21. 從業(yè)人員的勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、住房費(fèi)用、福利費(fèi)用、教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)和

　　其他人工成本組成了( )。

　　A.人工成本 B.勞動(dòng)報(bào)酬 C.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi) D.勞務(wù)報(bào)酬

　　【答案】A 。

　　【解析】企業(yè)的人工成本包括從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、福利費(fèi)用、教育

　　費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、住房費(fèi)用和其他人工成本等。人工成本并不僅僅是企業(yè)成本費(fèi)用

　　中用于人工的部分，還包括企業(yè)稅后利潤(rùn)中用于員工分配的部分。

　　22. ( )不屬于工資總額的范疇。

　　A.計(jì)時(shí)工資 B.計(jì)件工資 C.退休工資 D.獎(jiǎng)金津貼

　　【答案】C

　　【解析】國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)于工資總額的組成有明確的界定，確定工資總額的組成是：工資

　　總額=計(jì)時(shí)工資+計(jì)件工資+獎(jiǎng)金+津貼和補(bǔ)貼+加班加點(diǎn)工資+特殊情況下支付的工資。

　　23.如果某企業(yè)在招聘銷(xiāo)售人員時(shí)發(fā)現(xiàn)，勞動(dòng)力市場(chǎng)上銷(xiāo)售人員供大于求，那么在其支付此類(lèi)員工的薪酬時(shí)，應(yīng)該( )。

　　A.尊重銷(xiāo)售人員的要求 B.低一些

　　C.與供大于求情況無(wú)關(guān) D.高一些

　　【答案】B

　　【解析】企業(yè)薪酬制定時(shí)，要明確掌握企業(yè)勞動(dòng)力供給與需求關(guān)系。了解企業(yè)所需要的

　　人才在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的稀缺性，如果供大于求，薪酬水平可以低一些;如果供小于求，

　　薪酬水平可以高一些。

　　24.企業(yè)在制定薪酬管理制度時(shí)，必須遵循國(guó)家有關(guān)工資、福利、保險(xiǎn)的法律法規(guī)，國(guó)家在薪酬方面的政策法規(guī)主要體現(xiàn)在( )上。

　　A.最低工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 B.超時(shí)的工資支付和最低工資

　　c.最長(zhǎng)工作時(shí)間和超時(shí)的工資支付 D.養(yǎng)老保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)

　　【答案】A

　　【解析】企業(yè)在制定起草薪酬管理制度時(shí)，要嚴(yán)格遵循國(guó)家和地方關(guān)于薪酬福利方面的

　　政策法規(guī)，嚴(yán)格依法辦事。在薪酬方面，國(guó)家的主要政策法規(guī)主要體現(xiàn)在最低工資、經(jīng)

　　濟(jì)補(bǔ)償金兩大方面。在福利方面，國(guó)家和地方的政策法規(guī)，主要包括最長(zhǎng)工作時(shí)間、超

　　時(shí)的工資支付、企業(yè)代繳的各類(lèi)醫(yī)療、工傷、計(jì)劃生育、死亡、養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)等。

　　25.在勞動(dòng)密集型企業(yè)中，生產(chǎn)工人的工作成果不受其他人影響，該類(lèi)企業(yè)薪酬管理的原則主要是以員工的( )決定其薪酬水平。

　　A.業(yè)績(jī)水平 B.能力大小 C.工齡長(zhǎng)短 D.學(xué)歷高低

　　【答案】A

　　【解析】在勞動(dòng)密集型企業(yè)，大多數(shù)員工是生產(chǎn)工人，每個(gè)工人的工作業(yè)績(jī)不受其他人

　　的影響，可以采用量化的指標(biāo)來(lái)考核，工作業(yè)績(jī)完全取決于個(gè)人的能力和主動(dòng)性。企業(yè)

　　薪酬管理的原則是主要以員工的生產(chǎn)業(yè)績(jī)(生產(chǎn)量、生產(chǎn)值或生產(chǎn)質(zhì)量)決定其薪酬。

　　26.在單項(xiàng)工資管理制度制定中，支付原則、等級(jí)劃分、過(guò)渡辦法是( )的工作內(nèi)容。

　　A.工資管理 B.支付能力 c.控制管理 D.工資總額計(jì)劃

　　【答案】A

　　【解析】在企業(yè)管理制度中，工資管理制度具有重要的地位和作用。因?yàn)楣べY涉及每個(gè)

　　員工的切身利益，也關(guān)系到企業(yè)能否吸引并留住人才，發(fā)揮其最大潛能，為企業(yè)做出應(yīng)

　　有的貢獻(xiàn)。單項(xiàng)工資管理制度的制定涵蓋該項(xiàng)工資管理的所有工作內(nèi)容，如支付原則、

　　等級(jí)劃分、過(guò)度辦法等。

　　27.崗位評(píng)價(jià)結(jié)果的形式多種多樣，但最值得關(guān)注的是( )。

　　A.崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系 B.崗位等級(jí)的高低

　　c.崗位與績(jī)效的對(duì)應(yīng)關(guān)系 D.崗位與職務(wù)的相關(guān)度

　　【答案】A

　　【解析】工作崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果可以是分值形式，也可以是等級(jí)形式，還可以是排順序形

　　式，但人們最關(guān)心的是崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系。崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系可以是線性關(guān)系

　　的，也可以是非線性關(guān)系的。

　　28.崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系同是線性關(guān)系的情況下，曲線愈陡，說(shuō)明( )。

　　A.激勵(lì)作用愈小 B.薪酬差距愈小 C.激勵(lì)作用愈大 D.薪酬等級(jí)愈多

　　【答案】C

　　【解析】崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系可以表現(xiàn)為線性關(guān)系，曲線的斜率反映了不同的薪酬差

　　距，斜率越大，曲線代表的崗位之間薪酬差距越大，激勵(lì)作用越大。

　　29.若企業(yè)中等級(jí)低的崗位薪酬增長(zhǎng)的速度慢于崗位等級(jí)高的，則下列錯(cuò)誤的是( )。

　　A.崗位等級(jí)低的，提高比較少的工資就能達(dá)到激勵(lì)效果

　　B.崗位等級(jí)高的，需要增加較多的工資才能達(dá)到激勵(lì)效果

　　C.崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系為線性關(guān)系

　　D.崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系為非線性關(guān)系

　　【答案】C

　　【解析】若企業(yè)中等級(jí)低的崗位薪酬增長(zhǎng)的速度慢于崗位等級(jí)高的，則崗位與薪酬的對(duì)

　　應(yīng)關(guān)系表現(xiàn)為非線性對(duì)應(yīng)關(guān)系。這表示崗位等級(jí)低的，工資水平低，提高比較少的工資

　　就能產(chǎn)生激勵(lì)作用;而崗位等級(jí)高的，工資也高，需要增加較多的工資才能達(dá)到激勵(lì)

　　效果。

　　30.薪酬水平一般的企業(yè)應(yīng)注意市場(chǎng)薪酬的( )。

　　A.25%點(diǎn)處 B.50%點(diǎn)處 C.75%點(diǎn)處 D.90%點(diǎn)處

　　【答案】B

　　【解析】企業(yè)必須進(jìn)行薪酬調(diào)查，了解市場(chǎng)薪酬水平25%點(diǎn)處、50%.點(diǎn)處和75ch，點(diǎn)處。

　　薪酬水平高的企業(yè)應(yīng)注意75%點(diǎn)處甚至是90%點(diǎn)處的薪酬水平，薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)

　　注意25%點(diǎn)處的薪酬水平，一般的企業(yè)應(yīng)注意中點(diǎn)(50%點(diǎn)處)的薪酬水平。

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