1[單選題]一般而言，采用(　　)的企業(yè)員工歸屬感最高。

　　A.吸引策略

　　B.投資策略

　　C.參與策略

　　D.控制策略

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考查吸引策略、投資策略、參與策略的比較。

　　2[單選題]強(qiáng)調(diào)員工要按時、按質(zhì)、按量完成工作的是(　　)式企業(yè)文化。

　　A.家族

　　B.發(fā)展

　　C.市場

　　D.官僚

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考查的是市場式企業(yè)文化的內(nèi)涵。強(qiáng)調(diào)市場導(dǎo)向，以產(chǎn)品為中心，強(qiáng)調(diào)員工按時、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)。注意區(qū)別于家族式企業(yè)文化、發(fā)展式企業(yè)文化、官僚式企業(yè)文化。

　　3[單選題]通常情況下。企業(yè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的人員聘任和設(shè)置是由(　　)決定的。

　　A.股東大會

　　B.董事會

　　C.經(jīng)理班子

　　D.監(jiān)事會

　　參考答案：B

　　參考解析：本章考查的是董事會的內(nèi)涵。董事會是股東大會閉會期間行使職權(quán)的機(jī)構(gòu)，是公司常設(shè)的權(quán)力機(jī)構(gòu)和經(jīng)營管理決策的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是公司治理結(jié)構(gòu)的中樞和管理權(quán)力中心。董事會決定公司的一切重大問題，包括執(zhí)行機(jī)構(gòu)的人員聘任和設(shè)置。

　　4[單選題]企業(yè)開展的員工培訓(xùn)屬于人力資本的(　　)。

　　A.獲得和配置

　　B.價值計量

　　C.投資

　　D.激勵和約束

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考查企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的內(nèi)容。包括人力資本的戰(zhàn)略管理、人力資本的獲得與配置、人力資本的價值計量、人力資本投資、人力資本的績效評價、人力資本的激勵與約束機(jī)制。注意這些之間的區(qū)別。人力資本投資就是通過對人力資源一定的投入(貨幣、資本或?qū)嵨?，使人力資源質(zhì)量及數(shù)量指標(biāo)均有所改善，并且這種改善最終反映在勞動產(chǎn)出增加上的一種投資行為。人力資本投資是企業(yè)集團(tuán)能夠及時獲得其所需要的人力資本的重要手段。在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部，成員企業(yè)需要進(jìn)行人力資本投資，集團(tuán)公司也需要進(jìn)行人力資本投資。到底哪些投資由集團(tuán)公司投入，哪些投資由成員企業(yè)投入，如何協(xié)調(diào)這些利益關(guān)系，使企業(yè)集團(tuán)總體人力資本投資收益最大化，這是企業(yè)集團(tuán)人力資本投資的重要研究內(nèi)容。

　　5[單選題]人力資源戰(zhàn)略是(　　)。

　　A.對企業(yè)人力資源開發(fā)和管理所作出的總體策劃

　　B.把人力資源實(shí)踐活動與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來的過程

　　C.通過人實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢而設(shè)計的組織系統(tǒng)

　　D.對企業(yè)人力資源規(guī)劃進(jìn)行全方位的指揮監(jiān)督，協(xié)調(diào)和控制的過程

　　參考答案：A

　　參考解析：人力資源戰(zhàn)略是指企業(yè)在對所處的內(nèi)外部環(huán)境和條件以及各種相關(guān)因素進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，從企業(yè)全局利益和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，就企業(yè)人力資源開發(fā)與管理所作出的總體策劃。

　　6[單選題](　　)研究和勞動定額學(xué)的關(guān)系更為緊密。

　　A.非正式組織

　　B.動作與時間

　　C.管理方格理論

　　D.需求層次理論

　　參考答案：B

　　參考解析：“動作與時間研究”的理論，開創(chuàng)了現(xiàn)代勞動定額學(xué)以及工業(yè)工程學(xué)的先河。

　　7[單選題]戰(zhàn)略性人力資源管理長期戰(zhàn)略與管理作業(yè)流程偏重(　　)。

　　A.培訓(xùn)和開發(fā)

