一、選擇題

　　1.企業(yè)結(jié)構(gòu)整合的過(guò)程包括( )。

　　A.擬定目標(biāo)階段

　　B.規(guī)劃階段

　　C.互動(dòng)階段

　　D.控制階段

　　E.運(yùn)作階段

　　參考答案：ABCD

　　2.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革要想避免明顯的缺陷和不足，機(jī)構(gòu)在調(diào)整時(shí)一定( )。

　　A.要從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)

　　B.分析比較各種方案的科學(xué)性

　　C.分析比較各種方案的可行性

　　D.分析比較各種方案的現(xiàn)實(shí)性

　　E.選擇出最優(yōu)的方案

　　參考答案：ABCDE

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　　3.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革以及機(jī)構(gòu)調(diào)整后，在實(shí)踐過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行( ) 。

　　A.必要的跟蹤調(diào)查

　　B.定期對(duì)組織實(shí)施的情況做出評(píng)價(jià)

　　C.及時(shí)反饋組織實(shí)施中出現(xiàn)的各種問(wèn)題

　　D.及時(shí)反饋組織實(shí)施中出現(xiàn)的各種意見(jiàn)

　　E.采取有效措施及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整

　　參考答案：ABCDE

　　4.為了完成企業(yè)改革與發(fā)展，以及實(shí)現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)員工和管理者要經(jīng)過(guò)一段( )過(guò)程，才能接受變革。

　　A.逐步適應(yīng)一一調(diào)整一一適應(yīng)

　　B.適應(yīng)一一過(guò)渡一一再適應(yīng)

　　C.磨合一一微調(diào)一一適應(yīng)

　　D.再磨合一一再微調(diào)一一再適應(yīng)

　　E.磨合一一調(diào)節(jié)一一適應(yīng)

　　參考答案：CD

　　5.對(duì)組織結(jié)構(gòu)變革要持有積極態(tài)度，不能草率行事，應(yīng)做到( )。

　　A.認(rèn)真論證

　　B.反復(fù)評(píng)估

　　C.慎重對(duì)待

　　D.穩(wěn)步推進(jìn)

　　E.認(rèn)真總結(jié)

　　參考答案：ABCD

　　6.企業(yè)初步完成整合工作之后，除了需要建立和完善各種規(guī)章制度外，還需要做出()配套工作。

　　A.調(diào)整相關(guān)部門(mén)的職責(zé)范圍

　　B.工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程

　　C.崗位責(zé)任制及績(jī)效管理等規(guī)章制度

　　D.要將作業(yè)流程改進(jìn)

　　E.考評(píng)指標(biāo)的變化與員工的培訓(xùn)

　　參考答案：ABCDE

　　7. ( )屬于人力資源規(guī)劃的內(nèi)部環(huán)境。

　　A.企業(yè)的行業(yè)特征

　　B.企業(yè)結(jié)構(gòu)

　　C.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

　　D.企業(yè)文化

　　E.企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)

　　參考答案：ACDE

　　8.人力資源需求預(yù)測(cè)的定量方法包括(

　　A.轉(zhuǎn)換比率法

　　B.馬爾可夫分析法

　　C.回歸分析法

　　D.灰色預(yù)測(cè)模型法

　　E.趨勢(shì)外推法

　　參考答案：ABCDE

　　9.企業(yè)內(nèi)部人員的自然流失、內(nèi)部流動(dòng)和跳槽包括( )。

　　A.退休

　　B.晉升

　　C.降職

　　D.平調(diào)

　　E.解聘

　　參考答案：ABCDE

　　10.企業(yè)人員供給預(yù)測(cè)的步驟包括( )。

　　A.了解企業(yè)員工隊(duì)伍的現(xiàn)狀

　　B.統(tǒng)計(jì)出員工調(diào)整比例

　　C.向各部門(mén)的主管人員了解將來(lái)可能出現(xiàn)的人事調(diào)整狀況

　　D.依據(jù)分析結(jié)果得出企業(yè)外部人力資源供給預(yù)測(cè)

　　E.依據(jù)所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，得出對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力資源供給量的預(yù)測(cè)

　　參考答案：ABCDE

　　11.人力資源信息庫(kù)針對(duì)企業(yè)的不同可分為( )。

　　A.技能清單

　　B.管理才能清單

　　C.資源技能庫(kù)

　　D.技能決策信息

　　E.管理信息庫(kù)

　　參考答案：AB

　　12.解決企業(yè)人力資源過(guò)剩的常用方法是( )。

　　A.永久性辭退某些勞動(dòng)態(tài)度差的員工

　　B.合并和關(guān)閉某些脆腫機(jī)構(gòu)

　　C.鼓勵(lì)提前退休或內(nèi)退

　　D.加強(qiáng)培訓(xùn)工作

　　E.減少員工的工作時(shí)間

　　參考答案：ABCDE

　　13.企業(yè)預(yù)測(cè)人力資源在未來(lái)可能發(fā)生短缺時(shí)應(yīng)對(duì)的方法是( )。

　　A.將相對(duì)富余的員工調(diào)往空缺職位

　　B.擬定培訓(xùn)和晉級(jí)計(jì)劃

　　C.在《勞動(dòng)法》允許的法規(guī)中延長(zhǎng)工作時(shí)間

　　D.提高工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率

　　E.返聘退休者

　　參考答案：ABCDE