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      2020年重慶人力資源管理員臨考沖刺題一_第3頁

      來源:考試網  [ 2020年08月23日 ]  【

        31選擇招聘來源的方法與主要步驟包括()。

        A.確定招聘時間和主體

        B.明確各類崗位人員的招聘資格條件和具體要求

        C.分析全國及本地區(qū)人力資源供求狀況,掌握勞動力市場或人才市場人員供給的基本情況

        D.分析以往企業(yè)各類人員主要的招聘來源

        E.對具體的招聘方式進行成本收益分析,選擇確定適當的招聘方法

        參考答案:B,C,D,E

        參考解析:

        選擇招聘來源的方法與主要步驟包括:①根據年度人員招聘計劃,明確各類崗位人員的招聘資格條件和具體要求。②分析全國及本地區(qū)人力資源供求狀況,掌握勞動力市場或人才市場人員供給的基本情況。③分析以往企業(yè)各類人員主要的招聘來源,對現有人員的專業(yè)素質、忠誠度、穩(wěn)定性、職業(yè)品質等指標進行系統比較分析,從而選擇確認出可靠性較高的人員補充渠道和途徑。④對具體的招聘方式進行成本收益分析,選擇確定適當的招聘方法。比如,是選擇內部招聘,還是外部招聘;選擇發(fā)布招聘廣告,上門進行校園招聘,還是借助中介機構等人員招聘方式。

        32企業(yè)員工的任職資格應包括()

        A.工作經驗

        B.其他相關的識別信息

        C.學歷要求

        D.心理品質和能力要求

        E.身體條件

        參考答案:A,C,D,E

        參考解析:

        企業(yè)員工的任職資格應包括工作經驗、學歷要求、心理品質和能力要求、身體條件。

        33下列有關員工招聘的說法正確的是()

        A.公司和應聘者之間是雙向選擇的關系

        B.公司應該著重顯示其選擇的強勢一面

        C.公司應客觀全面地介紹公司整體信息

        D.公司應向應聘者樹立良好的企業(yè)形象

        E.公司應有所保留地讓應聘者了解公司

        參考答案:A,C,D

        參考解析:

        在企業(yè)人員招聘活動中,公司和應聘者之間是雙向選擇的關系,公司希望了解應聘者的相關信息,以判斷其是否適于本公司的招聘需求;同時,應聘者也希望獲得公司全面、真實、客觀的資料,做出自己正確的職業(yè)生涯選擇。因此,企業(yè)為了吸引應聘者,向應聘人員乃至全社會樹立企業(yè)的良好形象,應當對本公司以及工作崗位的基本情況作出全面的介紹。公司不應該只顯露強勢的正面,還應該客觀全面地介紹公司現在和未來的整體信息,讓應聘者了解組織的真實情況。

        34內部招聘的優(yōu)點包括()

        A.帶來新思想、新方法

        B.樹立良好形象

        C.來源廣

        D.激勵性強

        E.適應較快

        參考答案:D,E

        參考解析:

        內部招聘的優(yōu)點包括:①準確性高;②適應較快;③激勵性強;④費用較低。ABC三項屬于外部招聘的優(yōu)點。

        35選擇報紙刊登廣告的好處有()

        A.為公司做了廣泛宣傳

        B.成本低且查詢方便

        C.信息傳播速度快

        D.廣告大小可以靈活選擇

        E.保留時間較長

        參考答案:A,C,D

        參考解析:

        選擇報紙刊登廣告的好處包括:①報紙發(fā)行量大;②能夠迅速將信息傳達給讀者;③廣告的大小可以靈活選擇。存在的缺陷有:①閱讀對象較雜,很多讀者并不是所要尋找的崗位候選人;②保留的時間較短;③報紙的紙質和印刷質量可能會對廣告設計造成限制。因此,一般情況下,報紙招聘廣告比較適合于在某個特定地區(qū)的招聘、適合候選人數量較大的崗位、適合流失率較高的行業(yè)或職業(yè)。

        36人員招聘信息的主要內容包括()

        A.任職資格

        B.工作描述

        C.人員數量

        D.空缺崗位

        E.工作計劃

        參考答案:A,B,D

        參考解析:

        招聘需求信息的收集主要是從用人部門收集有關空缺職務的所有信息,一般可以從過去的在職人員、他的上級、與之相關的同事那里了解有關情況。人員招聘信息的主要內容有:①空缺崗位;②工作描述;③任職資格。

        37下列各項屬于編寫公司簡介原則的有()。

        A.感召性

        B.真實性

        C.詳細性

        D.唯一性

        E.可信性

        參考答案:A,B,C,E

        參考解析:

        編寫公司簡介的原則包括:①感召性。好的公司簡介應引起應聘者的興趣和關注,對應聘者產生強烈的感召力,吸引更多的優(yōu)秀人才加盟到本公司中來。②真實性。③詳細性。公司簡介不僅要介紹公司的總體特征,還應該對諸如公司文化、公司結構、工作崗位、日常的工作環(huán)境等細節(jié)問題做出詳細的介紹。④全面性。⑤可信性。對一些公司所取得的成績進行介紹時,應該提供相關資質證書,使簡介可信。⑥重點性。公司簡介在全面詳細地介紹公司情況時,應該著重說明那些應聘者最為關心,但又很難從其他渠道獲得的信息。

        38應聘申請表的設計要求包括()。

        A.申請表要從申請者角度出發(fā)設計

        B.申請表要從招聘崗位角度出發(fā)設計

        C.應聘申請表所采集的資料應當便于存儲、處理和檢索

        D.申請表應采取多種形式,按不同人員類型分別設計

        E.申請表的設計應考慮企業(yè)的目標

        參考答案:A,C,D,E

        參考解析:

