2019年人力資源管理師一級精講習(xí)題：薪酬制度的完善與創(chuàng)新

　　一、單項選擇題

　　1、麥克萊蘭和亞特金森的需要分類法是從人們想得到結(jié)果的類別對需要分為三類，除了以下(　D　)。

　　(A)成就需要

　　(B)權(quán)利需要

　　(C)親和需要

　　(D)自我滿足需要

　　2、期望理論認為人的動機取決于三個因素，除了以下(　C　)。

　　(A)效價

　　(B)期望

　　(C)偏好

　　(D)工具

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　　3、(　B　)是指促使別人順從自己的愿望。

　　(A)成就需要

　　(B)權(quán)利需要

　　(C)親和需要

　　(D)自我滿足需要

　　4、(　A　)是指某員工對所獲薪酬的偏好強度，它數(shù)量地表達了員工對達到目標的愿望。

　　(A)效價

　　(B)期望

　　(C)偏好

　　(D)工具

　　5、(　A　)是指員工工資的多少完全取決于企業(yè)利潤大小，如果企業(yè)當年利潤為負，則員工不僅得不到任何收入，還要支付一定費用，以彌補損失。

　　(A)無保障工資的純利潤分享

　　(B)有保障工資的純利潤分享

　　(C)按利潤的一定比重分享

　　(D)年終或年中一次性分紅

　　6、根據(jù)企業(yè)人員的需要特點，對企業(yè)人員可采取內(nèi)部激勵與外部激勵相結(jié)合的措施，外部激勵的特征不包括(　D　)。

　　(A)在外界的需求和外力作用下人的行為

　　(B)需要外力驅(qū)使

　　(C)通過將行為結(jié)果和渴望的回報聯(lián)系起來達到刺激人采取行動的目的。

　　(D)使人在行動中獲得愉悅和滿足

　　7、(　D　)因素對企業(yè)人員不會產(chǎn)生外部激勵作用。

　　(A)物質(zhì)報酬激勵

　　(B)非物質(zhì)報酬激勵

　　(C)懲罰與監(jiān)督

　　(D)與上級的良好關(guān)系

　　8、下列說法中錯誤的是(　B　)。

　　(A)研發(fā)人員的工作是決定著企業(yè)技術(shù)產(chǎn)品是否能夠適應(yīng)競爭市場的需要，它是企業(yè)長遠目標實現(xiàn)的有力保證，是企業(yè)發(fā)展的動力源

　　(B)研發(fā)人員的工作價值取決于企業(yè)整體績效及部門團體績效

　　(C)在激勵措施上，對于產(chǎn)品開發(fā)成功時，可酌情給予產(chǎn)品開發(fā)獎金，或者根據(jù)貢獻的效率增幅給予一定的利潤分享，以期鼓勵其自身價值的體現(xiàn)，又能影響這部分人的團隊效應(yīng)的饋贈，激發(fā)其潛能智慧在企業(yè)中的充分發(fā)揮

　　(D)研發(fā)人員的薪酬著眼于對外具有競爭性，薪酬取決于市場的供需情況

　　9、對于銷售人員的薪酬措施中錯誤的是(　A　)。

　　(A)薪酬取決于企業(yè)規(guī)模、員工人數(shù)及福利能力。

　　(B)薪酬取決于企業(yè)效益，通常享有利潤分享

　　(C)薪酬可能較一般管理人員、工程人員要高

　　(D)對于市場開發(fā)、市場占有率有重大突破者，應(yīng)給予特殊獎金

　　10、對研發(fā)人員素質(zhì)的特殊要求不包括(　D　)。

　　(A)通常是高學(xué)歷，并且是經(jīng)驗豐富的人才

　　(B)重視工作成就和工作內(nèi)容(志趣相符)

　　(C)自我期望較高，對工作環(huán)境要求也高

　　(D)擅長溝通和對信息的定奪

　　11、下列說法錯誤的是(　B　)。

　　(A)與物質(zhì)需要相比，社會感情激勵是較高層次的

　　(B)內(nèi)部激勵可以提升外部激勵的激勵力度

　　(C)研發(fā)人員的工作企業(yè)長遠目標實現(xiàn)的有力保證，是企業(yè)發(fā)展的動力源

　　(D)研發(fā)人員的薪酬著眼于對外具有競爭性，薪酬取決于市場的供需情況

　　12、對高級主管素質(zhì)的特殊要求不包括(　C　)。

　　(A)通常是較資深且多專長的人員

　　(B)較多的是重視“名”甚于“利”

　　(C)自我期望較高，對工作環(huán)境要求也高

　　(D)擅長溝通、領(lǐng)導(dǎo)及規(guī)劃

　　13、銷售人員的工作價值取決于(　A　)。

　　(A)正確的經(jīng)營思想，經(jīng)營銷售藝術(shù)、策略技能和企業(yè)整體的績效

　　(B)部門團體績效

　　(C)部門的職權(quán)及管理幅度

　　(D)創(chuàng)造力、解決問題的能力及專業(yè)智能

　　14、以下(　D　)不是評價薪酬的目的。

　　(A)不斷完善企業(yè)員工的薪酬激勵方案

　　(B)提出更加適合企業(yè)自身特點的薪酬激勵方案

　　(C)充分發(fā)揮薪資福利制度的保障與激勵職能

　　(D)加強企業(yè)對員工的了解，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益