31、計(jì)劃的第一個(gè)步驟是
A、發(fā)展可選方案
B、選定方案
C、評(píng)估形勢(shì)
D、確定目標(biāo)
E、編制預(yù)算
32、馬斯洛提出的需要層次論中的最高層次的需要是指
A、生理需要
B、愛與歸屬感的需要
C、尊重需要
D、自我實(shí)現(xiàn)的需要
E、安全的需要
33、關(guān)于管理職能的敘述,正確的是
A、評(píng)估、計(jì)劃、指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)、控制
B、計(jì)劃、指導(dǎo)、人員管理、領(lǐng)導(dǎo)、控制
C、評(píng)估、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制
D、計(jì)劃、組織、人員管理、領(lǐng)導(dǎo)、控制
E、計(jì)劃、組織、人員管理、領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)價(jià)
34、下列屬于按業(yè)務(wù)范圍劃分的控制類型是
A、日?刂
B、質(zhì)量控制
C、專題控制
D、直接控制
E、同期控制
35、“先將總體的觀察單位按一定的順序分成若干部分,再按照一定的順序,每間隔一定數(shù)量的單位抽取一個(gè)單位進(jìn)入樣本!贝朔N抽樣方法屬于
A、隨機(jī)抽樣
B、系統(tǒng)抽樣
C、分層抽樣
D、整群抽樣
E、方便抽樣
36、下列屬于非正式溝通重要作用的是
A、滿足職工經(jīng)濟(jì)方面的需要
B、彌補(bǔ)同情的不足
C、保持信息傳遞過程中的真實(shí)性
D、減輕管理者的溝通壓力
E、了解職工真實(shí)的背景
37、符合動(dòng)態(tài)原理管理思想的描述是
A、管理活動(dòng)要注意環(huán)境變化
B、管理中堅(jiān)持以人為本,注重發(fā)揮被管理者的積極性
C、管理的各要素間相互聯(lián)系
D、管理中有系統(tǒng)分析的方法
E、管理活動(dòng)要注重實(shí)際效益
38、考慮接受者的觀點(diǎn)和立場(chǎng)是
A、訓(xùn)導(dǎo)的技巧
B、有效溝通的原則
C、談話的技巧
D、有效溝通的要求
E、有效溝通的策略
39、需要層次理論對(duì)護(hù)理管理者的基本啟示,描述正確的是
A、奮斗是沒有終點(diǎn)的
B、需要是無(wú)止境的
C、管理者應(yīng)首先滿足最迫切的需要
D、下屬的需要應(yīng)該全部滿足
E、管理者應(yīng)讓下屬同時(shí)發(fā)揮出全部潛力
40、“大權(quán)集中,小權(quán)分散”遵循的是授權(quán)的哪條原則
A、量力授權(quán)
B、帶責(zé)授權(quán)
C、權(quán)責(zé)對(duì)等
D、監(jiān)督控制
E、合理合法
41、領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論中,領(lǐng)導(dǎo)行為逐步推移的程序是
A、低工作與高關(guān)系—低工作與低關(guān)系—高工作與低關(guān)系—高工作與高關(guān)系
B、低工作與高關(guān)系—高工作與低關(guān)系—低工作與低關(guān)系—高工作與高關(guān)系
C、高工作與低關(guān)系—高工作與高關(guān)系—低工作與高關(guān)系—低工作與低關(guān)系
D、高工作與低關(guān)系—低工作與髙關(guān)系—高工作與高關(guān)系—低工作與低關(guān)系
E、高工作與低關(guān)系—低工作與低關(guān)系—高工作與高關(guān)系—低工作與高關(guān)系
42、對(duì)組織內(nèi)外人員一視同仁的公平競(jìng)爭(zhēng),才能得到合適的人選,這遵循的是人員管理的
A、職務(wù)要求明確原則
B、責(zé)權(quán)利一致原則
C、公平競(jìng)爭(zhēng)原則
D、系統(tǒng)管理原則
E、用人之長(zhǎng)原則
43、以下關(guān)于組織文化的描述錯(cuò)誤的是
A、是組織在長(zhǎng)期發(fā)展過程中形成的
B、組織文化的核心是護(hù)理價(jià)值觀
C、是一種隱藏的價(jià)值因素和精神源泉
D、是價(jià)值觀、群體意識(shí)、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、特色、管理風(fēng)格以及傳統(tǒng)習(xí)慣的總和
E、是組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和文化活動(dòng)的總和
44、信息溝通的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是
A、發(fā)送者、信息渠道、接收者
B、傳遞者、接收者、信息內(nèi)容
C、發(fā)送者、傳遞者、信息渠道
D、接收者、信息、信息渠道
E、發(fā)送者、信息、信息渠道
45、按決策的重復(fù)性劃分,可分為
A、戰(zhàn)略性決策和戰(zhàn)術(shù)性決策
B、常規(guī)決策和非常規(guī)決策
C、長(zhǎng)期決策和短期決策
D、重復(fù)決策和單一決策
E、確定型決策和風(fēng)險(xiǎn)型決策
執(zhí)業(yè)藥師執(zhí)業(yè)醫(yī)師衛(wèi)生資格考試衛(wèi)生高級(jí)職稱護(hù)士資格證初級(jí)護(hù)師主管護(hù)師住院醫(yī)師臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師臨床助理醫(yī)師中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)助理醫(yī)師中西醫(yī)醫(yī)師中西醫(yī)助理口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師口腔助理醫(yī)師公共衛(wèi)生醫(yī)師公衛(wèi)助理醫(yī)師實(shí)踐技能內(nèi)科主治醫(yī)師外科主治醫(yī)師中醫(yī)內(nèi)科主治兒科主治醫(yī)師婦產(chǎn)科醫(yī)師西藥士/師中藥士/師臨床檢驗(yàn)技師臨床醫(yī)學(xué)理論中醫(yī)理論
初級(jí)會(huì)計(jì)職稱中級(jí)會(huì)計(jì)職稱經(jīng)濟(jì)師注冊(cè)會(huì)計(jì)師證券從業(yè)銀行從業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)操統(tǒng)計(jì)師審計(jì)師高級(jí)會(huì)計(jì)師基金從業(yè)資格稅務(wù)師資產(chǎn)評(píng)估師國(guó)際內(nèi)審師ACCA/CAT價(jià)格鑒證師統(tǒng)計(jì)資格從業(yè)
一級(jí)建造師二級(jí)建造師消防工程師造價(jià)工程師土建職稱公路檢測(cè)工程師建筑八大員注冊(cè)建筑師二級(jí)造價(jià)師監(jiān)理工程師咨詢工程師房地產(chǎn)估價(jià)師 城鄉(xiāng)規(guī)劃師結(jié)構(gòu)工程師巖土工程師安全工程師設(shè)備監(jiān)理師環(huán)境影響評(píng)價(jià)土地登記代理公路造價(jià)師公路監(jiān)理師化工工程師暖通工程師給排水工程師計(jì)量工程師