2017主管護(hù)師社區(qū)護(hù)理學(xué)相關(guān)專業(yè)知識(shí)試題及答案(二)

　　一、A1型題

　　1、綜合護(hù)理的優(yōu)點(diǎn)是 的

　　A、護(hù)士及時(shí)觀察患者病情變化

　　B、利于培養(yǎng)護(hù)士解決問(wèn)題的能力

　　C、分工明確，節(jié)省人力

　　D、護(hù)士工作主動(dòng)性和責(zé)任感提高

　　E、護(hù)士工作獨(dú)立性增強(qiáng)

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 綜合護(hù)理的優(yōu)點(diǎn)是護(hù)士責(zé)任感、工作的主動(dòng)性和獨(dú)立性增強(qiáng)，護(hù)士工作滿意度提高。

　　2、強(qiáng)調(diào)以患者為中心的護(hù)理方式是餓

　　A、小組護(hù)理和責(zé)任制護(hù)理

　　B、功能制護(hù)理和責(zé)任制護(hù)理

　　C、個(gè)案護(hù)理和小組護(hù)理

　　D、綜合護(hù)理和個(gè)案護(hù)理

　　E、責(zé)任制護(hù)理和綜合護(hù)理

　　【正確答案】 E

　　【答案解析】 責(zé)任制護(hù)理和綜合護(hù)理強(qiáng)調(diào)以患者為中心。

　　3、小組護(hù)理的優(yōu)點(diǎn)是 A

　　A、護(hù)理工作有計(jì)劃和評(píng)價(jià)，患者得到較全面的護(hù)理

　　B、患者的安全感與歸屬感增加

　　C、加強(qiáng)了護(hù)患的溝通合作

　　D、有利于提高護(hù)士操作熟練度

　　E、節(jié)省人力和經(jīng)費(fèi)

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 小組護(hù)理的優(yōu)點(diǎn)是護(hù)理工作有計(jì)劃和評(píng)價(jià)，患者得到較全面的護(hù)理。

　　4、功能制護(hù)理的優(yōu)點(diǎn)是 B

　　A、護(hù)士工作的獨(dú)立性增強(qiáng)

　　B、分工明確，節(jié)省人力

　　C、護(hù)士責(zé)任感增強(qiáng)

　　D、患者的滿意度較高

　　E、護(hù)患之間溝通良好

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 功能制護(hù)理的優(yōu)點(diǎn)是節(jié)省人力，利于提高護(hù)士技能熟練度，分工明確。

　　5、下列不屬于個(gè)案護(hù)理優(yōu)點(diǎn)的是 C

　　A、護(hù)士及時(shí)觀察患者病情變化

　　B、利于培養(yǎng)護(hù)士解決問(wèn)題能力

　　C、分工明確，節(jié)省人力

　　D、護(hù)士責(zé)任心增強(qiáng)

　　E、增加與患者溝通機(jī)會(huì)

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 個(gè)案護(hù)理的優(yōu)點(diǎn)是護(hù)士及時(shí)觀察患者病情變化，增加與患者溝通機(jī)會(huì)，護(hù)士責(zé)任心增強(qiáng)，利于培養(yǎng)護(hù)士解決問(wèn)題能力。

　　6、下列不屬于組織設(shè)計(jì)步驟的是 A

　　A、評(píng)估當(dāng)前形勢(shì)

　　B、確立組織目標(biāo)

　　C、提出組織框架

　　D、設(shè)計(jì)組織的運(yùn)作方式

　　E、劃分工作業(yè)務(wù)

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 組織設(shè)計(jì)的步驟不包括評(píng)估當(dāng)前形勢(shì)。

　　7、下列屬于組織設(shè)計(jì)原則的是 D

　　A、責(zé)權(quán)分離原則

　　B、最多層次原則

　　C、集權(quán)原則

　　D、分工協(xié)作原則

　　E、適應(yīng)性原則

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 組織設(shè)計(jì)的原則是目標(biāo)統(tǒng)一原則、分工協(xié)作原則、責(zé)權(quán)一致原則、有效管理幅度原則、最少層次原則、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則、穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則。

　　8、下列屬于直線型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是 C

　　A、專業(yè)化分工

　　B、權(quán)利集中

　　C、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單

　　D、不適應(yīng)變化

　　E、利于高層管理者決策

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 直線型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、責(zé)權(quán)明確、聯(lián)系便捷、管理成本低。

　　9、“組織中的主管人員直接管轄的下屬人數(shù)應(yīng)是適當(dāng)?shù)�，才能保證組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)”所描述的組織設(shè)計(jì)原則是 C

　　A、責(zé)權(quán)一致原則

　　B、分工協(xié)作原則

　　C、有效管理幅度原則

　　D、最少層次原則

　　E、目的統(tǒng)一性原則

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 管理幅度原則是指組織中的主管人員直接管轄的下屬人數(shù)應(yīng)是適當(dāng)?shù)�，才能保證組織的有效運(yùn)行。所謂的管理幅度又稱管理寬度，是指一個(gè)主管人員直接有效指揮下屬人員的數(shù)量。

　　10、對(duì)于一個(gè)護(hù)理人力嚴(yán)重不足的醫(yī)院，護(hù)士長(zhǎng)只能選擇的護(hù)理工作方式是 D

　　A、小組護(hù)理

　　B、責(zé)任制護(hù)理

　　C、綜合護(hù)理

　　D、功能制護(hù)理

　　E、個(gè)案護(hù)理

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 功能制護(hù)理節(jié)省人力、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、時(shí)間，護(hù)士長(zhǎng)便于組織工作。另外，分工明確，有利于按護(hù)士的能力分工。