16.( B )是建立組織機(jī)構(gòu)首先要解決的問題。

　　A.合理分配工作

　　B.明確企業(yè)目標(biāo)

　　C.收集內(nèi)部信息

　　D.收集外部信息

　　17.對于較少變革、比較穩(wěn)定的技術(shù)，適宜采用( B )的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。

　　A.有機(jī)式

　　B.機(jī)械式

　　C.集權(quán)式

　　D.分權(quán)式

　　18.大企業(yè)不同組成部分在生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營業(yè)務(wù)方面有緊密聯(lián)系時，適用( A )。

　　A.模擬分權(quán)制

　　B.事業(yè)部制

　　C.直線職能制

　　D.矩陣制

　　19.采用事業(yè)部制的企業(yè)，各部門一般是( C )。

　　A.投資中心

　　B.成本中心

　　C.利潤中心

　　D.產(chǎn)品中心

　　20.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計必須以( B )原則作為出發(fā)點和歸宿點。

　　A.統(tǒng)一指揮

　　B.任務(wù)與目標(biāo)

　　C.專業(yè)分工與協(xié)作

　　D.集權(quán)與分權(quán)

　　21.組織結(jié)構(gòu)必須服從于經(jīng)營策略，在企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)品多樣化階段，宜采用( C )。

　　A.需要設(shè)立若干職能部門

　　B.不需要系統(tǒng)完整的組織結(jié)構(gòu)

　　C.分權(quán)制結(jié)構(gòu)

　　D.機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)形態(tài)

　　22.為了使崗位設(shè)計能滿足企業(yè)整個生產(chǎn)運營的需要，企業(yè)可以對工作進(jìn)行設(shè)計以及再設(shè)計(改進(jìn))。但 ( B )的做法不正確。

　　A.擴(kuò)大工作范圍

　　B.精簡工作職能

　　C.工作滿負(fù)荷

　　D.工作環(huán)境優(yōu)化

　　23.企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的首要原則是( B )。

　　A.從企業(yè)特點出發(fā)

　　B.將員工與企業(yè)利益結(jié)合在一起

　　C.保持動態(tài)性

　　D.與勞動合同協(xié)調(diào)一致

　　24.人力資源的( A )是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)，對企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的大政方針、政策和策略的規(guī)定，是事關(guān)全局的關(guān)鍵性的計劃。

　　A.戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

　　B.組織人事規(guī)劃

　　C.制度建設(shè)規(guī)劃

　　D.員工開發(fā)規(guī)劃

　　25.人力資源規(guī)劃的最終目標(biāo)是要( A )。

　　A.使組織和個人都得到長期的利益

　　B.制定必要的人力資源政策和措施

　　C.進(jìn)行崗位評價

　　D.加強(qiáng)組織對環(huán)境變化的適應(yīng)性

　　26.下列分析方法不屬于人力資源需求預(yù)測方法的是( C )。

　　A.經(jīng)驗預(yù)測法

　　B.趨勢分析法

　　C.馬爾可夫分析法

　　D.德爾菲法

　　27.德爾菲法又稱專家評估法，它是一個定性預(yù)測技術(shù)。工作一般分四個步驟輪進(jìn)行，而下面( C )不屬于其步驟步驟之一。

　　A.提出預(yù)測問題

　　B.提出預(yù)測目標(biāo)和要求

　　C.提出預(yù)測方法與標(biāo)準(zhǔn)

　　D.修改預(yù)測結(jié)果

　　28.企業(yè)外部人力資源中較難預(yù)測的是( D )。

　　A.復(fù)轉(zhuǎn)業(yè)軍人

　　B.大專院校畢業(yè)生

　　C.技職校畢業(yè)生

　　D.失業(yè)人員和流動人員

　　29.企業(yè)在進(jìn)行外部人力資源供給的預(yù)測時，應(yīng)側(cè)重于( A )。

　　A.關(guān)鍵人員

　　B.一般人員

　　C.臨時工

　　D.一線工人

　　30.作為人力資源管理費用預(yù)算主體的是( B )。

　　A.基金項目

　　B.工資項目

　　C.其他項目

　　D.獎勵項目