2018年人力資源管理師一級考試強化練習題及答案3

　　1.企業(yè)集團內(nèi)半緊密型和松散型成員企業(yè)的迅速增加是和( )組織結(jié)構(gòu)連接方式的大量出現(xiàn)有關。

　　A.層層控股型

　　B.業(yè)務協(xié)作型

　　C.資金借貸型

　　D.環(huán)形持股型

　　E.橫向聯(lián)合型

　　參考答案：BC

　　參考解析：企業(yè)集團內(nèi)半緊密型和松散型成員企業(yè)的迅速增多，是與資金借貸型和業(yè)務協(xié)作型組織結(jié)構(gòu)聯(lián)結(jié)方式的大量出現(xiàn)有關的。

　　2.關于人力資本，下列說法正確的是( )。

　　A.人力資本投資只能通過貨幣形式進行

　　B.人力資本的激勵包括物質(zhì)激勵和精神激勵

　　C.工作輪換和工作調(diào)動屬于企業(yè)內(nèi)的人力資本轉(zhuǎn)移

　　D.企業(yè)人力資本的價值計量重點在于分別核算各子公司的人力資本

　　E.人力資本的績效評價要關注成員企業(yè)所處的不同環(huán)境條件和經(jīng)營目標

　　參考答案：BCE

　　參考解析：A、人力資本投資就是通過對人力資源一定的投入(貨幣、資本或?qū)嵨?，使人力資源質(zhì)量及數(shù)量指標均有所改善。B、人力資本管理，特別是對高存量人力資本的管理必須以激勵為主。不僅要重視物質(zhì)激勵，而且更應重視非物質(zhì)激勵。C、工作輪換和工作調(diào)動屬于企業(yè)內(nèi)的人力資本轉(zhuǎn)移。D、企業(yè)集團人力資本的價值計量和會計核算的主要特征是如何把各個成員企業(yè)的人力資本綜合起來，作為企業(yè)集團總的人力資本。E、如何針對不同的環(huán)境條件和經(jīng)營目標對成員企業(yè)的人力資本進行績效評價，也是企業(yè)集團人力資本績效管理的重要課題。

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　　3.關于職權(quán)，下列說法正確的是( )。

　　A.合理分權(quán)有利于提高決策效率與工作效率

　　B.職能部門及其參謀人員可以行使決策權(quán)、指揮權(quán)和處置權(quán)

　　C.集權(quán)是將企業(yè)的大部分決策權(quán)集中到企業(yè)的中層管理者中去

　　D.直線與參謀的關系，實質(zhì)上是上級部門與下屬部門之間縱向管理的協(xié)調(diào)關系

　　E.主管與下屬的授權(quán)關系，實質(zhì)上是集權(quán)與分權(quán)關系在具體工作崗位上的表現(xiàn)

　　參考答案：AE

　　參考解析：A、科學合理的分權(quán)，有利于提高決策效率與工作效率。B、業(yè)務部門及其直線主管對職責范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有決策權(quán)、指揮權(quán)和處置權(quán)，而職能部門及其參謀人員只能行使建議、咨詢、服務、計劃、監(jiān)督、檢查等方面的職權(quán)。C、集權(quán)與分權(quán)的關系，實質(zhì)上是上級部門與下屬部門縱向管理的協(xié)調(diào)關系。集權(quán)，即將企業(yè)所有的決策權(quán)大部分集中到較高的管理層，乃至集中到企業(yè)的最高層。D、直線與參謀的關系，實質(zhì)上是職能部門與業(yè)務部門之間、直線主管與參謀即專業(yè)人員之間橫向管理的協(xié)調(diào)關系。E、主管與下屬的授權(quán)關系。所謂授權(quán)，是指上級主管將組織中的一定權(quán)限授予下屬，它實質(zhì)上是集權(quán)與分權(quán)關系在具體工作崗位上的進一步體現(xiàn)。

　　4.日本型管理體制的企業(yè)集團經(jīng)理會的職責包括()。

　　A.決定集團的對外活動

　　B.決定成員公司領導層的人事問題

　　C.在集團成員公司之間進行調(diào)整組合

　　D.決定集團成員公司組成共同投資公司

　　E.決定成員公司的發(fā)展戰(zhàn)略、投資計劃和生產(chǎn)計劃

　　參考答案：ABCD

　　參考解析：日本型集團經(jīng)理會的職能主要有：在集團成員公司之間進行調(diào)整組合;決定集團成員公司組成共同投資公司;決定集團的對外活動;決定成員公司領導層的人事問題。

