21、人員之間的矛盾總是存在的，一旦出現(xiàn)矛盾，就要進行調(diào)解，要多聽取項目監(jiān)理機構(gòu)成員的意見和建議，及時溝通，使工程監(jiān)理人員始終處于團結(jié)、和諧、熱情高漲的工作氛圍之中，這體現(xiàn)了項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)中，要做到(　)。

　　A、人員安排上要量才錄用

　　B、工作委任上要職責(zé)分明

　　C、績效評價上要實事求是

　　D、矛盾調(diào)解上要恰到好處

　　22、在建設(shè)工程監(jiān)理實施過程中，要注意建設(shè)工程監(jiān)理檢測設(shè)備的平衡，屬于項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部(　)關(guān)系的協(xié)調(diào)。

　　A、人際

　　B、組織

　　C、需求

　　D、計劃

　　23、在建設(shè)工程監(jiān)理實施過程中，根據(jù)工程實際進展安排工程監(jiān)理人員進退場計劃等事宜屬于項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部(　)關(guān)系的協(xié)調(diào)。

　　A、人際

　　B、組織

　　C、需求

　　D、計劃

　　24、下列單位中，屬于項目監(jiān)理機構(gòu)遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)范圍的單位是(　)。

　　A、材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商

　　B、設(shè)備供應(yīng)商和政府部門

　　C、社會團體

　　D、社會團體和材料供應(yīng)商

　　25、在建設(shè)工程監(jiān)理實施過程中，要抓住調(diào)度環(huán)節(jié)，注意各專業(yè)監(jiān)理工程師的配合，屬于項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部(　)關(guān)系的協(xié)調(diào)。

　　A、人際

　　B、組織

　　C、需求

　　D、計劃

　　26、項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)方法不包括(　)。

　　A、網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)法

　　B、交談協(xié)調(diào)法

　　C、書面協(xié)調(diào)法

　　D、會議協(xié)調(diào)法

　　27、建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法中，最具有合同效力的是(　)。

　　A、訪問協(xié)調(diào)法

　　B、書面協(xié)調(diào)法

　　C、會議協(xié)調(diào)法

　　D、交談協(xié)調(diào)法

　　28、對于危險性較大的分部分項工程專項施工方案的實施，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)采取的監(jiān)理方式是(　)。

　　A、平行檢驗

　　B、巡視檢查

　　C、旁站檢查

　　D、見證取樣

　　29、項目監(jiān)理機構(gòu)在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時，應(yīng)該做的工作是(　)。

　　A、簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改

　　B、簽發(fā)工程暫停令

　　C、及時報告建設(shè)單位

　　D、及時向有關(guān)主管部門報送監(jiān)理報告

　　30、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案，應(yīng)檢查(　)組織專家進行論證、審查的情況，以及是否附具安全驗算結(jié)果。

　　A、施工單位

　　B、建設(shè)單位

　　C、監(jiān)理機構(gòu)

　　D、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)