一、簡(jiǎn)答題

　　1.簡(jiǎn)述影響薪酬戰(zhàn)略的因素。

　　參考答案：

　�、倨髽I(yè)文化與價(jià)值觀。企業(yè)在構(gòu)建薪酬戰(zhàn)略過程中，應(yīng)當(dāng)使薪酬政策和策略充分體現(xiàn)出企業(yè)文化的內(nèi)涵和價(jià)值觀。

　　②社會(huì)、政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。企業(yè)外部的環(huán)境包括社會(huì)環(huán)境、政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)條件等多方面的因素，這些因素同樣會(huì)影響企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的選擇。外部的環(huán)境因素會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生多方面的壓力，包括產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、本地勞動(dòng)力市場(chǎng)供求關(guān)系的變動(dòng)、勞動(dòng)法律及其相關(guān)法律法規(guī)的約束、社會(huì)消費(fèi)水平的提高、各類專業(yè)人才的素質(zhì)狀況、員工價(jià)值觀和期望的變化等。

　�、蹃碜愿�(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力。企業(yè)在制定未來薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分考慮到同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化趨勢(shì)，并據(jù)此提出未來企業(yè)員工總體薪酬水平遞增的速度。

　�、軉T工對(duì)薪酬制度的期望。由于員工個(gè)人的態(tài)度、偏好和需求的多樣性，使企業(yè)在薪酬結(jié)構(gòu)形式的決策上面臨諸多的困難和問題，需要認(rèn)真地加以解決。

　　⑤工會(huì)組織的作用。在我國(guó)，工會(huì)組織一直在企業(yè)員工薪酬管理方面發(fā)揮著積極的作用。因此，企業(yè)在制定薪酬戰(zhàn)略，決定薪酬水平時(shí)，一定要嚴(yán)格依法守法，必須充分考慮工會(huì)組織的要求，并認(rèn)真地聽取工會(huì)代表或員工代表的意見。

　�、扌匠暝谡麄�(gè)人力資源管理中的地位和作用。企業(yè)工資制度改革的實(shí)踐充分證明，員工的薪酬問題是企業(yè)人力資源管理中最具戰(zhàn)略性和挑戰(zhàn)性的問題。對(duì)企業(yè)薪酬戰(zhàn)略及其制度、政策產(chǎn)生影響的因素包括：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、組織文化和價(jià)值觀、環(huán)境特點(diǎn)、外部的競(jìng)爭(zhēng)壓力、員工個(gè)人的需要、工會(huì)組織的要求，以及薪酬與其他人力資源體系的適應(yīng)性等。

　　2.簡(jiǎn)述經(jīng)營(yíng)者年薪制的本質(zhì)。

　　參考答案：

　　經(jīng)營(yíng)者年薪制的本質(zhì)是把經(jīng)營(yíng)者的利益與職工利益分離，同時(shí)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的風(fēng)險(xiǎn)掛鉤。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制使經(jīng)營(yíng)者的年薪收入與企業(yè)普通職工工資收入分離，經(jīng)營(yíng)者在領(lǐng)取應(yīng)得年薪收入外，不再享受本企業(yè)內(nèi)部的工資、津貼等其他工資性收入，經(jīng)營(yíng)者年薪收入與職工工資收入拉開一定差距，但年薪制不等于高薪制：經(jīng)營(yíng)者年薪制集中體現(xiàn)了責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、利益的一致性，不單純是報(bào)酬，更重要地體現(xiàn)為責(zé)任，特別是體現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)性：經(jīng)營(yíng)者年薪制不是靜態(tài)的，而是動(dòng)態(tài)性報(bào)酬，是根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的變化，企業(yè)經(jīng)過嚴(yán)格考核后才能兌現(xiàn)，并且不是固定不變，而是一年一定。

　　經(jīng)營(yíng)者年薪制實(shí)質(zhì)上是對(duì)經(jīng)營(yíng)者投入的經(jīng)營(yíng)知識(shí)和管理才能的一種回報(bào)形式，是對(duì)經(jīng)營(yíng)者計(jì)算工薪和風(fēng)險(xiǎn)收入的一種分配形式。

　　3.簡(jiǎn)述企業(yè)員工的福利模式。

　　參考答案：

　　員工福利計(jì)劃模式在分類上也有多種角度，通常可以從福利提供的水平、福利項(xiàng)目的內(nèi)容以及福利提供的靈活性這幾個(gè)角度來進(jìn)行劃分。

　　①確定員工福利計(jì)劃的水平。按照企業(yè)所提供的員工福利水平的不同，可以將員工福利計(jì)劃劃分為市場(chǎng)領(lǐng)先型、市場(chǎng)匹配型和市場(chǎng)落后型三種模式。

　�、诖_定員工福利項(xiàng)目的內(nèi)容。按照企業(yè)提供項(xiàng)目的內(nèi)容可以將企業(yè)的福利劃分為經(jīng)濟(jì)型福利模式和非經(jīng)濟(jì)型福利模式。

　�、鄞_定員工福利計(jì)劃的靈活性。依據(jù)福利提供的靈活性，可以將企業(yè)福利劃分為固定福利模式和彈性福利模式。

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