61.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時，部門結(jié)構(gòu)模式可以選擇的模式有( )。

　　A.直線制 B.職能制 C.母公司 D.子公司 E.非常設(shè)機(jī)構(gòu)

　　62.企業(yè)集團(tuán)事業(yè)部的職能特點是( )。

　　A.它使每個自制單位能了解自己的任務(wù) B.了解整個企業(yè)的任務(wù)

　　C.具有高度的穩(wěn)定性 D.具有較強(qiáng)的適應(yīng)性 E.管理費較低

　　63.部門結(jié)構(gòu)不同模式的組合原則包括( )。

　　A.以產(chǎn)權(quán)為中心 B.以關(guān)系為中心 C.以成果為中心 D.以崗位為中心 E.以工作和任務(wù)為中心

　　64.部門結(jié)構(gòu)不同模式的選擇包括( )。

　　A.以工作和任務(wù)為中心來設(shè)計部門結(jié)構(gòu) B.以工作為中心設(shè)計工作結(jié)構(gòu)

　　C.以成果為中心來設(shè)計部門結(jié)構(gòu) D.以關(guān)系為中心來設(shè)計部門結(jié)構(gòu)

　　E.以適應(yīng)成果管理為中心設(shè)計部門結(jié)構(gòu)

　　65.企業(yè)組織發(fā)展的戰(zhàn)略主要有( )。

　　A.多種經(jīng)營戰(zhàn)略 B.擴(kuò)大地區(qū)戰(zhàn)略 C.增大數(shù)量戰(zhàn)略 D.人才培養(yǎng)戰(zhàn)略 E.縱向整合戰(zhàn)略

　　66.當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段，其規(guī)模、產(chǎn)晶和市場都發(fā)生了變化，這時企業(yè)應(yīng)采用( )做 出相應(yīng)的調(diào)整。

　　A.對適合企業(yè)的結(jié)構(gòu) B.對組織結(jié)構(gòu) C.適合企業(yè)發(fā)展目標(biāo) D.適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略 E.縱向整合戰(zhàn)略

　　67.以下組織結(jié)構(gòu)變革的方式中，屬于改良式的是( )。

　　A.新設(shè)-個職位 B.兩家企業(yè)合并 C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的整合

　　D.局部改革某個科室的職能 E.從職能制結(jié)構(gòu)改為事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

　　68.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的方式包括( )。

　　A.改良式變革 B.爆破式變革 C.計劃式變革 D.組織結(jié)構(gòu)整合 E.反饋式變革

　　69.組織結(jié)構(gòu)變革常招致各方面的抵制和反對，它表現(xiàn)在( )。

　　A.生產(chǎn)經(jīng)營情況惡化 B.要求調(diào)職與離職的人數(shù)增加 C.工作效率下降

　　D.發(fā)生爭吵與敵對行為 E.提出各種似是而非的反對變革理由

　　70.企業(yè)實施組織結(jié)構(gòu)變革時，為保證改革的順利進(jìn)行，事先采取的措施包括( )。

　　A.給員工增加福利津貼 B.讓員工參與組織變革的調(diào)查、診斷和計劃

　　C.大力推行與組織變革相適應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃 D.大膽起用年富力強(qiáng)和具有開拓創(chuàng)新精神的人才

　　E.為以后的調(diào)整和變革做好準(zhǔn)備

　　71企業(yè)結(jié)構(gòu)整合的過程包括( )。

　　A.擬定目標(biāo)階段 B.規(guī)劃階段 C.互動階段 D.控制階段 E.運作階段

　　72.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革要想避免明顯的缺陸和不足，機(jī)構(gòu)在調(diào)整時一定( )。

　　A.要從企業(yè)實際情況出發(fā) B.分析比較各種方案的科學(xué)性

　　C.分析比較各種方案的可行性 D.分析比較各種方案的現(xiàn)實性 E.選擇出最優(yōu)的方案

　　73.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革以及機(jī)構(gòu)調(diào)整后，在實踐過程中，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行( )。

　　A.必要的跟蹤調(diào)查 B.定期對組織實施的情況做出評價 C.及時反饋組織實施中出現(xiàn)的各種問題

　　D.及時反饋組織實施中出現(xiàn)的各種意見 E.采取有效措施及時做出相應(yīng)調(diào)整

　　74.為了完成企業(yè)改革與發(fā)展，以及實現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)員工和管理者要經(jīng)過一段( )過程，才能接受變革。

　　A.逐步適應(yīng)一一調(diào)整一一適應(yīng) B.適應(yīng)一一過渡一一再適應(yīng)

　　C.磨合一一微調(diào)一一適應(yīng) D.再磨合一一再微調(diào)一一再適應(yīng) E.磨合調(diào)節(jié)一一適應(yīng)

　　75.對組織結(jié)構(gòu)變革要持有積極態(tài)度，不能草率行事，應(yīng)做到( )。

　　A.認(rèn)真論證 B.反復(fù)理，估一 C.慎重對待 D.穩(wěn)步推進(jìn) E.認(rèn)真總結(jié)

　　76.企業(yè)初步完成整合工作之后，除了需要建立和完善各種規(guī)章制度外，還需要做出( )配套工作。

　　A.調(diào)整相關(guān)部門的職責(zé)范圍 B.工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程 C.崗位責(zé)任制及績效管理等規(guī)章制度

　　D.要將作業(yè)流程改進(jìn) E.考評指標(biāo)的變化與員工的培訓(xùn)

　　77.( )屬于人力資源規(guī)劃的內(nèi)部環(huán)境。

　　A企業(yè)的行業(yè)特征 B.企業(yè)結(jié)構(gòu) C.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 D.企業(yè)文化 E.企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)

　　78.人力資源需求預(yù)測的定量方法包括( )

　　A.轉(zhuǎn)換比率法 B.馬爾可夫分析法 C.回歸分析法 D.灰色預(yù)測模型法 E.趨勢外推法

　　79.企業(yè)內(nèi)部人員的自然流失、內(nèi)部流動和跳槽包括( )。

　　A.退休 B.晉升 C.降職 D.平調(diào) E.解聘

　　80.企業(yè)人員供給預(yù)測的步驟包括( )。

　　A.了解企業(yè)員工隊伍的現(xiàn)狀 B.統(tǒng)計出員工調(diào)整比例

　　C.向各部門的主管人員了解將來可能出現(xiàn)的人事調(diào)整狀況

　　D.依據(jù)分析結(jié)果得出企業(yè)外部人力資摞供給預(yù)測

　　E.依據(jù)所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，得出對企業(yè)內(nèi)部人力資源供給量的預(yù)測