二、A3/A4型題

　　1、某一所醫(yī)院正在籌備建設過程中，醫(yī)院籌備委員會要求主管護理的委員會成員進行一系列工作。

　　<1> 、“按照組織設計要求，決定組織的層次及部門結構，形成層次化的組織管理系統(tǒng)”屬于組織設計步驟中的 C

　　A、確立組織目標

　　B、劃分業(yè)務關系

　　C、提出組織結構的基本框架

　　D、確定職責和權限

　　E、設計組織的運作方式

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 按組織設計要求，決定組織的層次及部門結構，形成層次化的組織管理系統(tǒng)是屬于提出組織結構的基本框架。

　　<2> 、在“設計組織的運作方式”階段的主要任務不包括 E

　　A、聯(lián)系方式的設計

　　B、管理規(guī)范的設計

　　C、各類運行制度的設計

　　D、工作程序的設計

　　E、崗位職責設計

　　【正確答案】 E

　　【答案解析】 設計組織的運作方式包括：①聯(lián)系方式的設計，即設計各部門之間的協(xié)調(diào)方式和控制手段;②管理規(guī)范的設計，確定各項管理業(yè)務的工作程序、工作標準和管理人員應采用的管理方法等;③各類運行制度的設計。

　　<3> 、在最終組織設計的結果中，用以說明組織內(nèi)部的某一特定職位的責任、義務、權力及工作關系的書面文件，稱為D

　　A、組織職位圖

　　B、職位工作內(nèi)容

　　C、職位工作關系

　　D、職位說明書

　　E、組織職位素質(zhì)要求

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 組織設計的結果是形成組織結構。包括組織圖、職位說明書和組織手冊。其中職位說明書是說明組織內(nèi)部的某一特定職位的責任、義務、權力及其工作關系的書面文件。包括：職位名稱及素質(zhì)能力要求、工作內(nèi)容和工作關系等。

　　三、B

　　1、A.護理工作缺乏連貫性

　　B.所需人力物力費用多

　　C.人員編制、素質(zhì)、經(jīng)濟影響

　　D.護理工作節(jié)奏快，護士壓力大

　　E.對領導的管理技巧和能力要求高

　　<1> 、綜合護理的缺點是 D

　　<2> 、小組護理的缺點是 E

　　<3> 、個案護理的缺點是 A

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 綜合護理的缺點是護理工作節(jié)奏快，護士壓力大;小組護理的缺點是對領導的管理技巧和能力要求高;個案護理的缺點是護理工作缺乏連貫性。

　　2、A.調(diào)查一線資料

　　B.確立組織目標

　　C.劃分業(yè)務工作

　　D.確定職責和權限

　　E.提出組織結構的基本框架

　　<1> 、組織設計的第一步是 B

　　<2> 、組織設計的第二步是 C

　　<3> 、組織設計的第三步是 E

　　<4> 、組織設計的第四步是 D

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 組織設計的步驟是確立組織目標，劃分業(yè)務工作，提出組織結構的基本框架，確定職責和權限。

　　3、A.直線型組織結構

　　B.職能型組織結構

　　C.職能-參謀型組織結構

　　D.分部制組織結構

　　E.委員會

　　<1> 、執(zhí)行某方面管理職能并以集體活動為主要特征的組織形式是 E

　　【正確答案】 E

　　【答案解析】 委員會是組織結構中的一種特殊類型，它是執(zhí)行某方面管理職能并以集中活動為主要特征的組織形式。

　　<2> 、實行“集中政策，分散經(jīng)營”集中領導下的分權管理的是 D

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 在高層管理者之下，按地區(qū)或特征設置若干分部，實行“集中政策，分散經(jīng)營”的集中領導下分權管理的是分部制組織結構，又稱事業(yè)部制組織結構。

　　<3> 、最簡單的組織結構類型，組織內(nèi)部不設參謀部門的是 A

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 直線型組織結構又稱單線型組織結構，是最古老、最簡單的一種組織結構類型。其特點是組織系統(tǒng)職權從組織上層“流向”組織基層。上下級關系是直線關系，即命令與服從的關系。組織內(nèi)部不設參謀部門。