二、多選題

　　1、在進(jìn)行招聘時(shí)外部環(huán)境分析需要關(guān)注的因素包括( ACD )。

　　A、經(jīng)濟(jì)條件

　　B、組織文化

　　C、勞動(dòng)力市場

　　D、法律法規(guī)

　　E、管理風(fēng)格

　　2、制定招聘計(jì)劃的主要依據(jù)有( CD )。

　　A、招聘策略

　　B、招聘程序

　　C、人力資源規(guī)劃

　　D、工作分析

　　E、職業(yè)生涯規(guī)劃

　　3、招聘的成本效用評(píng)估是對(duì)招聘成本所產(chǎn)生的效果進(jìn)行的分析，它主要包括( ABCD )。

　　A、招聘總成本效用分析

　　B、招聘成本效用分析

　　C、人員選拔成本效用分析

　　D、人員錄用成本效用分析

　　E、招聘總結(jié)成本效用分析

　　4、以下關(guān)于招聘申請(qǐng)表設(shè)計(jì)的說法中，不正確的是( BE )。

　　A、招聘申請(qǐng)表是由應(yīng)聘者填寫的單位統(tǒng)一設(shè)計(jì)的表格

　　B、招聘申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)項(xiàng)目必須包括所有個(gè)人信息的內(nèi)容

　　C、招聘申請(qǐng)表內(nèi)容的設(shè)計(jì)要根據(jù)工作說明書來定

　　D、設(shè)計(jì)招聘申請(qǐng)表必須符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法律和政策規(guī)定

　　E、同一單位設(shè)計(jì)招聘申請(qǐng)表的項(xiàng)目應(yīng)該相同

　　5、勝任特征模型主要應(yīng)用于( ABC )。

　　A、崗位分析

　　B、員工培訓(xùn)

　　C、員工的職業(yè)發(fā)展

　　D、業(yè)務(wù)流程的重組

　　E、質(zhì)量的管理和監(jiān)控

　　6、行為面試法的假設(shè)前提是( AD )。

　　A、一個(gè)人過去的行為最能預(yù)見其未來的行為

　　B、一葉知秋，通過一個(gè)人的行為可以判斷他的思想

　　C、工作經(jīng)歷比學(xué)歷更重要

　　D、說和做是截然不同的兩回事

　　E、學(xué)歷比工作經(jīng)歷更重要

　　7、選擇工作分析方法主要的選擇依據(jù)是( ABD )。

　　A、根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行選擇

　　B、根據(jù)各分析方法的特點(diǎn)與適用范圍進(jìn)行選擇

　　C、根據(jù)員工的素質(zhì)與管理者的能力與偏好進(jìn)行選擇

　　D、根據(jù)崗位的特點(diǎn)進(jìn)行選擇

　　E、根據(jù)同行業(yè)的方法進(jìn)行選擇

　　8、企業(yè)花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力進(jìn)行面試，但效果并不理想，其一般原因是( AC )。

　　A、面試的程序方面出現(xiàn)問題

　　B、應(yīng)聘者善于偽裝，提供了不真實(shí)的信息

　　C、面試者的主觀偏見

　　D、背景調(diào)查的信息失真

　　E、信息篩選科學(xué)性強(qiáng)

　　9、為了使員工工作豐富化，應(yīng)考慮的主要因素有( ABCDE )。

　　A、多樣化

　　B、任務(wù)的整體

　　C、任務(wù)的意義

　　D、自主權(quán)

　　E、反饋

　　10、離職面談的主要內(nèi)容包括( ABCDE )。

　　A、建立融洽的關(guān)系

　　B、征求對(duì)原來工作的意見

　　C、了解離職的原因

　　D、進(jìn)行新舊工作之間的對(duì)比

　　E、明確面談的目的

　　11、一般情況下，下列( BCDE )情況適合采取外部招聘。

　　A、激勵(lì)員工努力工作

　　B、獲取現(xiàn)有員工不具備的技術(shù)

　　C、獲得能夠提供新思想的員工

　　D、補(bǔ)充初級(jí)崗位員工

　　E、獲得具有不同背景的員工

　　12、招聘策略主要有( ABCD )。

　　A、計(jì)劃策略

　　B、人員策略

　　C、地點(diǎn)策略

　　D、時(shí)間策略

　　E、方法策略

　　13、制定招聘計(jì)劃是人力資源部門的一項(xiàng)核心任務(wù)，招聘計(jì)劃的主要內(nèi)容，包括( BCE )。

　　A、錄用人數(shù)以及達(dá)到規(guī)定錄用率所需要的人員

　　B、招聘費(fèi)用預(yù)算

　　C、招聘的截止日期

　　D、人員錄用后的績效考核方案

　　E、招聘工作時(shí)間表

　　14、通過發(fā)布廣告招聘人員的優(yōu)勢有( ACD )。

　　A、傳播范圍廣

　　B、作用效果較長，信息量豐富

　　C、信息發(fā)布迅速

　　D、應(yīng)聘人員數(shù)量大

　　E、應(yīng)聘人員素質(zhì)較高

　　15、通過熟人推薦方法進(jìn)行招聘，一般有下列不足( BC )。

　　A、員工的積極性不高

　　B、容易造成員工的同質(zhì)化

　　C、容易在單位內(nèi)形成小團(tuán)體

　　D、引進(jìn)大量不合格的人員

　　E、招聘成功的概率較小

　　16、面試基本問題的來源，主要是( ABC )。

　　A、工作說明書

　　B、簡歷

　　C、申請(qǐng)表

　　D、體檢表

　　E、個(gè)人檔案

　　17、一般來說，人員錄用決策的策略主要有( ABE )。

　　A、多重淘汰式

　　B、補(bǔ)償式

　　C、擇優(yōu)錄用式

　　D、比較錄用式

　　E、結(jié)合式