2018年高級人力資源管理師章節(jié)新試題:第三章 第一節(jié)
第三章 培訓與開發(fā)
第一節(jié) 企業(yè)中工培訓開發(fā)體系的構(gòu)建
一、單項選擇題
1.培訓文化的建立可大致分為三個階段,其中不包括()階段。C
(A)發(fā)展
(B)萌芽
(C)動作
(D)成熟
2.關(guān)于在學習型組織中領(lǐng)導者的角色,以下說法錯誤的是()。D
(A)領(lǐng)導者是設(shè)計師
(B)領(lǐng)導者是仆人
(C)領(lǐng)導者是教練
(D)領(lǐng)導者是督促者
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3.下列不屬于外部培訓資源的是()。A
(A)企業(yè)人力資源部門
(B)大學教師
(C)研究生
(D)專業(yè)培訓機構(gòu)
4.()是制訂企業(yè)培訓規(guī)劃的前提與依據(jù)。C
(A)企業(yè)外部因素
(B)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
(C)企業(yè)內(nèi)部因素
(D)企業(yè)外部環(huán)境
5.美國培訓與發(fā)展協(xié)會曾指出,判斷從萌芽階段進入發(fā)展階段有三個重要標志。其中不包括()。A
(A)企業(yè)是否真正理解和認識了自身狀況
(B)企業(yè)是否真正理解和認識了現(xiàn)代培訓
(C)企業(yè)是否真正擁有了自己行之有效的培訓規(guī)劃與實施計劃
(D)企業(yè)是否真正擁有了階梯化的與需求很好匹配的培訓課程體系
6.虛擬部訓組織模式的運作遵循的三個原則不包括()。A
(A)員工對學習負一般責任
(B)在工作中而不是在課堂上進行有效的學習
(C)員工對學習負主要責任
(D)經(jīng)理與員工的關(guān)系對將培訓成果換成工作績效起著重要的作用
7.集中戰(zhàn)略的側(cè)重點不包括()。B
(A)提高市場份額
(B)提高市場信譽
(C)減少運營成本
(D)保持市場定位
8.對信息的掌握并不停留于個人手中。而是要在正規(guī)組織中達成共識。體現(xiàn)的是組織學習力不同于()的一個特征。A
(A)個人學習力
(B)集體學習力
(C)員工學習力
(D)個人能力
9.培訓開發(fā)評估反饋是一個系統(tǒng)的收集有關(guān)人力資源培訓開發(fā)項目的描述性和()信息的過程。C
(A)選擇性
(B)判斷性
(C)評判性
(D)開發(fā)性
10.側(cè)重于新的市場和產(chǎn)品的開發(fā)、革新與聯(lián)合的經(jīng)營戰(zhàn)略稱()。B
(A)外部成長戰(zhàn)略
(B)內(nèi)部成長戰(zhàn)略
(C)市場需求戰(zhàn)略
(D)緊縮戰(zhàn)略
11.()開發(fā)是企業(yè)對付經(jīng)濟與技術(shù)變化的第一道防線。B
(A)員工技能
(B)員工培訓
(C)員工管理
(D)員工心理
12.所謂()就是為了實現(xiàn)某種特殊目的的一組有著內(nèi)在聯(lián)系的諸多部分的集合。C
(A)管理
(B)開發(fā)
(C)系統(tǒng)
(D)組織
13.矩陣模式的優(yōu)點不包括()。D
(A)有助于將培訓與經(jīng)營需要聯(lián)系起來
(B)培訓師可以通過了解某一些特定經(jīng)營職能而獲得專門知識
(C)培訓師還要對培訓部門主管負責
(D)培訓部門計劃很容易擬訂
14.()強調(diào)經(jīng)營的財務清算和業(yè)務剝離。C
(A)市場需求戰(zhàn)略
(B)內(nèi)部成長戰(zhàn)略
(C)緊縮投資戰(zhàn)略
(D)外部成長戰(zhàn)略
15.外部成長兼并戰(zhàn)略的重要不包括()。C
(A)橫向聯(lián)合
(B)縱向聯(lián)合
(C)國家指導聯(lián)合
(D)發(fā)散組合
16.培訓開發(fā)反饋子系統(tǒng)中要注意的是()。A
(A)成功的經(jīng)驗與失敗的教訓
(B)成功的經(jīng)驗與教學不匹配
(C)發(fā)揚成績與改進不足
(D)提出對策與采取有效措施
17.企業(yè)辦學中客戶群不包括()。C
(A)員工
(B)經(jīng)理
(C)消費者
(D)公司外部的相關(guān)利益者
18.()的終身學習具有個體屬性、社會屬性、中介屬性和發(fā)展屬性。C
(A)員工
(B)公民
(C)人
(D)集體
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