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二、案例選擇題
(一)
根據(jù)以下材料,回答題。
青島某集團公司在對員工進行績效考核時,施行“三工機制”。將員工分為“優(yōu)秀員工”、“合格員工”和“不合格員工”三類,將員工的崗位考核也分為“優(yōu)秀績效”、“合格績效”和“不合格績效”三類。通常三類員工的比例分別為10%、85%和5%。在績效評價期未,部門主管通常與員工每月保持有一次正式評價會見。對于不合格員工,一般給予一個月必要的培訓和指導,并提醒如果其再不提高業(yè)績將會因末位而被淘汰解雇。同時,公司每年按季度輪流對部門主管開展績效評價的培訓。
請根據(jù)上述材料回答以下問題:
1.從績效考核的方法上看,公司的“工機制”屬于( )。
A.目標管理法
B.行為錨定法
C.強制分布法
D.標桿超越法
【答案】C
【解析】本題考查績效考核的方法。“三工機制”的做法屬于強制分布法。
2.下面有關“三工機制”的說法.正確的是( )。
A.該方法可以排除評價者主觀兇素對考核結果的影響
B.如果公司員工水平比較接近,如都比較優(yōu)秀的話,則其公平性會大打折扣
C.該方法非常適合應用于績效反饋而淡
D.該方法成本比較低廉、評價尺度統(tǒng)一,但不能顯示員工在某個具體領域的績效問題
【答案】ABD
【解析】本題考查強制分布法的優(yōu)缺點。強制分布法無法應用于績效反饋面談,所以選項C錯誤。
3.績效面談的技巧主要包括( )。
A.選擇好時間與場所
B.以積極的方式結束對話
C.鼓勵員工多說話
D.主管人員應時常打斷員工的談話
【答案】ABC
【解析】本題考查績效面談的技巧?冃嬲剷r,主管人員應認真積極地傾聽,不應時常打斷員工的談話。所以選項D不選。
4.在進行績效評價時,往往會因對被評價者的某一特質的強烈的清晰的感知,而掩蓋了該人其他方面的品質,這屬于( )。
A.趨中傾向
B.肓點效應
C.暈輪效應
D.刻板印象
【答案】C
【解析】本題考查暈輪效應。暈輪效應指對一個人進行評價時,往往會因為對他的某一特質的強烈的清晰的感知,而掩蓋了該人其他方面的品質,這種效應下,主管通常會給自己信任和寵愛的部下較高的分數(shù)。對不喜歡的員工給予較低的評價。
(二)
根據(jù)以下材料,回答題。
在經(jīng)濟衰退和經(jīng)濟結構調整過程中,老王所在的企業(yè)轉產(chǎn),老王被迫下崗待業(yè)。為了解決全家的生活收入來源,支付小孩上學費用等問題,老王與妻子商定,原來在家操持家務的妻子到一家家政服務公司上班,以獲得的收入補貼家用;而老王在未找到工作之前暫時在家操持家務。
1.由于老王的下崗,導致其妻子臨時就業(yè)的這種效應稱為( )。
A.灰心喪氣的勞動者效應
B.附加的勞動者效應
C.收入替代效應
D.勞動力市場效應
【答案】B
【解析】本題考查附加的勞動者效應的概念。
98.經(jīng)濟衰退時期會產(chǎn)生附加的勞動者效應和灰心喪氣的勞動者效應,下列說法錯誤的是( )。
A.附加的勞動者效應所產(chǎn)生的潛在作用類似于收入效應
B.附加的勞動者效應和灰心喪氣的勞動者效應在作用上是相同的
C.灰心喪氣的勞動者效應在二者中比較強,并且占據(jù)著主導地位
D.灰心喪氣的勞動者效應占據(jù)主導地位時會導致隱形失業(yè)現(xiàn)象的存在
【答案】B
【解析】本題考查經(jīng)濟衰退中的勞動力供給分析。附加的勞動者效應和灰心喪氣的勞動者效應在作用上是相反的。
2.根據(jù)家庭生產(chǎn)理論,下列說法正確的是( )。
A.一個家庭會把它生產(chǎn)出來的家庭物品看成是效應的直接來源
B.把家庭的可能時間分為市場工作時間和家庭生產(chǎn)時間
C.家庭物品的生產(chǎn)方式可以劃分為時間密集型和資本密集型兩種
D.家庭的內部分工決策通常適用于比較優(yōu)勢理論
【答案】ABD
【解析】本題考查家庭生產(chǎn)理淪的相關內容。家庭物品的生產(chǎn)方式可以劃分為時間密集型和商品密集型兩種。
3.目前,女性(尤其是已婚女性)的勞動力參與率( )。
A.大幅度下降
B.大幅度上升
C.沒有明顯變化
D.時而上升,時而下降
【答案】B
【解析】本題考查女性勞動力參與率的變化。女性(尤其是已婚女性)的勞動力參與率大幅度上升。
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