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      2019年二級(jí)人力資源管理師《理論知識(shí)》練習(xí)題卷二

      來(lái)源:考試網(wǎng)  [ 2018年12月27日 ]  【

      2019年二級(jí)人力資源管理師《理論知識(shí)》練習(xí)題卷二

        1. 下列關(guān)于人力資源預(yù)測(cè)方法的說(shuō)法,不正確的是( )

        A.德?tīng)柗品ㄟm用于對(duì)人力需求的長(zhǎng)期趨勢(shì)預(yù)測(cè)

        B.轉(zhuǎn)換比率法假定企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率是可變的

        C.轉(zhuǎn)換比率法沒(méi)能說(shuō)明不同類(lèi)別員工需求的差異

        D.德?tīng)柗品ǹ捎糜谄髽I(yè)整體人力資源需求量預(yù)測(cè)

        參考答案:B

        參考解析:企業(yè)人力資源預(yù)測(cè)中的轉(zhuǎn)換比率法首先估計(jì)組織所需要的關(guān)鍵技能員工的數(shù)量, 然后再根據(jù)這一數(shù)量來(lái)估計(jì)秘書(shū).財(cái)務(wù)人員和人力資源管理人員等輔助人員的數(shù)量。但轉(zhuǎn)換比率法假定組織的勞動(dòng)生產(chǎn)率是不變的,表述是錯(cuò)誤的,故本題選 B。

        2. 薪酬管理包括薪酬體系設(shè)計(jì)和( )兩個(gè)方面。

        A.薪酬結(jié)構(gòu)管理

        B.薪酬日常管理

        C.薪酬制度管理

        D.薪酬預(yù)算管理

        參考答案:B

        參考解析:薪酬管理包括薪酬體系設(shè)計(jì).薪酬日常管理兩個(gè)方面。薪酬體系設(shè)計(jì)主要是薪酬水平設(shè)計(jì).薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和薪酬構(gòu)成設(shè)計(jì);薪酬日常管理是由薪酬預(yù)算.薪酬支付.薪酬調(diào)整組成的循環(huán),這個(gè)循環(huán)被稱(chēng)為薪酬成本管理循環(huán)。

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        3. 下列不屬于績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)原則的是( )

        A.定量準(zhǔn)確

        B.時(shí)間限制

        C.先進(jìn)合理

        D.簡(jiǎn)明扼要

        參考答案:B

        參考解析:績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)在編制時(shí)要遵循的原則有:定量準(zhǔn)確原則.先進(jìn)合理原則.簡(jiǎn)明扼要原則.突出特點(diǎn)原則。

        4.( )是指對(duì)某個(gè)群體形成一種概括而固定的看法后,會(huì)據(jù)此去推斷這個(gè)群體每個(gè)成員的特征。

        A. 首因效應(yīng)

        B.光環(huán)效應(yīng)

        C.投射效應(yīng)

        D.刻板印象

        參考答案:D

        參考解析:刻板印象是指對(duì)某個(gè)群體形成一種概括而固定的看法后,會(huì)據(jù)此去推斷這個(gè)群體每個(gè)成員的特征。生活在同一地域或同一文化背景下的人們,常常表現(xiàn)出許多相似性,如同一民族.同一職業(yè).同一年齡階段的人,在思想和行為上也比較接近。比如人們認(rèn)為醫(yī)生是人道的,商人是精明的,推銷(xiāo)員是能說(shuō)會(huì)道的,山東人是豪爽的,上海人是精明的等。

        5. 在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)查時(shí),需要調(diào)查的資料不包含( )

        A.管理業(yè)務(wù)流程圖

        B. 組織戰(zhàn)略圖

        C. 工作崗位說(shuō)明書(shū)

        D.組織體系圖

        參考答案:B

        參考解析:組織機(jī)構(gòu)調(diào)查是對(duì)組織機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行充分調(diào)查.數(shù)據(jù)資料和情況。 在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)查時(shí),需要調(diào)查的資料有管理業(yè)務(wù)流程圖.工作崗位說(shuō)明書(shū)和組織體系圖。

        6. 企業(yè)在分析決策應(yīng)該歸屬于哪一管理層次和部門(mén)時(shí),需要考慮的因素不包括( )

        A.決策的性質(zhì)

        B.決策者所需具備的能力

        C.決策的環(huán)境

        D.決策對(duì)各職能的影響面

        參考答案:C

        參考解析:企業(yè)在分析決策應(yīng)當(dāng)放在哪個(gè)層次或部門(mén)時(shí),要考慮的因素有:決策影響的時(shí)間. 決策對(duì)各職能的影響面.決策者所需具備的能力.決策的性質(zhì)。

        7. 關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系的表述,不正確的是( )

        A.勞動(dòng)關(guān)系的內(nèi)容是勞動(dòng)

        B.勞動(dòng)關(guān)系就是指勞動(dòng)法律關(guān)系

        C.勞動(dòng)關(guān)系具有平等性和隸屬性

        D.勞動(dòng)關(guān)系兼有人身關(guān)系和財(cái)產(chǎn)關(guān)系屬性

        參考答案:B

        參考解析:勞動(dòng)關(guān)系有如下特征:(1)勞動(dòng)關(guān)系的內(nèi)容是勞動(dòng);(2)勞動(dòng)關(guān)系具有人身關(guān)系屬性和財(cái)產(chǎn)關(guān)系屬性相結(jié)合的特點(diǎn);(3)勞動(dòng)關(guān)系具有平等性和隸屬性的特點(diǎn)。

        8. 作為勞動(dòng)爭(zhēng)議主體的職工一方當(dāng)事人。人數(shù)為( )以上,有共同爭(zhēng)議理由的,屬于集體勞動(dòng)爭(zhēng)議。

        A.2 人

        B.5 人

        C.10 人

        D.20 人

        參考答案:C

        參考解析:集體爭(zhēng)議的特征:(1)職工一方當(dāng)事人人數(shù)為 10 人以上;(2)有共同爭(zhēng)議理由。

        9.( )是指在培訓(xùn)結(jié)束時(shí),對(duì)受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)效果和培訓(xùn)項(xiàng)目本身的有效性所進(jìn)行的評(píng)估。

        A.正式評(píng)估

        B.建設(shè)性評(píng)估

        C.非正式評(píng)估

        D.總結(jié)性評(píng)估

        參考答案:D

        參考解析:總結(jié)性評(píng)估是指在培訓(xùn)結(jié)束時(shí),為對(duì)受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)效果和培訓(xùn)項(xiàng)目本身的有效性作出評(píng)價(jià)而進(jìn)行的評(píng)估。

        10.( )是由工作性質(zhì)和基本特征相似相近,而任務(wù)輕重.責(zé)任大小.繁簡(jiǎn)難易程度和要求不同的崗位所構(gòu)成的崗位序列。

        A. 職組

        B. 職門(mén)

        C.職列

        D.職系

        參考答案:D

        參考解析:職系是由工作性質(zhì)和基本特征相似相近,而任務(wù)輕重.責(zé)任大小.繁簡(jiǎn)難易程度和要求不同的崗位所構(gòu)成的崗位序列。職系是崗位分類(lèi)中的細(xì)類(lèi),一個(gè)職系就相當(dāng)于一種專(zhuān)門(mén)職業(yè)。

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      責(zé)編:chenzhu

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