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      2017年人力資源管理員考試精選試題及答案九_(tái)第2頁(yè)

      來(lái)源:考試網(wǎng)  [ 2017年02月19日 ]  【

        11[單選題] 關(guān)于心理測(cè)試,下列表述不正確的是(  )。

        A.人格測(cè)試通常采用自陳量表和投射法

        B.性向測(cè)試評(píng)價(jià)人們從事某種工作可能獲得成就的能力

        C.心理測(cè)試是可信的,但不能全信,要靠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

        D.對(duì)求職者的非生活經(jīng)驗(yàn)積累形成的能力特征的測(cè)試可預(yù)測(cè)其職業(yè)發(fā)展?jié)撃?/P>

        參考答案:B

        參考解析:心理測(cè)驗(yàn)按測(cè)驗(yàn)的內(nèi)容可分為兩大類,一類是能力測(cè)驗(yàn),另一類是人格測(cè)驗(yàn)。其中能力測(cè)驗(yàn)分為成就測(cè)驗(yàn)(即判斷個(gè)人在某方面所表現(xiàn)出來(lái)的實(shí)際能力)和性向測(cè)驗(yàn)(即判斷個(gè)人將來(lái)有可能表現(xiàn)出來(lái)的潛在能力)。B項(xiàng)描述的是成就測(cè)驗(yàn)。

        12[單選題] (  )是員工所獲得的全部有形報(bào)酬,包括薪資、獎(jiǎng)金等項(xiàng)目總和。

        A.收入

        B.獎(jiǎng)勵(lì)

        C.報(bào)酬

        D.福利

        參考答案:A

        參考解析:收入是指員工所獲得的全部有形報(bào)酬,包括薪資、獎(jiǎng)金、津貼和加班費(fèi)等項(xiàng)目的總和。

        13[單選題]一名工人的績(jī)效除了產(chǎn)量指標(biāo)的完成情況以外,質(zhì)量、原材料的消耗率、服從紀(jì)律等各方面的因素都要考慮,這體現(xiàn)了績(jī)效的(  )。

        A.多因性

        B.多維性

        C.動(dòng)態(tài)性

        D.公平性

        參考答案:B

        參考解析:績(jī)效的多維性,即需要從多個(gè)維度或方面去分析與考評(píng)績(jī)效。題中所述體現(xiàn)了績(jī)效的多維性。

        14[單選題] 下列有關(guān)績(jī)效工資的說法不正確的是(  )。

        A.績(jī)效工資是指根據(jù)員工的年度績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果確定的對(duì)基礎(chǔ)工資的增加部分

        B.一般會(huì)根據(jù)員工績(jī)效評(píng)價(jià)的等級(jí),將員工的基本工資上下浮動(dòng)15%左右

        C.通常將績(jī)效提薪納入基本工資的范疇

        D.績(jī)效提薪在一定程度上激勵(lì)效果不明顯,反而增加企業(yè)的工資支付成本

        參考答案:B

        參考解析:B項(xiàng):一般會(huì)根據(jù)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)(卓越、優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格),將員工的基本工資上下浮動(dòng)10%左右。

        15[多選題] 人員招聘的準(zhǔn)備階段需要從事的工作包括(  )。

        A.吸引合格的應(yīng)聘者,以達(dá)到適當(dāng)?shù)男Ч?/P>

        B.進(jìn)行人員招聘的需求分析,明確哪些崗位需要補(bǔ)充人員

        C.明確掌握需要補(bǔ)充人員的工作崗位的性質(zhì)、特征和要求

        D.制訂各類人員的招聘計(jì)劃,提出切實(shí)可行的人員招聘策略

        E.及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、尋找解決的對(duì)策

        參考答案:BCD

        參考解析:人員招聘的準(zhǔn)備階段需要從事的工作包括:①進(jìn)行人員招聘的需求分析,明確哪些崗位需要補(bǔ)充人員;②明確掌握需要補(bǔ)充人員的工作崗位的性質(zhì)、特征和要求;③制訂各類人員的招聘計(jì)劃,提出切實(shí)可行的人員招聘策。

        16[多選題] 根據(jù)我國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,勞動(dòng)者不必繳納的保險(xiǎn)費(fèi)用是(  )。

