二、多項(xiàng)選擇題
1、西方企業(yè)在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)經(jīng)常采用的解決企業(yè)臨時(shí)性人力資源過(guò)剩問(wèn)題的有效方式是( ABCDE )。
A.永久性辭退某些勞動(dòng)態(tài)度差、技術(shù)水平低、勞動(dòng)紀(jì)律觀念差的員工
B.對(duì)一些接近退休年齡而還未達(dá)退休年齡者,鼓勵(lì)提前退休
C. 減少員工的工作時(shí)間,隨之降低工資水平
D.加強(qiáng)培訓(xùn)工作,使企業(yè)員工掌握多種技能,增強(qiáng)他們的競(jìng)爭(zhēng)力
E.合并或精簡(jiǎn)某些臃腫的機(jī)構(gòu)
2、影響和制約組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和建立的因素主要來(lái)自于( AB )方面。
A.信息溝通、技術(shù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.管理體制、企業(yè)規(guī)模、環(huán)境變化
C.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、投資成本、人才結(jié)構(gòu)
D.企業(yè)規(guī)模、投資成本、管理體制
E.信息溝通、人才結(jié)構(gòu)、企業(yè)規(guī)模
3、部門(mén)結(jié)構(gòu)模式本身貫穿著一定的組合原則,包括以( BCE )來(lái)設(shè)計(jì)部門(mén)結(jié)構(gòu)。
A.效率為中心
B.成果為中心
C.關(guān)系為中心
D.責(zé)任為中心
E.工作和任務(wù)為中心
4、以下( BCDE )項(xiàng)目,屬于職工權(quán)益的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和其他相關(guān)的資金項(xiàng)目的范疇。
A.津貼和補(bǔ)貼
B.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)
C.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)
D.生育保險(xiǎn)費(fèi)、職工福利費(fèi)
E.基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)和補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)
5、以工作和任務(wù)為中心來(lái)設(shè)計(jì)部門(mén)結(jié)構(gòu),其設(shè)計(jì)的結(jié)果是( ABE )組織結(jié)構(gòu)模式,也就是廣義的職能制組織結(jié)構(gòu)模式。
A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.模擬分權(quán)制
E.矩陣結(jié)構(gòu)
6、以成果為中心來(lái)設(shè)計(jì)部門(mén)結(jié)構(gòu),通常表現(xiàn)為( CD )模式。
A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.模擬分權(quán)制
E.矩陣結(jié)構(gòu)
7、對(duì)組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題進(jìn)行充分調(diào)查,掌握資料和情況,其中系統(tǒng)地反映組織結(jié)構(gòu)的主要資料有( ABC )。
A.工作崗位說(shuō)明書(shū)
B.組織體系圖
C.管理業(yè)務(wù)流程圖
D.績(jī)效考評(píng)表
E.崗位規(guī)范
8、管理業(yè)務(wù)流程圖是用圖解方法來(lái)表示某一管理業(yè)務(wù)的工作流程,它的內(nèi)容包括( ABCD )。
A.業(yè)務(wù)程序
B.業(yè)務(wù)崗位
C.信息傳遞
D.崗位責(zé)任制
E.操作步驟
9、在組織決策中,( ABD )類(lèi)型的決策,可以由較低層次的管理層來(lái)決定。
A.決策后果僅影響當(dāng)前一個(gè)較短時(shí)間
B.決策僅涉及影響某一職能
C.例外性的決策
D.常規(guī)性、重復(fù)性決策
E.突發(fā)性的決策
10、企業(yè)發(fā)展到一定階段,其規(guī)模、產(chǎn)品和市場(chǎng)都發(fā)生了變化。這時(shí),企業(yè)應(yīng)采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)組織結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的調(diào)整。主要戰(zhàn)略有( BCDE )。
A.細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略
B.擴(kuò)大地區(qū)戰(zhàn)略
C.縱向整合戰(zhàn)略
D.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
E.增大數(shù)量戰(zhàn)略
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