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      2018年人力資源管理師一級考試強(qiáng)化練習(xí)題及答案6

      來源:考試網(wǎng)  [ 2018年08月06日 ]  【

      2018年人力資源管理師一級考試強(qiáng)化練習(xí)題及答案6

        一、選擇題

        1. 通常情況下,員工持有股份占企業(yè)全部股份的比例說法正確的是()。

        A.勞動(dòng)密集型企業(yè)大于資本密集型企業(yè)

        B.員工認(rèn)購積極性小的企業(yè)大于員工認(rèn)購積極性大的企業(yè)

        C.鼓勵(lì)參與決策的企業(yè)大于決策權(quán)力集中于管理層的企業(yè)

        D.對員工的技術(shù)能力依賴大的企業(yè)大于對員工技術(shù)能力依賴小的企業(yè)

        E.有順利運(yùn)行員工持股制度人才的企業(yè)大于沒有持股制度管理團(tuán)隊(duì)的企業(yè)

        答案:ACE

        解析:資本密集型企業(yè)和大企業(yè),員工持股一般占到5%,而勞動(dòng)密集型企業(yè),員工持股占到25%以上很常見,甚至超過50%。員工持股比例主要決定于:①需要員工多大程度參與經(jīng)營決策和管理。員工持有股份越多,參與程度越深。②員工認(rèn)購股份的積極性和出資能力。③企業(yè)具備素質(zhì)較高的能順利運(yùn)行員工持股制度的人才。④確定個(gè)人的股金及其在總股本中的比例。

        2. 成熟曲線的作用包括()。

        A.確定企業(yè)的工資總額

        B.確定員工的績效表現(xiàn)

        C.決定員工的工資等級

        D.調(diào)整員工的工資

        E.明確企業(yè)工資水平的市場地位

        答案:CDE

        解析:成熟曲線的作用。三個(gè)方面:明確企業(yè)工資水平的市場地位;決定員工的工資等級;工資調(diào)整。

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        3. 薪酬差異理論中的負(fù)面特性包括( )

        A.工作難度大

        B.工作安全性差

        C.培訓(xùn)費(fèi)用很高

        D.工作成功的機(jī)遇少

        E.工作錯(cuò)誤產(chǎn)后果比較嚴(yán)重

        答案:BCD

        解析:負(fù)面特性包括:1、培訓(xùn)費(fèi)用很高,2、工作安全性差,3、工作條件差,4、成功的機(jī)遇少。

        4. 依據(jù)福利選擇的靈活性,可以分為()

        A.非經(jīng)濟(jì)性福利

        B.固定福利

        C.非固定福利

        D.經(jīng)濟(jì)性福利

        E.彈性福利

        答案:BE

        解析:依據(jù)福利選擇的靈活性,可以分為固定福利和彈性福利。

        5. ( )屬于個(gè)人因素的壓力源。

        A.任務(wù)超載

        B.工作條件

        C.生活條件

        D.經(jīng)濟(jì)問題

        E.角色模糊

        答案:CD

        解析:個(gè)人因素的壓力源有:1.家庭問題;2.經(jīng)濟(jì)問題;3.生活條件;4.員工個(gè)性特點(diǎn)

        6. 企業(yè)在處理重大突發(fā)事件時(shí)應(yīng)做到( )。

        A.科學(xué)地理解信息并迅速做出反應(yīng)

        B.對容易造成矛盾的信息進(jìn)行適當(dāng)屏蔽

        C.盡可能避免讓企業(yè)對突發(fā)事件承擔(dān)責(zé)任

        D.對要發(fā)出的信息進(jìn)行及時(shí)確認(rèn),避免信息偏誤

        E.把降低突發(fā)事件帶來的財(cái)務(wù)損失作為最重要的處理重點(diǎn)

        答案:AD

        解析:重大突發(fā)事件發(fā)生時(shí)應(yīng)做到:第一,準(zhǔn)確迅捷的信息傳遞;第二,(對要發(fā)出的信息進(jìn)行)及時(shí)的信息確認(rèn),杜絕(避免)任何形式的信息偏誤;第三,科學(xué)地理解信息以及據(jù)此信息做出迅速反應(yīng)。

        7. ()屬于從生理和人際關(guān)系需要角度實(shí)施的壓力管理策略。

        A.加強(qiáng)員工正式的組織溝通

        B.上級根據(jù)員工的技能水平調(diào)整工作負(fù)荷

        C.允許員工參與組織變革決策,表達(dá)自己的觀點(diǎn)和提出申訴

        D.幫助員工把精力集中于放松狀態(tài),使員工能夠達(dá)到深度放松

        E.允許員工把每月的額外工作時(shí)間累積起來變成每月的一個(gè)休息日

        答案:DE

        解析:生理和人際關(guān)系需求:1.彈性工作制。某些彈性工作制允許員工把每月的額外工作時(shí)間累積起來變成每月的一個(gè)休息日。2.參與管理。如果管理人員讓員工參與這方面(工作目標(biāo)、工作預(yù)期、上級對自己的評價(jià)這類問題)的決策,能幫助員工減輕角色壓力。3.放松訓(xùn)練。引導(dǎo)將注意力集中于身體的某一部位,然后轉(zhuǎn)移到其他部門,系統(tǒng)地緊張和范松肌肉,通過集中精力放松狀態(tài)產(chǎn)生的感覺能達(dá)到深度放松。

        8. 勞動(dòng)力需求的工資彈性取決于( )。

        A.產(chǎn)品需求的價(jià)格彈性

        B.其他要素投入的供給彈性

        C.勞動(dòng)力成本占總成本的比重

        D.勞動(dòng)法律法規(guī)對勞動(dòng)力供給的限制

        E.生產(chǎn)過程中其他要素投入替代勞動(dòng)力的難易程度

        答案:ABCE

        解析:勞動(dòng)力需求的工資彈性主要取決于四個(gè)因素:①生產(chǎn)過程中以其他要素投入替代勞動(dòng)力的難易程度;②產(chǎn)品需求的價(jià)格彈性;③其他要素投入的供給彈性;④勞動(dòng)力成本占總成本的比重。

        9. 企業(yè)突發(fā)事件管理體系包括的子系統(tǒng)有( )。

        A.處理信息系統(tǒng)

        B.決策系統(tǒng)

        C.指揮系統(tǒng)

        D.后勤保障系統(tǒng)

        E.財(cái)務(wù)支持系統(tǒng)

        答案:ABCDE

        解析:企業(yè)突發(fā)事件處理信息系統(tǒng)、決策系統(tǒng)、指揮系統(tǒng)、后勤保障系統(tǒng)、財(cái)務(wù)支持系統(tǒng)應(yīng)按照突發(fā)事件管理制度規(guī)范有效運(yùn)作。

        10.工作壓力的積極作用有( )。

        A.使人集中注意力

        B.提高忍受力

        C.睡眠失調(diào)

        D.增強(qiáng)體激活力

        E.減少錯(cuò)誤的發(fā)生

        答案:ABDE

        解析:適度的壓力水平可以使人集中注意力,提高忍受力,增強(qiáng)機(jī)體活力,減少錯(cuò)誤的發(fā)生。壓力可以說是機(jī)體對外界的一種調(diào)節(jié)的需要,而調(diào)節(jié)則往往意味著成長。

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      責(zé)編:chenzhu

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