        A.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)

        B.工傷保險(xiǎn)費(fèi)

        C.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)

        D.生育保險(xiǎn)費(fèi)

        E.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)

        參考答案:BD

        參考解析:B項(xiàng):工傷保險(xiǎn)費(fèi)由企業(yè)按照員工工資總額的一定比例繳納,員工個(gè)人不繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。D項(xiàng):生育保險(xiǎn)基金根據(jù)“以支定收,收支平衡”的原則籌集資金,由企業(yè)按照其工資總額的一定比例向社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)繳納生育保險(xiǎn)費(fèi)建立生育保險(xiǎn)基金。

        17[多選題] 在工作崗位調(diào)查中,運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)法應(yīng)注意(  )。

        A.對(duì)調(diào)查的工作事項(xiàng)要多提幾個(gè)為什么

        B.對(duì)重大原則問題,應(yīng)避免發(fā)表個(gè)人的觀點(diǎn)和看法

        C.營(yíng)造良好的環(huán)境

        D.調(diào)查人應(yīng)在不引人注意的地方進(jìn)行觀察記錄,以防干擾員工的正常工作

        E.選擇多處場(chǎng)地對(duì)同類崗位進(jìn)行觀察

        參考答案:ADE

        參考解析:現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)應(yīng)注意的問題包括:①對(duì)調(diào)查的工作事項(xiàng)要多提幾個(gè)為什么;②調(diào)查人應(yīng)在不引人注意的地方進(jìn)行觀察記錄,以防干擾員工的正常工作;③為了掌握全面的情況,應(yīng)選擇多處場(chǎng)地對(duì)同類崗位(工作)進(jìn)行觀察,可消除員工個(gè)體特征對(duì)調(diào)查結(jié)果的影響。B、C兩項(xiàng)是面談法應(yīng)注意的問題。

        18[多選題] 事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的不足在于(  )。

        A.管理人員增多,企業(yè)費(fèi)用增加

        B.容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象

        C.部門責(zé)權(quán)不清,彼此之間易產(chǎn)生意見分歧,互相爭(zhēng)名奪利,爭(zhēng)功諉過,難以協(xié)調(diào)

        D.各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng),考慮問題時(shí)容易忽視企業(yè)整體利益

        E.缺乏專業(yè)化分工,不利于管理水平的提高

        參考答案:BD

        參考解析:事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的主要不足體現(xiàn)為:①容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象;②各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng),考慮問題時(shí)容易忽視企業(yè)整體利益。A項(xiàng)是超事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn);C項(xiàng)是職能制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn);E項(xiàng)是直線制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。

        19[多選題] 企業(yè)進(jìn)行薪酬管理的目的是(  )。

        A.合理控制人工成本

        B.吸引人才

        C.激勵(lì)員工

        D.獲取更大效益

        E.留住人才

        參考答案:ABCE

        參考解析:企業(yè)進(jìn)行薪酬管理的基本目的在于:①保證薪酬在勞動(dòng)力市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)性,吸引并留住優(yōu)秀人才;②對(duì)各類員工的貢獻(xiàn)給予充分肯定,使員工及時(shí)得到相應(yīng)的回報(bào);③合理控制企業(yè)人工成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力;④通過薪酬激勵(lì)機(jī)制的確立,將企業(yè)與員工長(zhǎng)期、中短期經(jīng)濟(jì)利益有機(jī)地結(jié)合在一起,促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益關(guān)系的共同體,謀求員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

        20[多選題] 采取事業(yè)部制的組織機(jī)構(gòu),能夠使得企業(yè)具有較強(qiáng)的適應(yīng)性,但也有很多的缺點(diǎn),主要表現(xiàn)在(  )。

        A.不利于企業(yè)信息溝通

        B.組織機(jī)構(gòu)重疊

        C.管理人員膨脹

        D.容易忽視企業(yè)整體的利益

        E.決策依賴一個(gè)人,影響決策質(zhì)量

        參考答案:BCD

        參考解析:事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的主要不足是:容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象;各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng),考慮問題時(shí)容易忽視企業(yè)整體利益。

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      責(zé)編:chenzhu

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