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      2017人力資源管理師四級(jí)選擇題精選及答案(9)_第3頁

      來源:考試網(wǎng)  [ 2017年03月05日 ]  【

        21[單選題] 超市正在營業(yè),突然停電了,超市內(nèi)一片黑暗,人們紛紛呼喊著。擁簇著向外擠,超市陷入了混亂。這時(shí)你會(huì)(  )。

        A.估計(jì)超市會(huì)丟失很多東西

        B.擔(dān)心超市會(huì)發(fā)生踩踏事故

        C.設(shè)想警察會(huì)立即趕到超市維持秩序

        D.相信超市經(jīng)理和全體員工會(huì)迅速行動(dòng)起來做好工作

        參考答案:D

        參考解析:任何一項(xiàng)工作都需要從業(yè)人員具有職業(yè)責(zé)任感,都會(huì)有一套行之有效的應(yīng)對(duì)危急問題的措施。超市作為一種公共購物場(chǎng)所,應(yīng)該具備應(yīng)對(duì)突發(fā)問題的能力,因此當(dāng)突然停電時(shí),顧客最應(yīng)該的做的是:保持鎮(zhèn)定,相信超市會(huì)迅速行動(dòng)起來處理好問題,悲觀、恐慌不但于事無補(bǔ)還會(huì)帶來不良后果。

        22[單選題] 一個(gè)工人在一個(gè)工作班(8小時(shí)工作時(shí))內(nèi)應(yīng)完成40件產(chǎn)品(40件/工日),假定班產(chǎn)量定額提高到60件/工日,則產(chǎn)品單件工時(shí)定額減少到(  )工分/件。

        A.6

        B.8

        C.12

        D.24

        參考答案:B

        23[單選題](  )實(shí)際上是計(jì)時(shí)工資的一種轉(zhuǎn)化形式。

        A.等級(jí)工資

        B.崗位工資

        C.績(jī)效工資

        D.計(jì)件工資

        參考答案:D

        參考解析:按照工人的勞動(dòng)時(shí)間支付的工資,是資本主義工資的基本形式之一。在資本主義社會(huì),工人出賣勞動(dòng)力所得的工資,是由資本家按照勞動(dòng)力這一特殊商品的價(jià)值支付的,工人按一定時(shí)間出賣勞動(dòng)力,工資就要按一定時(shí)間來計(jì)量和支付,表現(xiàn)為日工資、周工資、月工資等。計(jì)時(shí)工資實(shí)際上是按照勞動(dòng)時(shí)間支付的勞動(dòng)力價(jià)值的轉(zhuǎn)化形式。

        24[單選題] 下列屬于長期人力資源規(guī)劃的是(  )。

        A.兩年計(jì)劃

        B.三年計(jì)劃

        C.四年計(jì)劃

        D.五年計(jì)劃

        參考答案:D

        參考解析:從規(guī)劃的期限上看,人力資源規(guī)劃可分為長期規(guī)劃(五年及以上的計(jì)劃)和短期計(jì)劃(一年及以內(nèi)的計(jì)劃),介于兩者之間的為中期計(jì)劃。

        25[單選題] 人力資源管理費(fèi)用不包括(  )。

        A.招聘費(fèi)用

        B.培訓(xùn)費(fèi)用

        C.員工教育經(jīng)費(fèi)

        D.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理費(fèi)用

        參考答案:C

        參考解析:人力資源管理費(fèi)用是指企業(yè)在一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營周期(一般為一年)內(nèi),人力資源部門的全部管理活動(dòng)的費(fèi)用支出,它是計(jì)劃期內(nèi)人力資源管理活動(dòng)得以正常運(yùn)行的資金保證,主要包括以下三方面內(nèi)容:①招聘費(fèi)用;②培訓(xùn)費(fèi)用;③勞動(dòng)爭(zhēng)議處理費(fèi)用。

