一、簡(jiǎn)答題(本題共 2 題，每小題 10 分，共 20 分)

　　1、職業(yè)生涯面談一般由什么人對(duì)員工實(shí)施?通過(guò)職業(yè)生涯面談可以幫助員工發(fā)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展中的哪些問(wèn)題?(10 分)

　　2、簡(jiǎn)述團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)的基本流程以及團(tuán)隊(duì)中薪酬分配的方法。(10 分)

　　二、綜合分析題(本題共 4 題，第 1 小題 18 分，第 2 小題 17 分，第 3 小題 30 分，第 4

　　小題 15 分，共 80 分)

　　1、某集團(tuán)公司所生產(chǎn)的太陽(yáng)能熱水器在市場(chǎng)上占有較高的份額，技術(shù)也在行業(yè)中處于領(lǐng)先 地位，市場(chǎng)美譽(yù)度較高。集團(tuán)公司最近成立了一家全資子公司，其業(yè)務(wù)領(lǐng)域聚焦在太陽(yáng)能與建筑一體化的產(chǎn)品上。該子公司下設(shè)三個(gè)事業(yè)部，第一事業(yè)部主要負(fù)責(zé)建筑物光伏一體化，包括光伏建筑的設(shè)計(jì)、施工及維護(hù)，第二事業(yè)部主要負(fù)責(zé)太陽(yáng)能空調(diào)技術(shù)與建筑物相結(jié)合的業(yè)務(wù)，第三事業(yè)部主要負(fù)責(zé)太陽(yáng)能熱利用技術(shù)、太陽(yáng)能光導(dǎo)管照明及光纖照明等業(yè)務(wù)。

　　根據(jù)上述情境，請(qǐng)回答以下問(wèn)題：

　　(1) 該集團(tuán)公司決定制定人力資本戰(zhàn)略，請(qǐng)分別描述自上而下法和自下而上法的戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程。(12 分)

　　(2) 人力資本投資預(yù)算管理應(yīng)注意哪些問(wèn)題?(6 分)

　　2、趙某是某煤礦企業(yè)的負(fù)責(zé)人，他明知部分礦井不具備安全生產(chǎn)條件，仍安排工人下井工作，即使經(jīng)有關(guān)部門(mén)提醒后，仍未對(duì)事故隱患采取措施。2014 年 6 月，工人下井生產(chǎn)時(shí)，因使用的電煤鉆接線處失爆，產(chǎn)生電火花，引起瓦斯爆炸，造成 1 人死亡，

　　3 人受傷。事故發(fā)生后，趙某并未上報(bào)給相關(guān)部門(mén)，擅自清理了現(xiàn)場(chǎng)，并很快復(fù)工。根據(jù)上述情境，請(qǐng)回答以下問(wèn)題：

　　(1) 該企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面存在哪些問(wèn)題?(5 分)

　　(2) 企業(yè)發(fā)生上述事故后，在事故報(bào)告、事故調(diào)查和事故處理過(guò)程中正確的做法應(yīng)該是什么?(12 分)

　3、A 公司是一家新成立的化妝品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售公司，目前正處于創(chuàng)業(yè)階段，現(xiàn)有員工

　　92 人。公司職位分為 5 級(jí)，分別為普通員工級(jí)、主管級(jí)、部門(mén)經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí)和總經(jīng)理級(jí)。公司希望能在兩年內(nèi)沖進(jìn)國(guó)內(nèi)化妝品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)的前三甲，當(dāng)前最重要的目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。為了盡快實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，公司績(jī)效考核采取的是業(yè)績(jī)考核與品行考核相結(jié)合的方式，兩類(lèi)考核指標(biāo)各占 50%權(quán)重，由員工直接上級(jí)進(jìn)行考核。業(yè)績(jī)考核指標(biāo)是根據(jù)公司的戰(zhàn)略分解到部門(mén)再到崗位而來(lái)，以量化指標(biāo)為主。品行考核指標(biāo)全公司自上而下完全一樣，由客戶(hù)至上、團(tuán)隊(duì)合作、積極樂(lè)觀、善于溝通和正直誠(chéng)信 5 個(gè)指標(biāo)構(gòu)成，

　　每個(gè)指標(biāo)又劃分為 5 個(gè)評(píng)價(jià)等級(jí)，以團(tuán)隊(duì)合作指標(biāo)為例，如表 1 所示。

　　表 1 團(tuán)隊(duì)合作指標(biāo)的評(píng)價(jià)等級(jí)

　　除了這兩大類(lèi)指標(biāo)外，該公司還有一項(xiàng)規(guī)定，如果員工出現(xiàn)收受廠商回扣、在公司銷(xiāo)售平臺(tái)上知假販假、故意對(duì)公司或客戶(hù)隱瞞信息等違背誠(chéng)信原則的行為，一經(jīng)查實(shí)， 便與員工解除勞動(dòng)合同。

　　根據(jù)上述情境，請(qǐng)回答以下問(wèn)題：

　　(1) 該公司在品行考核方面存在哪些問(wèn)題?(15 分)

　　(2) 對(duì)該公司而言，績(jī)效薪酬是否要與品行考核結(jié)果掛鉤?為什么?(10 分)

　　(3) 公司為了提高各個(gè)事業(yè)部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力，可以開(kāi)展哪些創(chuàng)新技法方面的培訓(xùn)?(5 分)

　　4、某公司計(jì)劃在招聘過(guò)程中加入心理測(cè)試，提高人才選拔的效果。為此，該公司人力資源部從網(wǎng)絡(luò)上下載了一些投射測(cè)試的圖片，作為心理測(cè)試的主要材料，然后由各部門(mén)經(jīng)理自學(xué)了測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)后，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行測(cè)評(píng)，根據(jù)自己的感覺(jué)為應(yīng)聘者打分。如果應(yīng)聘者在心理測(cè)試方面的得分較低，就不能進(jìn)入下一輪。另外，為了保證選拔的公平性， 公司決定公開(kāi)每一輪得分，這其中也包括心理測(cè)試部分。

　　根據(jù)上述情境，請(qǐng)回答：

　　該公司的做法存在哪些問(wèn)題?應(yīng)當(dāng)如何修正?(15 分)

　　答疑解惑：2020年人力資源管理師備考沖刺看這里，聯(lián)系全國(guó)統(tǒng)一服務(wù)熱線【4000-525-585】，即可一對(duì)一答疑解惑，搶先獲取考試包，更多試題等著你！

　　  備考通關(guān)：人力資源管理師考試課程熱播中，詳情請(qǐng)點(diǎn)擊 ▶▶人力資源管理師精講課程，早學(xué)習(xí)，速提分，穩(wěn)拿證！每日1課助你夢(mèng)想成真>>>

　　全國(guó)統(tǒng)一服務(wù)熱線：4000-525-585　聯(lián)系通道