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      2017年人力資源管理員臨考沖刺試題及答案(3)_第3頁

      來源:考試網(wǎng)  [ 2017年03月19日 ]  【

        二、簡答題

        1績效評估的特點是什么?

        參考解析:

        績效的特點包括:(1)多因性,工作績效的優(yōu)劣不是由員工的態(tài)度、能力這些個體的主觀能力的單一因素決定的,而是受制于客觀的多種因素。

        (2)多維性,績效是工作結(jié)果的總稱,包括工作任務(wù)執(zhí)行和完成情況的多個方面。在設(shè)計考評維度時尤應(yīng)注意。

        (3)動態(tài)性,在不同的考評期間,績效的考評者尤應(yīng)注意工作任務(wù)實現(xiàn)的難易程度、工作的物理環(huán)境以及人際關(guān)系變化對績效的動態(tài)影響。

        2簡述勞資關(guān)系的定義和勞資關(guān)系的內(nèi)容有哪些?

        參考解析:勞資關(guān)系即勞動關(guān)系。我國的《中人民共和國勞動法》對勞動關(guān)系界定為:勞動關(guān)系是勞動者與其所在組織單位之間在勞動過程中發(fā)生的關(guān) 系。勞資關(guān)系的內(nèi)容包括:勞動者與用人單位在勞動用工、工作時間、休息休假、勞動報酬、勞保福利、勞動培訓(xùn)以及裁員等方面所形成的勞資關(guān)系。

        3影響組織報酬體系的主要因素有哪些?

        參考解析:

        影響報酬體系的因素按其來源可分為外部因素和內(nèi)部因素。外部因素包括產(chǎn)品的市場競爭 、勞動力市場和政府法規(guī)等;內(nèi)部因素包括組織戰(zhàn)、管理者哲學(xué)和組織的財務(wù)能力等。

        4職業(yè)后期是指員工45歲之后的時期,請分析處在這個時期的員工在職業(yè)生涯發(fā)展中的優(yōu)勢和問題是什么,作為人力資源管理者應(yīng)當(dāng)采取哪些措施來關(guān)他們?

        參考解析:

        (1) 這個時期優(yōu)勢主要體現(xiàn)在管理經(jīng)驗、專業(yè)技能等方面。

        (2) 這個階段員工所遇到的問題主要有:進(jìn)取心顯著下降,更容易安于現(xiàn)狀,自我意識上升,容易懷舊;在個人職業(yè)特征方面,需要面對權(quán)力、責(zé)任的下降;自身也能感到競爭力、挑戰(zhàn)能力和職業(yè)能力水平在下降。

        (3) 應(yīng)幫助他們學(xué)會接受權(quán)力、責(zé)任和中心地位下降的現(xiàn)實,接受基本競爭力和進(jìn)取心下降的現(xiàn)狀,并學(xué)會接受和發(fā)展自己的新角色。

        (4) 要妥善安置職位下降和面臨退休的員工,并創(chuàng)造適合他們繼續(xù)發(fā)展的機會。對于即將退休的員工,幫助他們學(xué)會如何應(yīng)付“空巢”,做好退休之際的工作銜接,選好接班人,順利的實施交接工作。

        5簡述員工工作健康的管理的具體內(nèi)容。

        參考解析:工作健康管理的具體內(nèi)容包括:1、工作疲勞管理;2、工作情緒緊張管理。

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