1[單選題]使營銷人員和企業(yè)之間產(chǎn)生較大的離心力的工資形式是 (　　)。

　　A.計件工資制

　　B.提成工資制

　　C.技能工資制

　　D.崗位工資制

　　參考答案：B

　　參考解析：傭金制(提成制)主要用于營銷人員的工資支付。它直接按照營銷人員營銷額的一定比例確定其工資報酬，是一種典型的績效工資形式。其優(yōu)點是充分地調(diào)動營銷人員的營銷積極性;其缺點是營銷人員和企業(yè)之間產(chǎn)生較大的離心力，產(chǎn)生的后果可能為以下兩種：①企業(yè)創(chuàng)造的收入過多依賴營銷人員的工作，從而造成企業(yè)生存和發(fā)展?jié)摿Φ娜趸?②增大了企業(yè)生存和發(fā)展的不可控制性。

　　2[單選題](　　)不屬于評估企業(yè)在培訓中所獲得成果的硬性指標。

　　A.成本節(jié)約

　　B.產(chǎn)量增加

　　C.廢品減少

　　D.態(tài)度轉(zhuǎn)變

　　參考答案：D

　　參考解析：定量成果可以對培訓作用的大小、受訓人員行為方式改變的程度及企業(yè)收益多少給出數(shù)據(jù)解釋。所獲得的成果主要是硬性指標，如成本收益分析、生產(chǎn)率提高、產(chǎn)量增加、廢品減少、質(zhì)量改進、成本節(jié)約、利潤增加等。

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　　3[單選題]以下不屬于企業(yè)人員配置計劃的內(nèi)容的是 (　　)。

　　A.企業(yè)每個崗位的人員素質(zhì)

　　B.人員的職務(wù)變動情況

　　C.企業(yè)每個崗位的人員數(shù)量

　　D.職務(wù)空缺的數(shù)量及填補方法

　　參考答案：A

　　參考解析：人員配置計劃的主要內(nèi)容包括：企業(yè)每個崗位的人員數(shù)量、人員的職務(wù)變動情況、職務(wù)空缺數(shù)量以及相應(yīng)的填補辦法。

　　4[單選題]以下關(guān)于工資指導價位的說法，不正確的是 (　　)。

　　A.每年發(fā)布一次

　　B.堅持實事求是原則

　　C.僅供企業(yè)查詢

　　D.堅持市場取向原則

　　參考答案：C

　　參考解析：工資指導價位每年發(fā)布一次;制定時需堅持市場取向和堅持實事求是兩個原則;工資指導價位要在公共職業(yè)介紹機構(gòu)專項公布，供企業(yè)、勞動者和其他需要者查詢。

　　5[單選題]下列關(guān)于企業(yè)外部培訓師的說法，正確的是 (　　)。

　　A.可以從大中專院校聘請

　　B.培訓師對企業(yè)了解，降低了培訓風險

　　C.培訓成本比較低

　　D.有豐富實踐經(jīng)驗，不易導致“紙上談兵”

　　參考答案：A

　　參考解析：外部培訓資源的開發(fā)途徑包括：①從大中專院校聘請教師;②聘請專職的培訓師;③從顧問公司聘請培訓顧問;④聘請本專業(yè)專家、學者;⑤在網(wǎng)絡(luò)上尋找并聯(lián)系培訓教師。外部聘請師資的優(yōu)點是：①選擇范圍大，可獲取到高質(zhì)量的培訓教師資源;②可帶來許多全新的理念;③對學員有較大的吸引力;④可提高培訓檔次，引起企業(yè)各方面的重視;⑤容易營造氣氛，獲得良好的培訓效果。外部聘請師資的缺點是：①企業(yè)與其之間缺乏了解，加大了培訓風險;②外部教師對企業(yè)及學員缺乏了解，可能使培訓適用性降低;③可能會由于缺乏實際工作經(jīng)驗，導致培訓只是“紙上談兵”;④外部聘請教師成本較高。

　　6[單選題]工資分配直接與企業(yè)效益和員工的工作業(yè)績相聯(lián)系的工作制度為 (　　)。

　　A.一崗一薪制

　　B.薪點工資制

　　C.一崗多薪制

　　D.提成工資制

　　參考答案：B

　　參考解析：一崗一薪制：是指一個崗位只有一個工資標準，凡在同一個崗位上工作的員工都按照統(tǒng)一的工資標準獲得工資。一崗多薪制：是指一個崗位內(nèi)設(shè)置幾個工資標準以及反映崗位內(nèi)部員工之間的勞動差別的崗位工資制度。崗位薪點工資制：是在崗位評價的基礎(chǔ)上，用點數(shù)和點值來確定員工工資的工資制度。崗位薪點工資制度使工資分配直接與企業(yè)效益和員工的工作業(yè)績相聯(lián)系，體現(xiàn)效率優(yōu)先的原則，符合市場取向的要求。

　　7[單選題]關(guān)鍵績效法的核心是 (　　)。

　　A.考評標準的確立

　　B.新型激勵機制的構(gòu)造

　　C.定量準確原則

　　D.企業(yè)戰(zhàn)略目標的明確

　　參考答案：C

　　參考解析：關(guān)鍵績效指標法的核心是從眾多的績效考評指標體系中提取重要和關(guān)鍵的指標。它不但是衡量企業(yè)戰(zhàn)略實施效果的關(guān)鍵性指標，也是試圖確立起一種新型的激勵約束機制，力求將企業(yè)戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為組織內(nèi)部全員、全面和全過程的動態(tài)活動，不斷增強企業(yè)的核心競爭力，持續(xù)地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　8、若選用集中方式對員工進行素質(zhì)測評，則測評時間應(yīng)該選在 (　　)。

　　A.星期一

　　B.星期三

　　C.星期五

　　D.周末

　　參考答案：B

　　解析：如果選用集中測評的方式 測評時間最好選在一周的中間 并在上午九點左右進行

　　9[單選題]培訓的印刷材料中，工作任務(wù)表的作用不包括 (　　)。

　　A.強調(diào)課程重點

　　B.提高學習效果

　　C.關(guān)注信息反饋

　　D.節(jié)約培訓時間

　　參考答案：D

　　參考解析：工作任務(wù)表的作用有三個：①強調(diào)課程的重點;②提高學習的效果;③關(guān)注信息的反饋。

　　10[單選題]進行薪酬調(diào)查時，若崗位復雜且數(shù)量大，應(yīng)采用 (　　)。

　　A.企業(yè)之間相互調(diào)查

　　B.問卷調(diào)查法

　　C.采集社會公開信息

　　D.委托中介機構(gòu)進行調(diào)查

　　參考答案：B

　　參考解析：常用的薪酬調(diào)查方式是：①企業(yè)之間相互調(diào)查：那些有著良好對外關(guān)系的企業(yè)比較適合采用這種方式;②委托中介機構(gòu)進行調(diào)查：適用于那些難以在類似企業(yè)中找到對等崗位的崗位，或者該企業(yè)屬于新興行業(yè)，它可以在快、準、全三個方面滿足客戶企業(yè)的要求;③采集社會公開的信息：針對性不強;④調(diào)查問卷：適合大量的、復雜的崗位。