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      2019年高級人力資源管理師預習題及答案七_第3頁

      來源:考試網  [ 2018年12月30日 ]  【

        41.勞動關系的基本內容包括勞動者與用人單位之間在( ABCDE )等方面的形成的關系。

        A.工作時間 B.勞動報酬 C.勞動安全衛(wèi)生 D.勞動紀律與獎懲 E.職業(yè)培訓

        42.在人才發(fā)展計劃的實施中,企業(yè)必須具備一些基本的條件,這樣的條件包括( ABCE )。

        A.管理支持 B.設定目標 C.公布計劃 D.資金支持 E.人力資源管理政策的變化

        43.影響和制約組織結構的因素包括( ABCD )。

        A.信息溝通 B.經營戰(zhàn)略 C.管理體制 D.企業(yè)規(guī)模

        44.勞動定員定額標準按使用范圍可分為:( ABC )。

        A.全國通用標準 B.行業(yè)通用標準 C.企業(yè)通用標準 D.省級通用標準 E.地區(qū)通用標準

        45.適宜直接傳授知識類的培訓方法有( ACD )。

        A.講授法 B.案例教學法 C.專題講座法 D.研討法 E.工作傳授法

        46.人員培訓應遵循(ABCD)等原則

        A理論聯系實際 B按需施教 C嚴格考核和擇優(yōu)獎勵 D加強職業(yè)道德教育 E加強法治教育

        47.員工福利的管理通常涉及(ABCDE)等方面。

        A 福利的目標 B福利的成本測算 C 與員工就福利進行溝通 D 福利和調查 E 福利的實施

        48.在進行人員培訓時,與解決問題能力的培訓相適應的培訓方法包括(ABCD)

        A案例分析法 B文件筐法 C課題研究法 D商務游戲法

        49.適宜知識類培訓的直接傳授培訓方式主要有(ABD)

        A講授法 B專題講座法 C實踐法 D研討法 E行為模擬法

        50.以掌握技能為目的的實踐性培訓法常用的方式包括(ABCE)

        A教練法 B工作輪換 C特別任務法 D講授法 E個別指導法

        51.工作輪換是讓受訓者在預定時期內變換工作崗位,使其獲得不同工作崗位的工作經驗,其優(yōu)點是(CDE)

        A可以消除剛進入工作的緊張感 B有利于企業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)良工作作風的傳遞

        C能豐富受訓者的工作經驗 D使受訓者明確自己的長處和弱點,找到自己適合的位置

        E改善部門間的合作

        52.適宜綜合性能力提高和開發(fā)的參與式培訓方法包括(ABCDE)

        A案例研究法 B頭腦風暴法 C模擬訓練法 D敏感性訓練法 E管理者訓練法

        53.頭腦風暴法的優(yōu)點是(ABCD)

        A培訓過程中為企業(yè)解決了問題 B可以幫助學員解決工作中遇到的實際問題

        C培訓中學員參與性強 D達到了相互啟發(fā)的目的E對培訓顧問的要求不高

        54.適宜行為調整和心理訓練的培訓方法包括(ABE)

        A角色扮演法 B行為模擬法 C頭腦風暴法 D案例研究法 E拓展訓練法

        55.對培訓效果的評估可從(BCDE)等方面進行

        A需求評估 B反應評估 C學習評估 D行為評估 E結果評估

        56.薪酬調查的目的有(ABCD)

        A制定薪酬標準 B 調整薪酬水平 C 制定薪酬預算 D 控制人工成本

        57.薪酬水平調整的主要類型有(ABCD )

        A 獎勵性調整 B 補償性調整 C 效益調整 D 工齡調整

        58.企業(yè)的薪酬結構調整內容包括(BD)

        A 崗位等級 B 工資標準 C工作內容 D 工資等級

        59.薪酬計劃前需收集的資料包括(ABCDE)

        A 物價水平 B 企業(yè)人力資源規(guī)劃 C 國家稅收制度 D 企業(yè)薪酬支付能力 E 市場薪酬水平

        60.比較法中,需綜合考慮薪酬要素,一般常用的薪酬要素包括(ABCD)

        A身體要素 B 心理要素 C 技術要素 D 工作條件 E 相對價值

        61.要素及要素等級的點值時,應當(AB)

        A以等差的方式確定最高要素等級的點值 B以等差的方式確定最低要素等級的點值

        C以等比的方式確定最高要素等級的點值 D以傅里葉級數確定最高要素等級的點值

        62.薪酬策略,其設定的目標必須切合實際,應具務( ABCD )特征

        A 獨特性 B程序性 C 彈性 D公布周知

        63.作方式下薪酬制度的變革趨勢,可以歸納為(ABCD)這些方面.

        A角色評價逐漸代替崗位評價 B技能薪酬的比重日益加大

        C績效獎金的依據多元化,團隊績效成為個人績效獎勵的一個要素 D福利管理走向分權化

        64.工資度不是一成不變的,要不斷調整,一般可分為(ABCDE)這幾個方面.

        A工資定級性調整 B物價性調整 C效益性調整 D考核性調整 E獎勵性調整

        65.評的類型包括( ABCDE)

        A上級考評 B同級考評 C下級考評 D自我考評 E外人考評

        66.向型的主觀績效考評方法包括(ABCD)

        A排序法 B選擇排序法 C配對比較法 D強制分布法 E行為觀察法

        67.向型的客觀績效考評方法包括(ABDE)

        A關鍵事件法  B行為觀察法  C排序法  D行為錨定等級評價法  E加權選擇量表法

        68.國法律規(guī)定,工會具有以下權利(ABCD)

        A參與管理國家事務、經濟文化事業(yè)和社會事務的權利 B對執(zhí)行勞動的監(jiān)督權

        C保障職工依法行使民主參與的權利 D代表職工與企業(yè)簽訂集體合同的權利

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