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21、監(jiān)事會(huì)直接對(duì)( C )負(fù)責(zé)。
(A)董事會(huì)
(B)經(jīng)理班子
(C)股東或股東大會(huì)
(D)常委會(huì)
22、下列關(guān)于日本型企業(yè)集團(tuán)營運(yùn)委員會(huì)說法錯(cuò)誤的是( D )。
(A)營運(yùn)委員會(huì)是一個(gè)協(xié)助會(huì)長的管理協(xié)調(diào)和參謀決策機(jī)構(gòu)
(B)營運(yùn)委員會(huì)擁有人事任免權(quán)、投資決策權(quán)
(C)營運(yùn)委員會(huì)對(duì)子公司的營業(yè)計(jì)劃具有審批權(quán)
(D)營運(yùn)委員會(huì)聘請(qǐng)集團(tuán)外部有經(jīng)驗(yàn)的子公司會(huì)長(相當(dāng)于董事長)、社長(相當(dāng)于總經(jīng)理),負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)的重大經(jīng)營活動(dòng)和發(fā)展戰(zhàn)略提出意見或?qū)嵤┓桨?/P>
23、下列關(guān)于日本型企業(yè)集團(tuán)的說法錯(cuò)誤的是( B )。
(A)工廠只對(duì)公司負(fù)責(zé)
(B)韓國企業(yè)集團(tuán)子公司并不具有獨(dú)立法人地位
(C)韓國企業(yè)集團(tuán)的工廠僅是子公司的生產(chǎn)單位
(D)經(jīng)理會(huì)中,金融機(jī)構(gòu)較生產(chǎn)機(jī)構(gòu),占據(jù)著更為重要的地位
24、下列哪個(gè)選項(xiàng)不是集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的必要組成( C )。
(A)職能化系統(tǒng)(B)決策系統(tǒng)
(C)反饋系統(tǒng)(D)權(quán)力系統(tǒng)
25、直線組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是( B )。
(A)統(tǒng)一指揮,職能分工(B)命令統(tǒng)一,責(zé)任明確
(C)能對(duì)工廠做具體指導(dǎo)(D)采取集團(tuán)行動(dòng)
26、企業(yè)集團(tuán)的組織意識(shí)和組織機(jī)制賴以存在的基礎(chǔ)是( A )。
(A)組織結(jié)構(gòu)(B)組織文化
(C)組織關(guān)系(D)組織成員
27、下列關(guān)于日本型企業(yè)集團(tuán)經(jīng)理會(huì)的說法中錯(cuò)誤的是( A )。
(A)經(jīng)理會(huì)的核心總是金融機(jī)構(gòu)
(B)經(jīng)理會(huì)是事實(shí)上的大股東會(huì)
(C)經(jīng)理會(huì)定期舉行會(huì)議,協(xié)商和決定集團(tuán)中重大問題的對(duì)策
(D)經(jīng)理會(huì)是企業(yè)集團(tuán)的最高組織
28、美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家錢德勒在研究美國企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營戰(zhàn)略的演變過程時(shí),提出了( B )的著名論斷。
(A)組織行動(dòng)戰(zhàn)略(B)組織分工戰(zhàn)略
(C)組織跟進(jìn)戰(zhàn)略(D)組織演變戰(zhàn)略
29、下列不屬于企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)控制子公司的方式的是( D )。
(A)資本參與(B)人事結(jié)合
(C)提供貸款(D)市場(chǎng)牽制
30、所謂人事結(jié)合,就是指由核心企業(yè)向子公司派遣( B )。
(A)股東代表(B)兼任董事
(C)經(jīng)理人員(D)監(jiān)事委員
31、歐美國家財(cái)團(tuán)和日本獨(dú)立系企業(yè)集團(tuán)中的最高決策機(jī)構(gòu)是( D )。
(A)集團(tuán)本部
(B)監(jiān)事會(huì)
(C)經(jīng)理會(huì)
(D)企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)
32、在日本的幾大財(cái)團(tuán)中,最高決策機(jī)構(gòu)是( C )。
(A)集團(tuán)本部
(B)監(jiān)事會(huì)
(C)經(jīng)理會(huì)
(D)企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)
33、下列不屬于核心企業(yè)同其子公司、協(xié)作企業(yè)的相處形式的是( B )。
(A)垂直(B)平等
(C)水平(D)混合
34、日本和法國企業(yè)集團(tuán)所實(shí)行的事業(yè)部制的運(yùn)營方式,其事業(yè)部是從核心企業(yè)中劃分出若干控股在( B )以上的子公司。
(A)40%(B)50%
(C)60%(D)70%
35、下列選項(xiàng)中不屬于母公司所承擔(dān)的經(jīng)營責(zé)任的是( D )。
(A)對(duì)一般控股企業(yè),母公司董事會(huì)成員必須遵守謹(jǐn)慎和規(guī)范經(jīng)營原則
(B)對(duì)有控制協(xié)議的子公司的盈虧負(fù)責(zé)
(C)對(duì)有利潤上繳協(xié)議的子公司,在經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)和組織上并入母公司,只是保留在法律上的獨(dú)立地位
(D)子公司的年終虧損不能用該企業(yè)積累的利潤后備金彌補(bǔ)的,則都必須由母公司來平衡
36、不屬于核心企業(yè)與協(xié)作(關(guān)系)企業(yè)的維系紐帶的是( D )。
(A)擁有50%以下的股份
(B)主導(dǎo)產(chǎn)品零部件的外發(fā)加工
(C)提供銀行貸款
(D)人才共享
37、企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)結(jié)方式不包括( C )。
(A)層層控股型
(B)資金借貸型
(C)混合控股型
(D)環(huán)狀控股型
38、層層控股型聯(lián)結(jié)方式的關(guān)鍵是( A )。
(A)對(duì)企業(yè)實(shí)施控股
(B)組織結(jié)構(gòu)層層跟進(jìn)
(C)有多個(gè)層級(jí)的下屬公司
(D)母公司必須持有子公司半數(shù)以上的股份
39、下列哪個(gè)選項(xiàng)最恰當(dāng)?shù)卣f明了環(huán)狀持股性聯(lián)結(jié)方式的企業(yè)集團(tuán)成員之間的關(guān)系( C )。
(A)層層遞進(jìn),整體統(tǒng)一
(B)控制與從屬
(C)你中有我,我中有你
(D)經(jīng)常而緊密
40、環(huán)狀企業(yè)集團(tuán)是成員企業(yè)之間( C )的結(jié)合狀態(tài)。
(A)單一(B)縱向
(C)橫向(D)混合
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初級(jí)會(huì)計(jì)職稱中級(jí)會(huì)計(jì)職稱經(jīng)濟(jì)師注冊(cè)會(huì)計(jì)師證券從業(yè)銀行從業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)操統(tǒng)計(jì)師審計(jì)師高級(jí)會(huì)計(jì)師基金從業(yè)資格稅務(wù)師資產(chǎn)評(píng)估師國際內(nèi)審師ACCA/CAT價(jià)格鑒證師統(tǒng)計(jì)資格從業(yè)
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