　　B.確定員工的貢獻(xiàn)率

　　C.員工的績效和薪酬評估

　　D.戰(zhàn)略結(jié)合與實(shí)施的管理

　　參考答案：D

　　參考解析：從長期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)運(yùn)作的維度上看，人事經(jīng)理是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略合作伙伴，他要把人力資源管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)地結(jié)合起來。

　　8[單選題]按照企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)的分類，企業(yè)戰(zhàn)略可以分為(　　)。

　　A.外部導(dǎo)向戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略

　　B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和功能戰(zhàn)略

　　C.廉價型競爭戰(zhàn)略和獨(dú)特型競爭戰(zhàn)略

　　D.技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略

　　參考答案：A

　　參考解析：按照企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)的觀點(diǎn)，企業(yè)戰(zhàn)略基本上可以區(qū)分為兩類：外部導(dǎo)向戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略。

　　9[單選題]一般而言。采取(　　)的企業(yè)培訓(xùn)范圍最為廣泛。

　　A.吸引策略

　　B.投資策略

　　C.參與策略

　　D.控制策略

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考查的是吸引策略、投資策略與參與策略的比較。

　　10[單選題]一般而言。(　　)企業(yè)文化的企業(yè)員工承擔(dān)的量化考核壓力最大。

　　A.家族式

　　B.發(fā)展式

　　C.官僚式

　　D.市場式

　　參考答案：D

　　參考解析：市場式企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)市場導(dǎo)向，以產(chǎn)品為中心，強(qiáng)調(diào)員工按時、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)。

　　11[單選題]最接近現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的壟斷組織是(　　)。

　　A.卡特爾

　　B.辛迪加

　　C.托拉斯

　　D.康采恩

　　參考答案：D

　　參考解析：康采恩作為資本主義高度發(fā)達(dá)的產(chǎn)物，它是最近似于現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的壟斷組織。

　　12[單選題]日本型的企業(yè)集團(tuán)實(shí)行的是(　　)組織結(jié)構(gòu)模式。

　　A.母公司—子公司—工廠

　　B.集團(tuán)本部—事業(yè)部—工廠

　　C.經(jīng)理會一公司—工廠

　　D.集團(tuán)會長—營運(yùn)委員會—子公司—工廠

　　參考答案：C

　　參考解析：日本型的企業(yè)集團(tuán)實(shí)行“經(jīng)理會—公司—工廠”三級組織結(jié)構(gòu)形式。

　　13[單選題]企業(yè)集團(tuán)的緊密層對應(yīng)的是(　　)。

　　A.集團(tuán)公司

　　B.全資子公司

　　C.參股公司

　　D.關(guān)聯(lián)公司

　　參考答案：B

　　參考解析：緊密層是若干全資子公司、控股公司。

　　14[單選題]集團(tuán)高層參與戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和控制的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的模式是(　　)。

　　A.指令型

　　B.變革型

　　C.合作型

　　D.文化型

　　參考答案：C

　　參考解析：合作型模式強(qiáng)調(diào)發(fā)揮集體的智慧，采取各種手段使集團(tuán)高層管理者參與戰(zhàn)略制定、實(shí)施和控制的各個階段。

　　15[單選題](　　)提出企業(yè)越重視員工的培訓(xùn)，獲利的機(jī)會也越高。

　　A.一般系統(tǒng)理論

　　B.行為角色理論

　　C.人力資本理論

　　D.交易成本理論

　　參考答案：C

　　參考解析：人力資本理論認(rèn)為，人力、人的知識水平和技能是資本的一種形態(tài)，人力資本投資增長水平?jīng)Q定著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，人力資本投資收益率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于物質(zhì)資本投資的收益率。由此引申到企業(yè)人力資源管理，如果企業(yè)重視員工的培訓(xùn)開發(fā)，對員工的知識技能培訓(xùn)越多，企業(yè)獲利的機(jī)會也就越高。