則信息等，并能在建筑物變化后自動修改和調(diào)整這些信息�，F(xiàn)代建筑物越來越復(fù)雜，在優(yōu)化過程中需處理的信息量已遠遠超出人腦的能力極限，需借助其他手段和工具來完成，BIM技術(shù)與其配套的各種優(yōu)化工具為復(fù)雜工程項目進行優(yōu)化提供了可能。參見教材P151。

　　20、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是組織協(xié)調(diào)。項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)包括：(1)在人員安排上要量才錄用;(2)在工作委任上要職責(zé)分明;(3)在績效評價上要實事求是;(4)在矛盾調(diào)解上要恰到好處。在績效評價上要實事求是。要發(fā)揚民主作風(fēng)，實事求是地評價工程監(jiān)理人員工作績效，以免人員無功自傲或有功受屈，使每個人熱愛自己的工作，并對工作充滿信心和希望。參見教材P153。

　　21、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是組織協(xié)調(diào)。在矛盾調(diào)解上要恰到好處，人員之間的矛盾總是存在的，一旦出現(xiàn)矛盾，就要進行調(diào)解，要多聽取項目監(jiān)理機構(gòu)成員的意見和建議，及時溝通，使工程監(jiān)理人員始終處于團結(jié)、和諧、熱情高漲的工作氛圍之中。參見教材P153。

　　22、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是組織協(xié)調(diào)。項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)包括：(1)對建設(shè)工程監(jiān)理檢測試驗設(shè)備的平衡;(2)對工程監(jiān)理人員的平衡。對建設(shè)工程監(jiān)理檢測試驗設(shè)備的平衡：建設(shè)工程監(jiān)理開始實施時，要做好監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的編寫工作，合理配置建設(shè)工程監(jiān)理資源，要注意期限的及時性、規(guī)格的明確性、數(shù)量的準確性、質(zhì)量的規(guī)定性。參見教材P153～154。

　　23、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是組織協(xié)調(diào)。項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)包括：(1)對建設(shè)工程監(jiān)理檢測試驗設(shè)備的平衡;(2)對工程監(jiān)理人員的平衡。題干內(nèi)容屬于項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部需求關(guān)系協(xié)調(diào)中對工程監(jiān)理人員的平衡的具體要求。參見教材P153～154。

　　24、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是組織協(xié)調(diào)。從系統(tǒng)工程角度看，項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)內(nèi)容可分為系統(tǒng)內(nèi)部(項目監(jiān)理機構(gòu))協(xié)調(diào)和系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)兩大類，系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)又分為系統(tǒng)近外層協(xié)調(diào)和系統(tǒng)遠外層協(xié)調(diào)。近外層和遠外層的主要區(qū)別是：建設(shè)單位與近外層關(guān)聯(lián)單位之間有合同關(guān)系，與遠外層關(guān)聯(lián)單位之間沒有合同關(guān)系。選項C應(yīng)屬項目監(jiān)理機構(gòu)遠外層協(xié)調(diào)的范圍。根據(jù)目前的工程實踐，對遠外層關(guān)系的協(xié)調(diào)，建設(shè)單位應(yīng)起主導(dǎo)作用，如果建設(shè)單位確需將部分或全部遠外層關(guān)系協(xié)調(diào)工作委托工程監(jiān)理單位承擔(dān)，則應(yīng)在建設(shè)工程監(jiān)理合同中明確委托的工作和相應(yīng)報酬。參見教材P153、156。

　　25、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是組織協(xié)調(diào)。項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)包括：(1)對建設(shè)工程監(jiān)理檢測試驗設(shè)備的平衡;(2)對工程監(jiān)理人員的平衡。對工程監(jiān)理人員的平衡，要抓住調(diào)度環(huán)節(jié)，注意各專業(yè)監(jiān)理工程師的配合。工程監(jiān)理人員的安排必須考慮到工程進展情況，根據(jù)工程實際進展安排工程監(jiān)理人員進退場計劃，以保證建設(shè)工程監(jiān)理目標的實現(xiàn)。參見教材P154。

　　26、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是組織協(xié)調(diào)。項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)方法包括：會議協(xié)調(diào)法;交談協(xié)調(diào)法;書面協(xié)調(diào)法。參見教材P156。

　　27、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是組織協(xié)調(diào)。書面協(xié)調(diào)方法的特點是具有合同效力。參見教材P157。

　　28、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是安全生產(chǎn)管理。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)巡視檢查危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況。發(fā)現(xiàn)未按專項施工方案實施時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位按專項施工方案實施。參見教材P157。

　　29、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是安全生產(chǎn)管理。項目監(jiān)理機構(gòu)在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改;情況嚴重時，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并應(yīng)及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報送監(jiān)理報告。參見教材P157。

　　30、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是安全生產(chǎn)管理。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案，應(yīng)檢查施工單位組織專家進行論證、審查的情況，以及是否附具安全驗算結(jié)果。參見教材P157。

　　31、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是巡視。監(jiān)理人員通過巡視檢查，能夠及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的各類質(zhì)量、安全問題，對不符合要求的情況及時要求施工單位進行糾正并監(jiān)督整改，使問題消滅在萌芽狀態(tài)。參見教材P158。

　　32、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是平行檢驗。平行檢驗是指項目監(jiān)理機構(gòu)在施工單位自檢的同時，按照有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗項目進行的檢測試驗活動。參見教材P159。

　　33、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是旁站。旁站是指項目監(jiān)理機構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進行的監(jiān)督活動。參見教材P160。

　　34、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是旁站。旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。參見教材P160。

　　35、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是旁站。旁站是建設(shè)工程監(jiān)理工作中用以監(jiān)督工程質(zhì)量的一種手段，可以起到及時發(fā)現(xiàn)問題、第一時間采取措施、防止偷工減料、確保施工工藝工序按施工方案進行、避免其他干擾正常施工的因素發(fā)生等作用。參見教材P160。

　　36、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是見證取樣。見證取樣是指項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位進行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動。參見教材P161。

　　37、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是見證取樣。見證取樣涉及三方行為：施工方、見證方、試驗方。參見教材P161。

　　38、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是見證取樣。發(fā)生試樣不合格情況，應(yīng)在24小時內(nèi)上報質(zhì)監(jiān)站，并建立不合格項目臺賬。參見教材P162。