21.如果某企業(yè)員工的能力大小對企業(yè)生產(chǎn)效率影響很大，一個能力很強(qiáng)的普通員工比部門經(jīng)理甚至總經(jīng)理為企業(yè)創(chuàng)造的價值還高，那么該企業(yè)的薪酬制度應(yīng)實(shí)行工資與員工( )緊密掛鉤。

　　A.能力 B.崗位 C.效率 D.年功

　　【答案】A

　　【解析】對于企業(yè)來說，如果員工所承擔(dān)的崗位并不是非常重要，重要的是員工能力的大小，則企業(yè)在薪酬管理時可以以提高員工能力、吸引高能力的人才為目的，制定基于員工能力的薪酬制度。

　　22.如果某企業(yè)提倡團(tuán)隊(duì)合作的價值觀，那么合理的薪酬管理原則為( )。

　　A.同崗位等級薪酬標(biāo)準(zhǔn)相差很大 B.工資水平低于市場水平

　　C.同崗位等級薪酬標(biāo)準(zhǔn)相差不大 D.工資水平高于市場水平

　　【答案】C

　　【解析】企業(yè)價值觀和經(jīng)營理念統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的全局，指導(dǎo)著企業(yè)經(jīng)營管理的諸多方面，對企業(yè)薪酬管理及其策略的確定具有重大的影響。如果企業(yè)的價值觀是提倡團(tuán)隊(duì)合作，應(yīng)該采取的薪酬管理原則是縮小同等級薪酬差距，否則就是與企業(yè)價值觀背道而馳的薪酬管理原則。

　　23.如果某企業(yè)在招聘銷售人員時發(fā)現(xiàn)，勞動力市場上銷售人員供大于求，那么在其支付此類員工的薪酬時，應(yīng)該( )。

　　A.尊重銷售人員的要求 B.低一些

　　C.與供大于求情況無關(guān) D.高一些

　　【答案】B

　　【解析】企業(yè)薪酬制定時，要明確掌握企業(yè)勞動力供給與需求關(guān)系。了解企業(yè)所需要的人才在勞動力市場上的稀缺性，如果供大于求，薪酬水平可以低一些;如果供小于求，薪酬水平可以高一些。

　　24.企業(yè)在制定薪酬管理制度時，必須遵循國家有關(guān)工資、福利、保險的法律法規(guī)，國家在薪酬方面的政策法規(guī)主要體現(xiàn)在( )上。

　　A.最低工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 B.超時的工資支付和最低工資

　　c.最長工作時間和超時的工資支付 D.養(yǎng)老保險和工傷保險

　　【答案】A

　　【解析】企業(yè)在制定起草薪酬管理制度時，要嚴(yán)格遵循國家和地方關(guān)于薪酬福利方面的政策法規(guī)，嚴(yán)格依法辦事。在薪酬方面，國家的主要政策法規(guī)主要體現(xiàn)在最低工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金兩大方面。在福利方面，國家和地方的政策法規(guī)，主要包括最長工作時間、超時的工資支付、企業(yè)代繳的各類醫(yī)療、工傷、計(jì)劃生育、死亡、養(yǎng)老、失業(yè)保險等。

　　25.在勞動密集型企業(yè)中，生產(chǎn)工人的工作成果不受其他人影響，該類企業(yè)薪酬管理的原則主要是以員工的( )決定其薪酬水平。

　　A.業(yè)績水平 B.能力大小 C.工齡長短 D.學(xué)歷高低

　　【答案】A

　　【解析】在勞動密集型企業(yè)，大多數(shù)員工是生產(chǎn)工人，每個工人的工作業(yè)績不受其他人

　　的影響，可以采用量化的指標(biāo)來考核，工作業(yè)績完全取決于個人的能力和主動性。企業(yè)

　　薪酬管理的原則是主要以員工的生產(chǎn)業(yè)績(生產(chǎn)量、生產(chǎn)值或生產(chǎn)質(zhì)量)決定其薪酬。

　　26.在單項(xiàng)工資管理制度制定中，支付原則、等級劃分、過渡辦法是( )的工作內(nèi)容。

　　A.工資管理 B.支付能力 c.控制管理 D.工資總額計(jì)劃

　　【答案】A

　　【解析】在企業(yè)管理制度中，工資管理制度具有重要的地位和作用。因?yàn)楣べY涉及每個員工的切身利益，也關(guān)系到企業(yè)能否吸引并留住人才，發(fā)揮其最大潛能，為企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。單項(xiàng)工資管理制度的制定涵蓋該項(xiàng)工資管理的所有工作內(nèi)容，如支付原則、等級劃分、過度辦法等。

　　27.崗位評價結(jié)果的形式多種多樣，但最值得關(guān)注的是( )。

　　A.崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系 B.崗位等級的高低

　　c.崗位與績效的對應(yīng)關(guān)系 D.崗位與職務(wù)的相關(guān)度

　　【答案】A

　　【解析】工作崗位評價的結(jié)果可以是分值形式，也可以是等級形式，還可以是排順序形式，但人們最關(guān)心的是崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系。崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系可以是線性關(guān)系的，也可以是非線性關(guān)系的。

　　28.崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系同是線性關(guān)系的情況下，曲線愈陡，說明( )。

　　A.激勵作用愈小 B.薪酬差距愈小 C.激勵作用愈大 D.薪酬等級愈多

　　【答案】C

　　【解析】崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系可以表現(xiàn)為線性關(guān)系，曲線的斜率反映了不同的薪酬差距，斜率越大，曲線代表的崗位之間薪酬差距越大，激勵作用越大。

　　29.若企業(yè)中等級低的崗位薪酬增長的速度慢于崗位等級高的，則下列錯誤的是( )。

　　A.崗位等級低的，提高比較少的工資就能達(dá)到激勵效果

　　B.崗位等級高的，需要增加較多的工資才能達(dá)到激勵效果

　　C.崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系為線性關(guān)系

　　D.崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系為非線性關(guān)系

　　【答案】C

　　【解析】若企業(yè)中等級低的崗位薪酬增長的速度慢于崗位等級高的，則崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系表現(xiàn)為非線性對應(yīng)關(guān)系。這表示崗位等級低的，工資水平低，提高比較少的工資就能產(chǎn)生激勵作用;而崗位等級高的，工資也高，需要增加較多的工資才能達(dá)到激勵效果。

　　30.薪酬水平一般的企業(yè)應(yīng)注意市場薪酬的( )。

　　A.25%點(diǎn)處 B.50%點(diǎn)處 C.75%點(diǎn)處 D.90%點(diǎn)處

　　【答案】B

　　【解析】企業(yè)必須進(jìn)行薪酬調(diào)查，了解市場薪酬水平25%點(diǎn)處、50%.點(diǎn)處和75ch，點(diǎn)處。薪酬水平高的企業(yè)應(yīng)注意75%點(diǎn)處甚至是90%點(diǎn)處的薪酬水平，薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)注意25%點(diǎn)處的薪酬水平，一般的企業(yè)應(yīng)注意中點(diǎn)(50%點(diǎn)處)的薪酬水平。

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