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      2018年人力資源管理員考試試題及答案九_第3頁

      來源:考試網(wǎng)  [ 2017年12月06日 ]  【
      本文導(dǎo)航

        21、在圖尺度評價量表法中,評分者的主觀判斷可能會偏松或者偏緊,并由此導(dǎo)致比較大的評價誤差;旌蠘(biāo)準(zhǔn)量表法就是為了克服這種主觀誤差而設(shè)計的;旌蠘(biāo)準(zhǔn)量表法是為了克服哪種方法主觀誤差而設(shè)計的( )。

        A.圖尺度評價量表法

        B.行為錨定評價量表法

        C.關(guān)鍵事件法

        D.強迫分配法

        參考答案:A

        22、建立績效管理目標(biāo)和體系,在分析和診斷內(nèi)部環(huán)境的同時,需要分析相關(guān)的外部環(huán)境因素,尤其是競爭對手及其績效狀況、同行業(yè)可比較的績效標(biāo)桿(或稱之為績效基準(zhǔn))。同行業(yè)可比較的績效標(biāo)桿,又稱為( )。

        A.績效標(biāo)準(zhǔn)

        B.績效基準(zhǔn)

        C.績效狀況

        D.績效分析

        參考答案:B

        23、行為事件訪談成功的關(guān)鍵在于( )。

        A.勝任力

        B.知識

        C.追問

        D.技能

        參考答案:C

        24、團隊績效與個人績效的評估有側(cè)重之分,團隊績效指標(biāo)一般重視的是:業(yè)績、生產(chǎn)力、產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量、顧客滿意、時間、成本等;個人績效指標(biāo)則重視的為:工作質(zhì)量、創(chuàng)新、合作、溝通、責(zé)任感、主動參與等?冃гu估的等級不應(yīng)太繁雜,通常分為3到5個等級。團隊績效指標(biāo)一般重視的是( )。

        A.要求質(zhì)量

        B.工作溝通

        C.工作責(zé)任感

        D.工作業(yè)績

        參考答案:D

        25、平衡計分卡的導(dǎo)向是( )。

        A.戰(zhàn)術(shù)

        B.績效管理

        C.戰(zhàn)略管理

        D.績效差距管理

        參考答案:C

        26、KPI指標(biāo)體系的導(dǎo)向是( )。

        A.績效

        B.戰(zhàn)略

        C.關(guān)鍵活動

        D.工作成果

        參考答案:B

        27、績效管理培訓(xùn)時間的長短取決于培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容,通常在( )。

        A.2~3天

        B.3~4天

        C.4~5天

        D.5~6天

        參考答案:A

        28、在績效中,相當(dāng)于通常所說的業(yè)績的是( )。

        A.工作技能

        B.工作能力

        C.工作效率

        D.工作態(tài)度

        參考答案:C

        29、下列說法正確的是( )。

        A.數(shù)量化指標(biāo)的一致性高,高度低

        B.數(shù)量化指標(biāo)的一致性低,信度高

        C.數(shù)量化指標(biāo)的一致性很好,而行為指標(biāo)的一致性就相對差一些

        D.數(shù)量化指標(biāo)的一致性很好,而行為指標(biāo)的一致性就相對很好

        參考答案:C

        30、下列哪種類型的員工參與欲較強,比較樂于接受“解決問題式”( )。

        A.任務(wù)型

        B.技能性

        C.知識型

        D.管理型

        參考答案:C

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