22、下面說法不正確的是(　D　)。

　　(A)工作態(tài)度考評要剔除本人以外的因素和條件。

　　(B)由于工作條件惡化，使業(yè)績受挫，并非個人不努力，績效管理時也必須予以充分考慮。

　　(C)不管崗位高低、能力大小，態(tài)度考評的重點是工作的認真度、責任度，工作的努力程度等。

　　(D)工作態(tài)度是工作能力向工作業(yè)績轉(zhuǎn)換的“中介”，只要態(tài)度正確，能力就能全部發(fā)揮出來，并轉(zhuǎn)換為業(yè)績。

　　23、某部門在安全工作上出現(xiàn)問題，直接否決其本年度所有工作績效成績，該部門領(lǐng)導人的考評成績?yōu)榱�，本部門的績效獎金為零。這種績效考核的指標是(　C　)

　　(A)崗位勝任特征指標

　　(B)工作態(tài)度指標

　　(C)否決指標

　　(D)崗位職責指標

　　24、下列表述中正確的是(　B　)。

　　(A)一個指標的承擔者是一個部門或一個人。

　　(B)指標名稱是說明衡量的績效內(nèi)容，可以讓人明白指標大概的范圍與性質(zhì)。

　　(C)指標的數(shù)據(jù)一般是被考評者自己提供的。

　　(D)計分方式等同于計算方法，計算方法得出的結(jié)果就是考評指標的分值。

　　25、用指標的實際完成數(shù)值除以標準值，計算出百分比，然后乘以指標的權(quán)重分數(shù)，得到該指標的實際考評分值。這種計算績效指標的得分方法屬于(　D　)。

　　(A)區(qū)間賦分法

　　(B)0—1法

　　(C)說明法

　　(D)百分率法

　　26、對績效考評結(jié)果只做兩個可供選擇的認定，要么完成，要么沒有完成，這種計算績效指標的得分方法屬于(　B　)。

　　(A)區(qū)間賦分法

　　(B)0—1法

　　(C)說明法

　　(D)百分率法

　　27、減分考評法主要是針對(　C　)所設(shè)計的考評計分方式。

　　(A)KPI

　　(B)PRI

　　(C)NNI

　　(D)PCI

　　28、下面(　A　)計算績效指標的得分方法可以不對指標值的實際完成情況進行精確的計算，只與大致區(qū)間分數(shù)對應起來即可

　　(A)區(qū)間賦分法

　　(B)0—1法

　　(C)說明法

　　(D)百分率法

　　29、一般來說對部門級的考評周期分為(　B　)，班組和員工的考評周期分為月度加上年度考評。

　　(A)年度和半年度

　　(B)季度和年度

　　(C)月度加上年度

　　(D)月度和半年度

　　30、(　A　)是指記錄和觀察在某些工作領(lǐng)域內(nèi)，員工在完成工作任務過程中有效或無效的工作行為導致的成功或失敗的結(jié)果。

　　(A)關(guān)鍵事件法

　　(B)行為觀察法

　　(C)行為觀察量表法

　　(D)行為定點量表法

　　31、績效評價指標的權(quán)重應通過專家打分確立，相關(guān)專家一般不包括(　A　)。

　　(A)工會代表

　　(B)企業(yè)外專家

　　(C)企業(yè)的技術(shù)人員

　　(D)企業(yè)的中高層管理人員

　　32、構(gòu)建崗位勝任特征模型的重要前提是(　D　)。

　　(A)因子分析

　　(B)相關(guān)分析

　　(C)頻次選拔

　　(D)建立編碼字典

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