        應聘申請表的設計要求包括:①申請表要從申請者角度出發(fā)設計,為此,要將表中同類問題歸為一組列在表中,且要盡可能采取"是"或"非"的簡潔回答方式,使用通俗的語句;②申請表的設計應考慮企業(yè)(公司)的目標,便于人員招聘的組織與管理工作。具體來說,應聘申請表所采集的資料應當便于存儲、處理和檢索,成為人力資源信息庫中最重要的信息來源之一;③申請表應采取多種形式,按不同人員類型分別設計。

        39企業(yè)在招聘人員選撥中常用的方法有()。

        A.筆試

        B.面試

        C.情境模擬

        D.心理測試

        E.體檢

        參考答案:A,B,C,D,E

        參考解析:

        人員選拔是指從應聘者中選出企業(yè)所需要的人員的過程。從人員選拔的具體內容和方法上看,其主要步驟包括:①簡歷篩選;②應聘申請表篩選;③筆試;④面試;⑤情境模擬測試;⑥心理測試;⑦背景調查與體檢等內容。

        40背景調查應關注的重要問題包括()。

        A.對空缺職位的勝任能力模型要做到心中有數

        B.應當采用恰當的詢問方法

        C.注意調查對象的選擇

        D.背景調查的內容應簡明、實用

        E.背景調查應確定明確的主題

        參考答案:A,B,C,D

        參考解析:

        背景調查應關注以下幾個重要問題:①對空缺職位的勝任能力模型要做到心中有數;②應當采用恰當的詢問方法;③注意調查對象的選擇;④背景調查的內容應簡明、實用;⑤在背景調查中還應注意遵守以下幾個原則,首先,調查結果只能作為錄用決策的參考,不能作為唯一評定的依據;其次,背景調查最好僅針對已經有錄用意向的候選人;最后,尊重候選人的意見,征得他的同意。

        41個人簡歷分析用于人員測評的特點包括()。

        A.預測效度隨著時間的推進會越來越低

        B.預測效度隨著時間的推進會越來越高

        C.成本較高

        D.真實性可能存在問題

        E.依據較為客觀

        參考答案:A,D,E

        參考解析:

        個人簡歷分析即個人履歷分析,是指根據簡歷或檔案中記載的事實,了解一個人的成長歷程和工作業(yè)績,從而對其人格背景有一定的了解。企業(yè)在進行人員的初選時,采用這種方法的優(yōu)點是:成本費用低,依據較為客觀。但它也存在明顯的不足,如簡歷填寫的真實性、簡歷分析的預測效度、簡歷項目的選擇以及評定權重設計的準確性和客觀性等。

        42材料篩選法的具體形式包括()。

        A.申請表

        B.調查問卷

        C.工作日志

        D.證明材料

        E.背景調查

        參考答案:A,D,E

        參考解析:

        材料篩選法是通過一些材料信息來考察和選拔人才的方法。申請表、履歷分析、證明材料、推薦信、背景調查等都是材料篩選法的具體形式。材料篩選法主要依據應聘者個人的基本信息及背景材料,因而必須與其他人才選拔方法如面試、筆試等方法結合使用,才能取得令人滿意的效果。

        43背景調查內容應以()為原則。

        A.簡明

        B.實用

        C.詳細

        D.全面

        E.可信

        參考答案:A,B

        參考解析:

        背景調查內容應以簡明、實用為原則。內容簡明是為了控制背景調查的工作量,降低調查成本,縮短調查時間,以免延誤上崗時間而導致用人部門人力緊張,影響業(yè)務開展。內容實用是指調查的項目必須與擬任職位需求高度相關,以避免查非所用,用者未查。

        44在校園招聘中組織筆試時,應當注意解決好()問題。

        A.簡單地把筆試成績作為篩選依據

        B.招聘人員無法勝任筆試工作

        C.筆試內容不確定

        D.筆試題目的難度把握不準

        E.把筆試氣氛弄得很緊張

        參考答案:A,D

        參考解析:

        在校園招聘中組織筆試時,應當注意解決好兩個問題:①簡單地把筆試成績作為篩選依據,很有可能出現"高分低能"現象,因此企業(yè)不應單純依據筆試成績,還應結合面談時應聘者的表現來決定取舍;②筆試題目的難度把握不準。很多企業(yè)把握不準學生所掌握知識的范圍及程度,因此所出的題目不是太難就是太容易,沒有起到應有的選拔效果。

        45企業(yè)編寫校園招聘記錄表需要獲取應聘者的有關信息,內容包括()。

        A.應聘者的姓名

        B.應聘者的專業(yè)

        C.應聘者的興趣

        D.通過面試考察分析得到的應聘者能力情況

        E.應聘者的家庭狀況

        參考答案:A,B,D

        參考解析:

        編寫校園招聘記錄表各個項目時,企業(yè)需要獲取應聘者的有關信息。內容包括兩部分:①應聘者的基本信息,如姓名、專業(yè)、成績等;②招聘者通過面試,經考察分析得到的應聘者所具備的能力情況。

        46在校園招聘過程中,篩選應聘人員相關材料應關注的基本問題包括()。

        A.拒絕應聘學生

        B.過分看重專業(yè)

        C.年齡歧視

        D.淘汰大多數投檔者

        E.性別歧視、年齡歧視等

        參考答案:B,C,D,E

        參考解析:

        篩選應聘人員相關材料時,應關注以下三個基本問題:①淘汰大多數投檔者;②過分看重專業(yè)、分數及學歷;③可能出現的某種歧視。主要有性別歧視、生源歧視等。年齡歧視也屬于可能出現的歧視之一。

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      責編:chenzhu

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