2018年高級(jí)人力資源管理師章節(jié)新試題：第一章 第一節(jié)

　　第一章 人力資源規(guī)劃

　　第一節(jié) 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

　　一、單項(xiàng)選擇

　　1.梅奧教授在著名的霍桑試驗(yàn)中探索了員工在企業(yè)生產(chǎn)中的人際關(guān)系。最終創(chuàng)立了()學(xué)說(shuō)。D

　　(A)社會(huì)人

　　(B)經(jīng)紀(jì)人

　　(C)經(jīng)濟(jì)人

　　(D)人際關(guān)系

　　2.采取吸引策略的企業(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)策略是以“()”取勝。B

　　(A)物美

　　(B)廉價(jià)

　　(C)好用

　　(D)青睞

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　　3.()強(qiáng)調(diào)規(guī)章至上，凡事循規(guī)蹈矩，要求員工有章可守，有法可依。企業(yè)強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的正規(guī)化，企業(yè)管理追求穩(wěn)定性和持久性。D

　　(A)家族式企業(yè)文化

　　(B)發(fā)展式企業(yè)文化

　　(C)市場(chǎng)式企業(yè)文化

　　(D)官僚式企業(yè)文化

　　4.()的基本職責(zé)是維護(hù)職工的合法權(quán)益。C

　　(A)政府

　　(B)企業(yè)管理者

　　(D)工會(huì)

　　(D)用人單位

　　5.港臺(tái)人力資源管理專(zhuān)家將“strategic”一詞譯為()更確切。C

　　(A)戰(zhàn)術(shù)

　　(B)戰(zhàn)略

　　(C)策略

　　(D)對(duì)策

　　6.以下不屬于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與管理的三個(gè)主要環(huán)節(jié)內(nèi)容的是()。B

　　(A)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計(jì)與形成

　　(B)對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控

　　(C)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施

　　(D)戰(zhàn)略規(guī)劃的評(píng)價(jià)與控制

　　7.建立評(píng)價(jià)衡量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)。員工心理和生理承受程度和狀態(tài)通過(guò)測(cè)試、()或面談等方式掌握實(shí)際情況。C

　　(A)測(cè)試法

　　(B)評(píng)估法

　　(C)問(wèn)卷

　　(D)調(diào)查

　　8.在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中，英文縮寫(xiě)“CFO”代表中文的()。D

　　(A)創(chuàng)造型、符合型注冊(cè)會(huì)計(jì)師

　　(B)注冊(cè)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)師

　　(C)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師

　　(D)財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　9.()是企業(yè)使命和宗旨的具體化。A

　　(A)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

　　(B)企業(yè)發(fā)展條件

　　(C)企業(yè)發(fā)展要求

　　(D)企業(yè)發(fā)展方向

　　10.()是相對(duì)于其他物力、財(cái)力等資源的名稱(chēng)稱(chēng)謂。A

　　(A)人力資源

　　(B)人力資源管理

　　(C)人事管理

　　(D)人力資源戰(zhàn)略

　　11.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃形成之后，應(yīng)對(duì)人力資源戰(zhàn)略()進(jìn)行有效管理。C

　　(A)有計(jì)劃的

　　(B)有目的

　　(C)實(shí)施

　　(D)實(shí)行

　　12.企業(yè)戰(zhàn)略的形成過(guò)程也就是一項(xiàng)()計(jì)劃形成的過(guò)程。C

　　(A)戰(zhàn)略

　　(B)戰(zhàn)術(shù)

　　(C)戰(zhàn)略管理

　　(D)戰(zhàn)術(shù)管理

　　13.企業(yè)戰(zhàn)略中涉及公司各個(gè)職能部門(mén)的可稱(chēng)為()戰(zhàn)略。C

　　(A)總體

　　(B)業(yè)務(wù)

　　(C)職能

　　(D)人事

　　14.人力、人的知識(shí)和技能是()的一種形態(tài)。B

　　(A)人力資本理論

　　(B)資本

　　(C)資湃理論

　　(D)成本理論

　　15.強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系，企業(yè)如同一個(gè)大家庭，彼此關(guān)心愛(ài)護(hù)，忠心敬業(yè)。發(fā)揚(yáng)企業(yè)良好傳統(tǒng)稱(chēng)為()。A

　　(A)家庭式企業(yè)文化

　　(B)發(fā)展式企業(yè)文化

　　(C)市場(chǎng)式企業(yè)文化

　　(D)官僚式企業(yè)文化

　　16.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關(guān)系中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略不包括()。A

　　(A)吸引策略

　　(B)廉價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略

　　(C)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品策略

　　(D)創(chuàng)新產(chǎn)品策略

　　17.為了實(shí)現(xiàn)更高更新的管理目標(biāo)，要求戰(zhàn)略性人力資源管理采用系統(tǒng)、權(quán)變的管理模式，因人、因事、因時(shí)、因地制宜才能達(dá)到()。C

　　(A)針對(duì)性

　　(B)靈活性

　　(D)理想的境界

　　(D)開(kāi)放性

　　18.人力資源管理是一個(gè)組織中的子系統(tǒng)，其中員工的知識(shí)技術(shù)是()。B

　　(A)培訓(xùn)

　　(B)投資

　　(C)考核

　　(D)評(píng)價(jià)

　　19.以下關(guān)于現(xiàn)代人力資源管理經(jīng)歷說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。C

　　(A)傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長(zhǎng)迅速發(fā)展的階段

　　(B)現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理的階段

　　(C)傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的差異性

　　(D)現(xiàn)代人力資源管理由初階向高階發(fā)展的階段

　　20.一個(gè)成功的業(yè)績(jī)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。必須積極主動(dòng)地參與企業(yè)戰(zhàn)略管理的全過(guò)程，并能擔(dān)當(dāng)起()指揮的重任。A

　　(A)戰(zhàn)略

　　(B)戰(zhàn)術(shù)

　　(C)生產(chǎn)

　　(D)變革