21.各級(jí)各類()是唯一合法的代表企業(yè)員工合法權(quán)益的社團(tuán)組織和法人。C

　　(A)政府

　　(B)企業(yè)管理者

　　(C)工會(huì)

　　(D)社團(tuán)組織

　　22.員工績(jī)效評(píng)估不具有的特點(diǎn)是()。C

　　(A)注重短線目標(biāo)

　　(B)以最終成果為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

　　(C)注重長線目標(biāo)

　　(D)以個(gè)人考核為主體

　　23.戰(zhàn)略性人力資源管理的角色轉(zhuǎn)變中管理對(duì)象不包括()。A

　　(A)員工培訓(xùn)與開發(fā)

　　(B)員工的領(lǐng)跑者

　　(C)了解員工需求

　　(D)員工的貢獻(xiàn)率

　　24.監(jiān)測(cè)和衡量企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的具體指標(biāo)和方法不包括()等。C

　　(A)崗位員工的適合度

　　(B)崗位人員配置與人員接替的及時(shí)率

　　(C)員工的工作滿意度

　　(D)崗位工作的負(fù)荷率

　　25.在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中。ST戰(zhàn)略不包括()。A

　　(A)改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，改革考試制度

　　(B)以會(huì)計(jì)為中心的管理模式

　　(C)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　(D)充分發(fā)揮CFO作用

　　26.以下不是西方現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的歷史提法是()。D

　　(A)經(jīng)驗(yàn)管理時(shí)期

　　(B)科學(xué)管理時(shí)期

　　(C)現(xiàn)代管理時(shí)期

　　(D)理想管理時(shí)期

　　27.人力資源管理培訓(xùn)內(nèi)容在吸引策略、投資策略、參與策略過程中不包括()。D

　　(A)應(yīng)用范圍有限的知識(shí)和技能

　　(B)應(yīng)用范圍廣泛的知識(shí)和技能

　　(C)應(yīng)用范圍適中的知識(shí)和技能

　　(D)應(yīng)用范圍很窄的知識(shí)和技能

　　28.企業(yè)戰(zhàn)略中，內(nèi)部導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略是成功企業(yè)的()。D

　　(A)法寶

　　(B)手段

　　(C)核心

　　(D)核心戰(zhàn)略

　　29.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關(guān)系中，企業(yè)文化不包括()。D

　　(A)官僚式+市場(chǎng)式

　　(B)發(fā)展式+市場(chǎng)式

　　(C)家族式+市場(chǎng)式

　　(D)市場(chǎng)發(fā)展式

　　30.從時(shí)限上區(qū)分，長期戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)在()年以上。D

　　(A)2

　　(B)3

　　(C)4

　　(D)5

　　31.薪酬原則基本薪酬水平在人力資源管理中不恰當(dāng)?shù)奶岱ㄊ?)。A

　　(A)對(duì)外公平，水平較高

　　(B)對(duì)外公平，水平較低

　　(C)對(duì)內(nèi)公平，水平很高

　　(D)對(duì)內(nèi)公平，水平適中

　　32.提高企業(yè)戰(zhàn)略管理的應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性以及抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力是()的管理。C

　　(A)挑戰(zhàn)性

　　(B)動(dòng)態(tài)性

　　(D)例外的特殊問題

　　(D)多變性

　　33.戰(zhàn)略性人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的()。C

　　(A)一般階段

　　(B)中級(jí)階段

　　(C)更高階段

　　(D)新的管理理念

　　34.獨(dú)特性產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)策略不是以“廉價(jià)”取勝，而是以“()”取勝。A

　　(A)物美

　　(B)獨(dú)特

　　(D)好用

　　(D)青睞

　　35.企業(yè)文化以企業(yè)精神為內(nèi)核，最外層是企業(yè)物質(zhì)文化層，也稱為()。D

　　(A)企業(yè)外觀層

　　(B)企業(yè)管理層

　　(C)企業(yè)經(jīng)營層

　　(D)企業(yè)硬文化

　　36.人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中已經(jīng)上升到()，它日益受到人們的普遍重視。A

　　(A)主導(dǎo)地位

　　(B)替代地信

　　(C)變革地位

　　(D)指導(dǎo)地位

　　37.中短期戰(zhàn)略規(guī)劃，即在近期的()年內(nèi)所采取的戰(zhàn)略決策。C

　　(A)1~2

　　(B)1~3

　　(C)3~5

　　(D)4~5

　　38.戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍。突出表現(xiàn)不包括()。A

　　(A)管理的開放性和廣泛性

　　(B)管理的開放性和適應(yīng)性

　　(C)管理的系統(tǒng)性和動(dòng)態(tài)性

　　(D)管理的針對(duì)性和靈活性

　　39.凱茲、康恩、賴特和賽內(nèi)爾提出的是()。B

　　(A)一般系統(tǒng)理論

　　(B)人力資源管理系統(tǒng)理論

　　(C)人力資本理論

　　(D)資源基礎(chǔ)理論

　　40.()是在未來相當(dāng)長的一段時(shí)期內(nèi)需要通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全員的共同努力奮斗才能實(shí)現(xiàn)的。B

　　(A)企業(yè)戰(zhàn)略準(zhǔn)備

　　(B)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

　　(C)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

　　(D)企業(yè)發(fā)展條件