亚洲欧洲国产欧美一区精品,激情五月亚洲色五月,最新精品国偷自产在线婷婷,欧美婷婷丁香五月天社区

      人力資源管理師

      各地資訊
      當前位置:考試網(wǎng) >> 人力資源管理師 >> 管理師 >> 模擬試題 >> 2018人力資源管理師二級基礎題及答案(8)

      2018年人力資源管理師二級基礎題及答案(8)

      來源:考試網(wǎng)  [ 2017年12月15日 ]  【

        1.評價中心法,也被稱為情景模擬評價法。情境模擬法是一種模擬工作評價方法。這種方法原來主要用于人員招聘評價和人員晉升評價中,現(xiàn)已擴展用于人員培訓與開發(fā)中,對員工的能力和個人特征進行評價,為個人發(fā)展、績效改進和晉升提供依據(jù)。情景模擬評價法,亦稱為( )。

        A.評價中心法

        B.關鍵事件法

        C.行為錨定評價量表法

        D.案倒分析法

        參考答案:A

        2.正式績效改進的指導大多定期的,有以季度為一周期,也有以月度為一周期。非正式績效改進的指導是日常性和情景性的。正式績效改進的指導間隔時間的長短主要取決于工作需要、工作性質和員工工作表現(xiàn)。正式績效改進的指導間隔時間的長短主要取決于( )。

        A.工作需要

        B.工作的日常性

        C.工作情景

        D.考評部門的要求

        參考答案:A

      試題來源:[2018二級人力資源管理師考試在線題庫下載]
      查看其他試題,請掃描二維碼,立即獲得本題庫手機版  詳情咨詢

      (掃描進入題庫)

        3.績效計劃是績效目標確立的過程。績效計劃一般在績效管理期間的第1個月完成?冃в媱澋哪繕,其根本依據(jù)是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標?冃繕舜_立的過程是( )。

        A.績效促進

        B.績效計劃

        C.績效反饋

        D.績效輔導

        參考答案:B

        4.在績效管理體系中,績效計劃,即績效目標的確立是其中首要環(huán)節(jié)。平衡計分卡中的績效指標體系為企業(yè)、部門和人員個體不同層面的績效目標確立提供思路和方法。在績效管理體系中,首要環(huán)節(jié)是( )。

        A.績效計劃

        B.績效評價

        C.績效評估

        D.績效指標

        參考答案:A

        5.績效評價指標包括的所有內(nèi)容應該反映所要求績效的所有方面,避免出現(xiàn)缺失或污染。所謂缺失,是績效評價指標沒有完全反映工作績效的所有方面,指標的選擇不全面?冃гu價指標的污染,則是指績效評價指標要求考核與工作無關的方面?冃гu價指標要求考核與工作無關的方面是指( )。

        A.績效指標缺失

        B.績效評價指標的污染

        C.效度

        D.信度

        參考答案:B

        6.以團隊績效帶動個體績效的管理中,應遵循的一般程序是:首先,確定團隊層面的績效指標和個體層面的績效指標,然后,確定團隊和個體績效所占的權重比例,在此基礎上,明確考評的關鍵要素,最后,考慮如何用具體的績效指標來進行評價。在以團隊績效帶動個體績效的管理中,遵循的首先的程序是( )。

        A.確定團隊層面和個體層面的績效指標

        B.確定團隊與個體績效所占權重比例

        C.明確考評的關鍵因素

        D.考慮如何用具體的績效指標進行評價

        參考答案:A

        7.績效管理的主要目的在于( )。

        A.規(guī)模效益

        B.系統(tǒng)地保障業(yè)績目標的實現(xiàn)

        C.評價

        D.考核

        參考答案:B

        8.在新興的績效管理工具中,哪種工具充分體現(xiàn)了客戶、股東、員工是企業(yè)關鍵的利益相關者( )。

        A.360度

        B.平衡計分卡

        C.關鍵績效指標

        D.工資標準

        參考答案:B

        9.職類主要依據(jù)工作性質的不同進行區(qū)別,如可以把員工分為管理類、營銷類、技術類、專業(yè)類、事務類等。基于職類職種工作性質的不同建立KPI體系,突出對組織功能策略目標的響應。區(qū)別職類的主要依據(jù)是( )。

        A.工作對象的不同

        B.工作范圍的不同

        C.工作性質的不同

        D.工作目標的不同

        參考答案:C

        10.在績效促進環(huán)節(jié),績效溝通是對員工績效過程的反饋與指導;在績效評估環(huán)節(jié),績效溝通是對員工績效結果的反饋與指導。在績效評估環(huán)節(jié),績效溝通是對員工績效結果的( )。

        A.評估

        B.反饋與指導

        C.肯定

        D.管理

        參考答案:B

      123
      責編:chenzhu

      報考指南

      人力資源備考必備
      • 姓名
      • 電話
      • 郵箱
      焚題庫
      • 職業(yè)資格
      • 會計考試
      • 建筑工程
      • 醫(yī)藥考試
      • 外語考試
      • 學歷考試