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      2019年人力資源管理師二級(jí)備考復(fù)習(xí)題及答案二_第3頁(yè)

      來(lái)源:考試網(wǎng)  [ 2019年02月01日 ]  【

        二、多項(xiàng)選擇題

        1、西方企業(yè)在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)經(jīng)常采用的解決企業(yè)臨時(shí)性人力資源過(guò)剩問(wèn)題的有效方式是( ABCDE )。

        A.永久性辭退某些勞動(dòng)態(tài)度差、技術(shù)水平低、勞動(dòng)紀(jì)律觀念差的員工

        B.對(duì)一些接近退休年齡而還未達(dá)退休年齡者,鼓勵(lì)提前退休

        C. 減少員工的工作時(shí)間,隨之降低工資水平

        D.加強(qiáng)培訓(xùn)工作,使企業(yè)員工掌握多種技能,增強(qiáng)他們的競(jìng)爭(zhēng)力

        E.合并或精簡(jiǎn)某些臃腫的機(jī)構(gòu)

        2、影響和制約組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和建立的因素主要來(lái)自于( AB )方面。

        A.信息溝通、技術(shù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

        B.管理體制、企業(yè)規(guī)模、環(huán)境變化

        C.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、投資成本、人才結(jié)構(gòu)

        D.企業(yè)規(guī)模、投資成本、管理體制

        E.信息溝通、人才結(jié)構(gòu)、企業(yè)規(guī)模

        3、部門(mén)結(jié)構(gòu)模式本身貫穿著一定的組合原則,包括以( BCE )來(lái)設(shè)計(jì)部門(mén)結(jié)構(gòu)。

        A.效率為中心

        B.成果為中心

        C.關(guān)系為中心

        D.責(zé)任為中心

        E.工作和任務(wù)為中心

        4、以下( BCDE )項(xiàng)目,屬于職工權(quán)益的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和其他相關(guān)的資金項(xiàng)目的范疇。

        A.津貼和補(bǔ)貼

        B.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)

        C.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)

        D.生育保險(xiǎn)費(fèi)、職工福利費(fèi)

        E.基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)和補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)

        5、以工作和任務(wù)為中心來(lái)設(shè)計(jì)部門(mén)結(jié)構(gòu),其設(shè)計(jì)的結(jié)果是( ABE )組織結(jié)構(gòu)模式,也就是廣義的職能制組織結(jié)構(gòu)模式。

        A.直線制

        B.直線職能制

        C.事業(yè)部制

        D.模擬分權(quán)制

        E.矩陣結(jié)構(gòu)

        6、以成果為中心來(lái)設(shè)計(jì)部門(mén)結(jié)構(gòu),通常表現(xiàn)為( CD )模式。

        A.直線制

        B.直線職能制

        C.事業(yè)部制

        D.模擬分權(quán)制

        E.矩陣結(jié)構(gòu)

        7、對(duì)組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題進(jìn)行充分調(diào)查,掌握資料和情況,其中系統(tǒng)地反映組織結(jié)構(gòu)的主要資料有( ABC )。

        A.工作崗位說(shuō)明書(shū)

        B.組織體系圖

        C.管理業(yè)務(wù)流程圖

        D.績(jī)效考評(píng)表

        E.崗位規(guī)范

        8、管理業(yè)務(wù)流程圖是用圖解方法來(lái)表示某一管理業(yè)務(wù)的工作流程,它的內(nèi)容包括( ABCD )。

        A.業(yè)務(wù)程序

        B.業(yè)務(wù)崗位

        C.信息傳遞

        D.崗位責(zé)任制

        E.操作步驟

        9、在組織決策中,( ABD )類(lèi)型的決策,可以由較低層次的管理層來(lái)決定。

        A.決策后果僅影響當(dāng)前一個(gè)較短時(shí)間

        B.決策僅涉及影響某一職能

        C.例外性的決策

        D.常規(guī)性、重復(fù)性決策

        E.突發(fā)性的決策

        10、企業(yè)發(fā)展到一定階段,其規(guī)模、產(chǎn)品和市場(chǎng)都發(fā)生了變化。這時(shí),企業(yè)應(yīng)采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)組織結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的調(diào)整。主要戰(zhàn)略有( BCDE )。

        A.細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略

        B.擴(kuò)大地區(qū)戰(zhàn)略

        C.縱向整合戰(zhàn)略

        D.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

        E.增大數(shù)量戰(zhàn)略

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