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      人力資源管理師

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      2020年11月人力資源管理師1級(jí)《專業(yè)技能》?季恚4)_第2頁(yè)

      來(lái)源:考試網(wǎng)  [ 2020年11月15日 ]  【

        二、綜合題

        1.某煤礦開(kāi)采企業(yè)為安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)設(shè)置了績(jī)效考核指標(biāo)體系。該考核指標(biāo)體系應(yīng)當(dāng)包括哪些類別?請(qǐng)分別舉例說(shuō)明。

        參考答案:

        安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)績(jī)效考核表指標(biāo)類別:

        A.財(cái)務(wù)方面:產(chǎn)量、材料消耗

        B.顧客方面:安全保衛(wèi)滿意度

        C.內(nèi)部營(yíng)運(yùn)流程方面:千人負(fù)傷率、合同按時(shí)完成率、重點(diǎn)合同按時(shí)完成率

        D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面:事故發(fā)生率、員工生產(chǎn)率舉例如下:

       、賺徫宦氊(zé)指標(biāo)PRI設(shè)備安全檢查符合率人員安全培訓(xùn)次數(shù)(每月次)等

        ②崗位勝任特征指標(biāo)PCI對(duì)下屬工作的指導(dǎo)

       、酃ぷ鲬B(tài)度指標(biāo)WAI工作責(zé)任心等

        ④否決指標(biāo)NNI事故發(fā)生次(一票否決)

        2.F公司是M市的一家生產(chǎn)有機(jī)奶酪的食品公司,產(chǎn)品屬于市場(chǎng)中知名的高端品牌,價(jià)格比較昂貴。該公司過(guò)去主要向M市的四、五星級(jí)酒店提供產(chǎn)品.也有部分產(chǎn)品在超市中銷售.但銷售額并不大,購(gòu)買群體主要是一些高收入的個(gè)人客戶:近年來(lái),F(xiàn)公司酒店客戶的需求量一直比較穩(wěn)定,而針對(duì)個(gè)人客戶的零售業(yè)務(wù)占公司銷售額的比例雖然不是很大,但增長(zhǎng)的速度非?旖(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查F公司了解到,公司雖然沒(méi)有在零售市場(chǎng)上做過(guò)宣傳。但在奶酪購(gòu)買者中的口碑很好。已經(jīng)擁有了一批忠實(shí)客戶。公司下一步計(jì)劃進(jìn)一步拓展零售市場(chǎng),加強(qiáng)在零售市場(chǎng)中的品牌宣傳,并針對(duì)個(gè)人客戶成立網(wǎng)絡(luò)銷售項(xiàng)目組,在網(wǎng)上直接接受訂單,按照客戶要求及時(shí)送貨項(xiàng)目組采取自主管理的形式,公司只是為項(xiàng)目組定出總體考核指標(biāo), 并不干涉其日常管理。

        根據(jù)上述情境,請(qǐng)回答以下問(wèn)題:

        公司對(duì)該項(xiàng)目組采用的是哪種人力資源管理策略?該項(xiàng)目組人力資源管理需要注意哪些問(wèn)題?

        參考答案:

        公司對(duì)該項(xiàng)目組采用的是人力資源管理策略是參與策略。 (參與策略。當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí),宜采用日本企業(yè)管理模式。其特點(diǎn)是企業(yè)決策權(quán)下放,員工參與管理,使員工具有歸屬感;注重發(fā)揮絕大多數(shù)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。 采取參與策略的企業(yè),立足于產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品,故此企業(yè)將決策權(quán)下放到基層,使每個(gè)員工都有參與決策的機(jī)會(huì)。例如,日本企業(yè)中的小組自管制SelfManagedWorkTeam)使員工享有較大自主權(quán),小組員工的聘任由小組決定,管理人員只為小組提供必要的信息和技術(shù)上的支持,培訓(xùn)的重點(diǎn)放在員工的溝通、協(xié)調(diào)以及解決問(wèn)題的能力方面,薪酬與獎(jiǎng)勵(lì)制度也是以小組為單位貫徹和實(shí)施,這樣就從根本上保障了全面質(zhì)量控制(TQC)制度得到了有效的貫徹和落實(shí)。) 該項(xiàng)目組人力資源管理需要注意哪些問(wèn)題: 崗位分析評(píng)價(jià):詳盡、明確; 員工招聘來(lái)源:內(nèi)外部兼顧; 職位晉升階梯:較為狹窄,不易轉(zhuǎn)換; 績(jī)效考評(píng)目標(biāo):注重中短期目標(biāo)、重視實(shí)際成果、個(gè)人和小組綜合評(píng)價(jià); 培訓(xùn)內(nèi)容:應(yīng)用范圍適中的知識(shí)和技能; 薪酬原則基本薪酬水平:對(duì)內(nèi)公平水平適中; 歸屬感:很高; 雇傭保障:很高。

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      12
      責(zé)編:chenzhu

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