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      2017年高級(jí)人力資源管理師單元習(xí)題:第四章 第2節(jié)_第2頁(yè)

      來(lái)源:考試網(wǎng)  [ 2017年11月06日 ]  【

        二、多項(xiàng)選擇題

        1.平衡計(jì)分卡的指標(biāo)包括( )。

        A.客戶(hù)滿(mǎn)意度

        B.內(nèi)部流程

        C.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

        D.財(cái)務(wù)指標(biāo)

        E.戰(zhàn)略指標(biāo)

        參考答案:ABCD

        2.平衡計(jì)分卡的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面( )。

        A.財(cái)務(wù)方面

        B.客戶(hù)方面

        C.業(yè)務(wù)方面

        D.內(nèi)部流程方面

        E.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面

        參考答案:ABDE

        3.平衡計(jì)分卡最突出的特點(diǎn)是( )。

        A.將企業(yè)的愿景與企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)聯(lián)系起來(lái)

        B.將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)聯(lián)系起來(lái)

        C.把企業(yè)的使命作為具體的目標(biāo)和評(píng)測(cè)指標(biāo)

        D.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和績(jī)效的有機(jī)結(jié)合

        E.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的目標(biāo)和評(píng)測(cè)指標(biāo)

        參考答案:ABCDE

        4.平衡計(jì)分卡的優(yōu)點(diǎn)突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面( )。

        A.外部衡量和內(nèi)部衡量之間的平衡

        B.期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動(dòng)因之間的平衡

        C.定量衡量和定性衡量之間的平衡

        D.短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)之間的平衡

        E.外部目標(biāo)和內(nèi)部目標(biāo)之間的平衡

        參考答案:ABCD

        5.平衡計(jì)分卡將關(guān)鍵性衡量指標(biāo)分為( )。

        A.結(jié)果性指標(biāo)和驅(qū)動(dòng)性指標(biāo)

        B.定性指標(biāo)和定量指標(biāo)

        C.財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)

        D.內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo)

        E.短期指標(biāo)和長(zhǎng)期指標(biāo)

        參考答案:ABCDE

        6.以平衡計(jì)分卡作為核心來(lái)完成戰(zhàn)略管理的過(guò)程分為( )。

        A建立企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀(guān)、長(zhǎng)期目標(biāo)

        B.對(duì)企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析

        C.制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

        D.戰(zhàn)略執(zhí)行與跟蹤

        E.戰(zhàn)略的評(píng)估與控制

        參考答案:ABCDE

        7.設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的技術(shù)障礙主要體現(xiàn)在( )。

        A.績(jī)效體系設(shè)計(jì)的相關(guān)工作中

        B.考評(píng)體系設(shè)計(jì)的相關(guān)工作中

        C.企業(yè)管理技術(shù)的相關(guān)工作中

        D.企業(yè)管理水平的相關(guān)工作中

        E績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)的相關(guān)工作中

        參考答案:AB

        8.平衡計(jì)分卡應(yīng)用中技術(shù)上的障礙包括( )。

        A.指標(biāo)的創(chuàng)建和量化

        B.平衡計(jì)分卡所包含的各個(gè)指標(biāo)數(shù)值的確定

        C.平衡計(jì)分卡各指標(biāo)的權(quán)重如何設(shè)置

        D.如何處理企業(yè)級(jí)BSC與部門(mén)級(jí)Bse的關(guān)系

        E.如何實(shí)現(xiàn)組織考評(píng)與個(gè)體考評(píng)的銜接

        參考答案:ABCDE

        9.企業(yè)在實(shí)施平衡計(jì)分卡的時(shí)候,大體可以總結(jié)為以下幾步( )。

        A.建立企業(yè)愿景與戰(zhàn)略

        B.建立平衡計(jì)分卡

        C.數(shù)據(jù)處理

        D.將指標(biāo)分解到企業(yè)、部門(mén)和個(gè)人,并將指標(biāo)與目標(biāo)進(jìn)行比較,從而發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)變動(dòng)的因果關(guān)系

        E.預(yù)測(cè)并制定每年、每季、每月的績(jī)效衡量指標(biāo)的具體數(shù)字,并與企業(yè)的計(jì)劃和預(yù)算相結(jié)合

        參考答案:ABCDE

        10.設(shè)計(jì)績(jī)效管理系統(tǒng)(體系)可以接照( )等步驟進(jìn)行。

        A.準(zhǔn)備工作

        B.指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

        C.運(yùn)作體系設(shè)計(jì)

        D.結(jié)果應(yīng)用體系設(shè)計(jì)

        E.制度設(shè)計(jì)、方案實(shí)施

        參考答案:ABCDE

        11.運(yùn)用平衡計(jì)分卡的理論設(shè)計(jì)企業(yè)績(jī)效指標(biāo)體系的主要程序是( )。

        A.建立企業(yè)的愿景與戰(zhàn)略

        B.圍繞企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略設(shè)計(jì)企業(yè)層面的KPI

        C.利用戰(zhàn)略地圖等工具設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡

        D.設(shè)計(jì)崗位(個(gè)人)的平衡計(jì)分卡

        E.將企業(yè)、部門(mén)、班組、個(gè)人的平衡計(jì)分卡進(jìn)行匯總,組成體系

        參考答案:ABCDE

        12.企業(yè)運(yùn)用戰(zhàn)略管理工具SWOT要回答的問(wèn)題是( )。

        A.企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在哪里?企業(yè)長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么?

        B.要成功實(shí)施商業(yè)戰(zhàn)略,哪些方面需改進(jìn)?

        C.什么是企業(yè)可能的機(jī)會(huì)?

        D.企業(yè)應(yīng)該聚焦哪些關(guān)鍵業(yè)務(wù)?

        E.企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略重點(diǎn)應(yīng)該是什么?

        參考答案:ABCDE

        13.平衡計(jì)分卡數(shù)據(jù)處理的步驟是( )。

        A.定性數(shù)據(jù)的處理

        B.定量指標(biāo)的處理

        C.確定平衡計(jì)分卡的評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重

        D.數(shù)據(jù)綜合處理

        E.數(shù)據(jù)的比較分析

        參考答案:ABCDE

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      責(zé)編:chenzhu

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