        26[單選題] 整個(gè)招聘活動(dòng)的核心是招聘工作的(  ),是關(guān)鍵一環(huán)。

        A.招募階段

        B.準(zhǔn)備階段

        C.實(shí)施階段

        D.評(píng)估階段

        參考答案:C

        參考解析:實(shí)施階段,即招聘工作的實(shí)施是整個(gè)招聘活動(dòng)的核心,也是最關(guān)鍵的一環(huán),先后經(jīng)歷招募、篩選、錄用三個(gè)步驟。①招募階段,根據(jù)招聘計(jì)劃確定的策和用人條件與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行決策,采用適宜的招聘渠道和相應(yīng)的招聘方法,吸引合格的應(yīng)聘者,以達(dá)到適當(dāng)?shù)男Ч"诤Y選階段,在吸引到眾多符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)聘者之后,還必須善于使用恰當(dāng)?shù)姆椒,挑選出最合適的人員。③錄用階段,在這個(gè)階段,招聘者和求職者都要做出自己的決策,以便達(dá)成個(gè)人和工作的最終匹配。

        27[單選題] 小張和單位簽訂了一份兩年期的勞動(dòng)合同,單位要求試用期限為3個(gè)月,這個(gè)規(guī)定(  )。

        A.是對(duì)的

        B.小張必須遵守

        C.是不對(duì)的

        D.不可以協(xié)商

        參考答案:C

        參考解析:依據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)定,勞動(dòng)合同期限3個(gè)月以上不滿1年的,試用期不得超過1個(gè)月;勞動(dòng)合同期限1年以上不滿3年的,試用期不得超過2個(gè)月;3年以上固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同,試用期不得超過6個(gè)月。本題中,小張的試用期限應(yīng)不得超過2個(gè)月。

        28[多選題] 采取事業(yè)部制的組織機(jī)構(gòu),能夠使得企業(yè)具有較強(qiáng)的適應(yīng)性,但也有很多的缺點(diǎn),主要表現(xiàn)在(  )。

        A.不利于企業(yè)信息溝通

        B.組織機(jī)構(gòu)重疊

        C.管理人員膨脹

        D.容易忽視企業(yè)整體的利益

        E.決策依賴一個(gè)人,影響決策質(zhì)量

        參考答案:BCD

        參考解析:事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的主要不足是:容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象;各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng),考慮問題時(shí)容易忽視企業(yè)整體利益。

        29[多選題] 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是培訓(xùn)的物質(zhì)載體,其必須承擔(dān)的任務(wù)包括(  )。

        A.培訓(xùn)的規(guī)模

        B.規(guī)劃培訓(xùn)的內(nèi)容

        C.培訓(xùn)的時(shí)間和活動(dòng)場(chǎng)所

        D.培訓(xùn)的成本核算

        E.培訓(xùn)的師資配備

        參考答案:ACE

        參考解析:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是培訓(xùn)的物質(zhì)載體,是開展培訓(xùn)活動(dòng)的重要物質(zhì)保證之一。如培訓(xùn)的規(guī)模、培訓(xùn)的活動(dòng)場(chǎng)所、培訓(xùn)的時(shí)間、培訓(xùn)的師資配備等,都是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須承擔(dān)的任務(wù)。

        30[多選題] 公司簡(jiǎn)介的功能包括(  )。

        A.傳達(dá)公司的價(jià)值觀

        B.讓應(yīng)聘者明確期望

        C.讓應(yīng)聘者對(duì)未來工作有心理準(zhǔn)備

        D.吸引行業(yè)內(nèi)精英

        E.使應(yīng)聘者感到可以信賴

        參考答案:ABCE

        參考解析:通過編制和發(fā)放公司簡(jiǎn)介可以起到以下幾個(gè)方面的作用:①公司傳達(dá)其價(jià)值觀,展示真實(shí)的公司概況和工作情景可以使應(yīng)聘者首先進(jìn)行一次自我篩選,判斷自己與這家公司的要求是否匹配;②公司簡(jiǎn)介可以使應(yīng)聘者清楚地知道什么是可以在這個(gè)組織中期望的,什么是不可以期望的;③公司向應(yīng)聘者全面、真實(shí)地介紹公司概況及工作情景會(huì)使應(yīng)聘者感到公司是真誠的,值得信賴的;④公司簡(jiǎn)介所呈現(xiàn)出的工作概況以及對(duì)具體環(huán)境和條件的描述,可以使應(yīng)聘者對(duì)未來發(fā)展可能面臨的困難和問題,有一定的思想準(zhǔn)備,即使將來在工作中遇到一些困難和問題,他們也不致退縮和回避,而是采取積極的態(tài)度,面對(duì)困難,想方設(shè)法去解決問題。

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      責(zé)編:chenzhu

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