16、下列說法中不正確的是(　C　)。

　　(A)目標(biāo)管理是一種參與式的管理模式。

　　(B)也是一種把個(gè)人的需求與組織目標(biāo)結(jié)合起來的管理方式。

　　(C)目標(biāo)管理是一種集中的、非自我控制的管理模式。

　　(D)只有能使員工發(fā)現(xiàn)工作的興趣和價(jià)值，享受工作帶來的滿足感和成就感，目標(biāo)管理才能真正的成功。

　　17、建立完整的目標(biāo)體系，首先要最高決策層制定(　A　)。

　　(A)年度內(nèi)經(jīng)營活動達(dá)到的總目標(biāo)

　　(B)季度內(nèi)經(jīng)營活動達(dá)到的總目標(biāo)

　　(C)年度內(nèi)經(jīng)營活動的總思路

　　(D)季度內(nèi)經(jīng)營活動總思路

　　18、目標(biāo)管理的組織實(shí)施主要靠(　C　)自主管理。

　　(A)主管人員

　　(B)高層領(lǐng)導(dǎo)

　　(C)下級成員

　　(D)總目標(biāo)制定者

　　19、在目標(biāo)管理的過程中，不屬于上級主管人員的工作是(　A　)。

　　(A)具體的組織實(shí)施

　　(B)綜合性管理

　　(C)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

　　(D)指導(dǎo)、協(xié)助、提供信息

　　20、對各級目標(biāo)的完成情況和取得的結(jié)果，應(yīng)(　D　)。

　　(A)凡按期完成目標(biāo)任務(wù)，待到第二階段再給予表彰和獎勵。

　　(B)對不按期完成目標(biāo)任務(wù)的單位和個(gè)人，應(yīng)注意避免造成負(fù)面影響，暫不給予懲罰。

　　(C)可繼續(xù)觀察一段時(shí)期，以便更好的設(shè)計(jì)后續(xù)目標(biāo)。

　　(D)及時(shí)地進(jìn)行檢查和評價(jià)。

　　21、(　B　)提出的關(guān)鍵績效指標(biāo)的概念。

　　(A)德魯克

　　(B)丹尼爾

　　(C)羅卡特

　　(D)羅伯特•卡普蘭

　　22、(　C　)是表達(dá)企業(yè)成立以及存在的最基本原因。

　　(A)戰(zhàn)略目標(biāo)

　　(B)戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)

　　(C)愿景

　　(D)關(guān)鍵績效指標(biāo)

　　23、對(　B　)分析，就能找出影響成功的CSF。

　　(A)使命

　　(B)戰(zhàn)略目標(biāo)

　　(C)愿景

　　(D)戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)

　　24、(　D　)是用來衡量企業(yè)績效是否達(dá)到關(guān)鍵成功因子(CSF)的要求。

　　(A)KPI

　　(B)PRI

　　(C)MBO

　　(D)EVA

　　25、KPI的精髓或者說是對績效管理的最大貢獻(xiàn)，是指出企業(yè)業(yè)績指標(biāo)的設(shè)置必須與企業(yè)的(　D　)掛鉤。

　　(A)愿景

　　(B)使命

　　(C)戰(zhàn)術(shù)

　　(D)戰(zhàn)略

　　26、績效指標(biāo)體系按照不同的維度可以分為不同的類別，若把績效指標(biāo)分為關(guān)鍵績效指標(biāo)、崗位職責(zé)指標(biāo)、工作態(tài)度指標(biāo)、崗位勝任特征指標(biāo)，這是按照(　D　)來分的。

　　(A)企業(yè)層級

　　(B)時(shí)間緊要程度

　　(C)部門分工

　　(D)重要程度

　　27、目標(biāo)管理法能使員工個(gè)人的(　A　)保持一致。

　　(A)個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)

　　(B)努力目標(biāo)與組織目標(biāo)

　　(C)努力目標(biāo)與集體目標(biāo)

　　(D)個(gè)人目標(biāo)與集體目標(biāo)

　　28、企業(yè)績效考核就是對企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)在數(shù)量，質(zhì)量及(　B　)等方面完成情況的考核。

　　(A)產(chǎn)量

　　(B)效益

　　(C)效率

　　(D)效果

　　29、按照(　A　)劃分，可以把績效指標(biāo)分為企業(yè)指標(biāo)、部門指標(biāo)、班組指標(biāo)以及崗位指標(biāo)等。

　　(A)企業(yè)層級

　　(B)時(shí)間緊要程度

　　(C)部門分工

　　(D)重要程度

　　30、績效管理體系設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備工作不包括(　D　)。

　　(A)明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　(B)進(jìn)行工作分析以形成工作說明書。

　　(C)在工作說明書的基礎(chǔ)上進(jìn)行崗位勝任特征模型設(shè)計(jì)。

　　(D)建立考評組織。

　　31、績效管理運(yùn)作體系設(shè)計(jì)的內(nèi)容不包括(　B　)。

　　(A)考評組織的建立

　　(B)考評職責(zé)分析

　　(C)考評流程設(shè)計(jì)

　　(D)考評工具設(shè)計(jì)

　　32、將績效考評結(jié)果與人力資源管理系統(tǒng)的其他工作環(huán)節(jié)相結(jié)合，體現(xiàn)績效管理系統(tǒng)的各種功能與作用的是(　D　)。

　　(A)指標(biāo)體系

　　(B)績效管理運(yùn)作體系

　　(C)考評流程設(shè)計(jì)體系

　　(D)績效考評結(jié)果反饋體系