亚洲欧洲国产欧美一区精品,激情五月亚洲色五月,最新精品国偷自产在线婷婷,欧美婷婷丁香五月天社区

      監(jiān)理工程師

      各地資訊
      當(dāng)前位置:考試網(wǎng) >> 監(jiān)理工程師 >> 案例分析 >> 模擬試題 >> 2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》習(xí)題(12)

      2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》習(xí)題(12)_第6頁(yè)

      來(lái)源:考試網(wǎng)  [2016年11月22日]  【

        某監(jiān)理單位承擔(dān)了國(guó)內(nèi)某工程的施工監(jiān)理任務(wù),該工程由甲施工單位總包,經(jīng)業(yè)主同意,甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中發(fā)生了如下事件。

        事件l:監(jiān)理工程師在審圖時(shí)發(fā)現(xiàn),基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)有部分內(nèi)容不符合國(guó)家的工程 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),因此,總監(jiān)理工程師立即致函設(shè)計(jì)單位要求改正,設(shè)計(jì)單位研究后,口頭同意了總監(jiān)理工程師的改正要求,總監(jiān)理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫(xiě)成監(jiān)理指令通知甲施工單位執(zhí)行。

        事件2:在主體工程施工時(shí),甲施工單位認(rèn)為,變更部分主體設(shè)計(jì)可以使施工更方

        便、質(zhì)量更易得到保證,因而向監(jiān)理工程師提出了設(shè)計(jì)變更的要求。

        事件3:施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位分包的某部位存在質(zhì)量隱患,因此,總監(jiān)理工程師同時(shí)向甲、乙施工單位發(fā)出了整改通知。甲施工單位回函稱(chēng):乙施工單位分包的工程是經(jīng)業(yè)主同意進(jìn)行分包的,所以甲單位不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任。

        事件4:監(jiān)理工程師在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),甲施工單位在施工中所使用的材料和報(bào)驗(yàn)合格的材料有差異,若繼續(xù)施工,該部位將被隱蔽。因此,總監(jiān)理工程師立即向甲施工單位下達(dá)了暫停施工的指令(因甲施工單位的工作對(duì)乙施工單位有影響,乙施工單位也被迫停工),同時(shí),將該材料進(jìn)行了有監(jiān)理見(jiàn)證的抽檢。

        【問(wèn)題】

        1.指出事件1中總監(jiān)理工程師行為的不妥之處,并說(shuō)明理由。

        2.針對(duì)事件2,監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理施工單位提出的設(shè)計(jì)變更要求?

        3.事件3中,甲施工單位的答復(fù)是否妥當(dāng),為什么?總監(jiān)理工程師的做法是否正確,為

        什么?

        4.指出事件4中總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令是否妥當(dāng)?程序上有無(wú)不妥之處?如有不妥,

        請(qǐng)說(shuō)明理由。

        答案:

        1.事件1中總監(jiān)理工程師行為的不妥之處及理由。

        (1)不妥之處:總監(jiān)理工程師直接致函設(shè)計(jì)單位要求改正。(1分)

        理由:監(jiān)理單位未承擔(dān)設(shè)計(jì)監(jiān)理任務(wù),應(yīng)向業(yè)主報(bào)告,由業(yè)主向設(shè)計(jì)單位提出更改要求。

        (1分)

        (2)不妥之處:總監(jiān)理工程師在未取得設(shè)計(jì)變更文件之前簽發(fā)變更指令。(1分)

        理由:總監(jiān)理工程師無(wú)權(quán)代理設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。(1分)

        2.總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)變更要求進(jìn)行審查,通過(guò)后報(bào)業(yè)主轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位,當(dāng)變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí),應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門(mén)審定,取得設(shè)計(jì)變更文件后,總監(jiān)理工程師應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)變更費(fèi)用和工期進(jìn)行評(píng)估,總監(jiān)理工程師就評(píng)估情況和業(yè)主、施工單位協(xié)調(diào)后簽發(fā)變更指令。(6分)

        3.(1)甲施工單位的答復(fù)不妥。(1分)

        理由:工程分包不能解除承包人的任何責(zé)任與義務(wù),分包單位的任何違約行為導(dǎo)致]:程損害或給業(yè)主造成的損失,承包人承擔(dān)連帶責(zé)任。(2分)

        (2)總監(jiān)理工程師的做法不正確。(1分)

        理由:總監(jiān)理工程師應(yīng)向甲施工單位發(fā)出整改通知,不應(yīng)直接發(fā)給乙施工單位,因?yàn)橐沂┕挝缓蜆I(yè)主沒(méi)有合同關(guān)系。(2分)

        4.(1)事件4中總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令妥當(dāng)。(1分)

        (2)程序上有不妥之處。(1分)

        理由:監(jiān)理工程師應(yīng)在簽發(fā)暫停令后24 h內(nèi)向業(yè)主報(bào)告。(2分)

      責(zé)編:sunshine

      報(bào)名通關(guān)必備

      • 姓名
      • 電話(huà)
      • 郵箱
      在線(xiàn)題庫(kù)

      編輯推薦

      • 建筑工程
      • 會(huì)計(jì)考試
      • 職業(yè)資格
      • 醫(yī)藥考試
      • 外語(yǔ)考試
      • 學(xué)歷考試