　　5.西方現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的歷史，經(jīng)歷的重要時期有( )。

　　A.無序管理時期

　　B.經(jīng)驗管理時期

　　C.科學管理時期

　　D.現(xiàn)代管理時期

　　E.信息化管理時期

　　參考答案：BCD

　　參考解析： “西方現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展歷史大致經(jīng)歷了三個時期即經(jīng)驗管理時期、科學管理時期和現(xiàn)代管理時期”。因此選擇BCD。

　　6.技術開發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略的區(qū)別在于( )。

　　A.前者側(cè)重于機器設備的更新，后者強調(diào)人力資源的開發(fā)

　　B.前者是以團隊為中心，后者以職能組織為中心

　　C.前者是自上而下推動的，后者是自下而上推動的

　　D.前者依靠作業(yè)小組長和操作者，后者依靠技術專家和系統(tǒng)工程師

　　E.前者形成有形資產(chǎn)的積累，后者建立了融洽的勞動關系

　　參考答案：ACE

　　參考解析：“前者注重機器設備的更新，后者強調(diào)人力資源的開發(fā)”;第五段第二行，“前者是自上而下推動的”，第六段第三行，“它是自下而上推動的”;倒數(shù)第二段第三行，“前者形成有形資產(chǎn)的積累，后者建立了融洽的勞動關系”。因此選擇ACE。

　　7.企業(yè)集團管控的內(nèi)容包括()

　　A.管控基礎

　　B.管控體系

　　C.管控機制

　　D.管控環(huán)境

　　E.職能與業(yè)務管控

　　參考答案：ABCDE

　　參考解析：企業(yè)集團管控是一個多層級相互制約和影響的調(diào)控體系，包括以下5個方面的內(nèi)容：1.管控基礎;2.管控體系;3.職能與業(yè)務管控;4.管控機制;5.管控環(huán)境。

　　8.在構(gòu)建勝任特征模型的定義績效標準階段，下列做法正確的是( )。

　　A.行政人員由上級提名的方式給出績效標準

　　B.生產(chǎn)人員由上級提名的方式給出績效標準

　　C.將銷售額和市場占有率作為銷售人員的績效標準

　　D.將產(chǎn)品創(chuàng)新性和客戶滿意度作為客服人員績效標準

　　E.將子公司的整體績效作為子公司總經(jīng)理的績效標準

　　參考答案：ACE

　　參考解析：定義績效標準那段第6行，如果客觀績效指標不容易獲得或者經(jīng)費不允許，一個簡單的辦法就是采用上級提名。

　　9.在心理測試中，相同的測試條件包括( )

　　A.相同的題目

　　B.相同的指導語

　　C.相同的時間限制

　　D.相同的測試環(huán)境

　　E.相同的評分標準

　　參考答案：BCD

　　參考解析：相同的測試條件包括相同的測試環(huán)境、時間限制和指導語等。

　　10.事先要提供圖片的投射測試有( )

　　A.聯(lián)想法

　　B.構(gòu)造法

　　C.繪畫法

　　D.完成法

　　E.逆境對話法

　　參考答案：ABE

　　參考解析：聯(lián)想法，先給被試者一定的刺激、如給一個文字、看一張墨漬圖形等，然后讓被試者說出由這些刺激所引起的聯(lián)想。代表方法如榮格的文字聯(lián)想測試和羅夏克墨跡測試。

　　構(gòu)造法，要被試者根據(jù)他看到的圖畫，講述一段含有過去、現(xiàn)在、將來等發(fā)展過程的故事，典型的方法如主題統(tǒng)覺測試;

　　逆境對話法，這種測驗由一些圖片組成，通常圖畫中有兩個人，其中一人處于尷尬或者生氣的境地。被試者假設自己就是另一人，要求寫下他的回答。攻擊方向包括外向攻擊、內(nèi)向攻擊和免于攻擊。攻擊類型包括強調(diào)障礙、自我防御、需求為主。