E、內(nèi)部環(huán)境變化如何引起戰(zhàn)略和目標(biāo)的改變

　　11、合理分權(quán)的作用不包括( A )

　　(A)有利于企業(yè)統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)

　　(B)有利于調(diào)動(dòng)下級(jí)的積極主動(dòng)性

　　(C)有利于基層迅速正確地做出決策

　　(D)有利于領(lǐng)導(dǎo)集中力量抓重大問題

　　12、以( A )為中心設(shè)計(jì)的部門結(jié)構(gòu)包括事業(yè)部制和模擬分權(quán)制。

　　(A)成果

　　(B)工作

　　(C)關(guān)系

　　(D)任務(wù)

　　13、在行業(yè)增長(zhǎng)階段后期，為減少競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)會(huì)采取( C )。

　　(A)增大數(shù)量戰(zhàn)略

　　(B)擴(kuò)大區(qū)域戰(zhàn)略

　　(C)縱向整合戰(zhàn)略

　　(D)多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

　　14、以下組織結(jié)構(gòu)變革的方式中，屬于改良式變革的是( AD )。

　　(A)新設(shè)一個(gè)職位

　　(B)兩家企業(yè)合并

　　(C)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的整合

　　(D)局部改革某個(gè)科室的職能

　　(E)從職能制結(jié)構(gòu)改為事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

　　15、組織結(jié)構(gòu)變革常招致各方面的抵制和反對(duì)，人們反對(duì)變革的根本原因在于( CDE )。

　　(A)改革的方式太過激烈

　　(B)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況更加惡化

　　(C)改革使他們失去了工作安全感

　　(D)一部分員工與領(lǐng)導(dǎo)因循守舊

　　(E)改革沖擊他們已習(xí)慣的工作方法

　　16、人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃具體內(nèi)容不包括( D )

　　(A)培訓(xùn)的目標(biāo)

　　(B)培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算

　　(C)培訓(xùn)的內(nèi)容

　　(D)培訓(xùn)人員的資格

　　17、以下關(guān)于企業(yè)人力資源規(guī)劃的說法不正確的是( D )。

　　(A)人員補(bǔ)充計(jì)劃與人員晉升計(jì)劃相聯(lián)系

　　(B)人員晉升計(jì)劃最直接的作用是激勵(lì)員工

　　(C)狹義的人力資源規(guī)劃特指企業(yè)人員規(guī)劃

　　(D)一般來說，三年以上的計(jì)劃可稱為規(guī)劃

　　18、人力資源預(yù)測(cè)的作用不包括( C )

　　(A)提高組織的競(jìng)爭(zhēng)力

　　(B)有助于調(diào)動(dòng)員工的積極性

　　(C)有助于開拓市場(chǎng)空間

　　(D)是實(shí)施人力資源管理的重要依據(jù)

　　19、人力資源規(guī)劃可以通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的( ACE )等一系列活動(dòng)防范風(fēng)險(xiǎn)。

　　(A)識(shí)別

　　(B)對(duì)比

　　(C)估計(jì)

　　(D)盤點(diǎn)

　　(E)監(jiān)控

　　20、人力資源規(guī)劃的核心內(nèi)容有( BDE )。

　　(A)人力資源費(fèi)用的控制

　　(B)人力資源需求預(yù)測(cè)

　　(C)人力資源信息的收集

　　(D)人力資源供給預(yù)測(cè)

　　(E)人力資源供需綜合平衡