二、多項(xiàng)選擇題
1、下列屬于企業(yè)員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的發(fā)展趨勢(shì)的有( ABCDE )。
(A)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
(B)互聯(lián)網(wǎng)在線培訓(xùn)
(C)聘請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
(D)開(kāi)發(fā)新型培訓(xùn)方式
(E)加強(qiáng)與外部合作
2、企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)職能部門(mén)組建模式不包含( CD )。
(A)學(xué)院模式
(B)客戶模式
(C)職能模式
(D)直線職能模式
(E)矩陣模式
3、矩陣模式的優(yōu)點(diǎn)包括( AB )。
(A)有利于培訓(xùn)與經(jīng)營(yíng)需要結(jié)合起來(lái)
(B)培訓(xùn)師可以通過(guò)了解某一特定經(jīng)營(yíng)職能而獲得專門(mén)知識(shí)
(C)在工作中而不是課堂上進(jìn)行最有效的學(xué)習(xí)
(D)培訓(xùn)部門(mén)計(jì)劃容易擬定
(E)便于控制培訓(xùn)成本
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略主要有( ABDE )。
(A)集中戰(zhàn)略
(B)內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略
(C)創(chuàng)新戰(zhàn)略
(D)外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略
(E)緊縮投資戰(zhàn)略
5、外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略型企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)事項(xiàng)包含( ACE )。
(A)整合
(B)效率
(C)富余
(D)革新
(E)重組
6、內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)手段有( ABCDE )。
(A)拓展全球市場(chǎng)
(B)創(chuàng)造新產(chǎn)品
(C)調(diào)整現(xiàn)有產(chǎn)品
(D)通過(guò)合伙發(fā)展壯大
(E)銷(xiāo)售現(xiàn)有產(chǎn)品/增加分銷(xiāo)渠道
7、緊縮投資戰(zhàn)略型企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)包含( ACDE )。
(A)節(jié)約開(kāi)支
(B)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
(C)剝離
(D)轉(zhuǎn)產(chǎn)
(E)債務(wù)清算
8、內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略型企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)包含( ABDE )。
(A)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
(B)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
(C)剝離
(D)合資
(E)革新
9、內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略型企業(yè)的培訓(xùn)重點(diǎn)包括( ABCDE )。
(A)企業(yè)文化培訓(xùn)
(B)沖突調(diào)和技巧培訓(xùn)
(C)工作中的技術(shù)能力
(D)培養(yǎng)創(chuàng)造性思維和分析能力
(E)對(duì)管理者進(jìn)行的反饋和溝通方面的培訓(xùn)
10、外部成長(zhǎng)型企業(yè)的培訓(xùn)重點(diǎn)包括( ABCD )。
(A)判斷被兼并公司的員工的能力
(B)聯(lián)合培訓(xùn)系統(tǒng)
(C)合并公司的方法和程序
(D)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
(E)企業(yè)文化培訓(xùn)
11、集中戰(zhàn)略型企業(yè)的培訓(xùn)重點(diǎn)包括( ABCDE )。
(A)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
(B)交叉培訓(xùn)
(C)特殊培訓(xùn)項(xiàng)目
(D)人際交往技能培訓(xùn)
(E)在職培訓(xùn)
12、緊縮投資戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)方式包括( ABCDE )。
(A)降低成本
(B)減少資產(chǎn)
(C)創(chuàng)造利潤(rùn)
(D)重新制定目標(biāo)
(E)出售全部資產(chǎn)
13、影響企業(yè)發(fā)展的主要因素包括( ABCDE )。
(A)智力資本
(B)財(cái)務(wù)實(shí)力
(C)產(chǎn)品質(zhì)量
(D)技術(shù)創(chuàng)新
(E)產(chǎn)品價(jià)位
14、影響員工個(gè)人發(fā)展的主要因素包括( ABCDE )。
(A)職位
(B)勤奮程度
(C)工資
(D)技能
(E)態(tài)度
15、年度培訓(xùn)預(yù)算的制定包括( ADE )。
(A)確定培訓(xùn)費(fèi)用的數(shù)量要求 (B)降低培訓(xùn)組織成本
(C)制定資源管理計(jì)劃 (D)制定費(fèi)用管理執(zhí)行策略
(E)修訂費(fèi)用管理制度
16、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的有( AB )。
(A)企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)職能部門(mén)的設(shè)置模式有3種
(B)學(xué)院模式的培訓(xùn)師根據(jù)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求不同而變化
(C)企業(yè)辦學(xué)模式適用于提供更廣的培訓(xùn)項(xiàng)目和課程
(D)矩陣模式的培訓(xùn)師從屬多頭領(lǐng)導(dǎo)
(E)矩陣模式的多頭領(lǐng)導(dǎo)是其主要缺陷
17、下列說(shuō)法正確的有( ACE )。
(A)集中戰(zhàn)略側(cè)重于提高市場(chǎng)份額、減低成本的市場(chǎng)定位
(B)外部成長(zhǎng)策略側(cè)重于新的市場(chǎng)和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、革新與聯(lián)合
(C)緊縮投資戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)清算和業(yè)務(wù)剝離
(D)企業(yè)員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略無(wú)關(guān)
(E)集中戰(zhàn)略的公司應(yīng)注重技術(shù)交流與現(xiàn)有人力資源的開(kāi)發(fā)
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