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      2017高級人力資源管理師考試?yán)碚撝R章節(jié)題:第三章_第2頁

      來源:考試網(wǎng)  [ 2016年12月22日 ]  【

        16[單選題]從員工和企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的維度上看,人事經(jīng)理是企業(yè)的(  )。

        A.戰(zhàn)略伙伴

        B.變革的代理人

        C.行政管理專家

        D.員工的領(lǐng)跑者

        參考答案:B

        參考解析:從員工與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的維度上看,人事經(jīng)理是企業(yè)員工培訓(xùn)與技能開發(fā)的推動者、組織發(fā)展和組織變革的設(shè)計(jì)師、企業(yè)改革的代理人。

        17[單選題]技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略(  )。

        A.能充分調(diào)動員工生產(chǎn)積極性

        B.自下而上推動

        C.采用外延擴(kuò)大再生產(chǎn)的模式

        D.注重人的潛在能力的開發(fā)

        參考答案:C

        參考解析:技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略是依據(jù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)原則,力求以最小成本取得最大產(chǎn)量,通過技術(shù)創(chuàng)新來大幅度提高生產(chǎn)率,并且它是自上而下推動的,采用外延擴(kuò)大再生產(chǎn)的發(fā)展模式。

        18[單選題]最能影響企業(yè)招聘能力的因素是(  )。

        A.企業(yè)文化

        B.生產(chǎn)技術(shù)

        C.財(cái)務(wù)實(shí)力

        D.競爭策略

        參考答案:C

        參考解析:企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況直接關(guān)系到人力資源策略的定位,直接影響到企業(yè)的招聘能力。

        19[單選題](  )提出企業(yè)越重視員工的培訓(xùn),獲利的機(jī)會也越高。

        A.一般系統(tǒng)理論

        B.行為角色理論

        C.人力資本理論

        D.交易成本理論

        參考答案:C

        參考解析:人力資本理論認(rèn)為,人力、人的知識水平和技能是資本的一種形態(tài),人力資本投資增長水平?jīng)Q定著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,人力資本投資收益率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于物質(zhì)資本投資的收益率。由此引申到企業(yè)人力資源管理,如果企業(yè)重視員工的培訓(xùn)開發(fā),對員工的知識技能培訓(xùn)越多,企業(yè)獲利的機(jī)會也就越高。

        20[單選題](  )的企業(yè)適合多樣型戰(zhàn)略。

        A.所處行業(yè)發(fā)展良好、自身實(shí)力較強(qiáng)

        B.所處行業(yè)發(fā)展良好、自身實(shí)力較弱

        C.所處行業(yè)開始衰退、自身實(shí)力較強(qiáng)

        D.所處行業(yè)開始衰退、自身實(shí)力較弱

        參考答案:C

        參考解析:當(dāng)外部環(huán)境遭遇巨大的威脅,企業(yè)人力資源具有較強(qiáng)的優(yōu)勢時,應(yīng)運(yùn)用多樣型戰(zhàn)略。

        21[單選題]通常情況下。協(xié)作企業(yè)對應(yīng)的是(  )。

        A.核心層企業(yè)

        B.緊密層企業(yè)

        C.半緊密層企業(yè)

        D.松散層企業(yè)

        參考答案:D

        參考解析:企業(yè)集團(tuán)核心層企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)和松散層企業(yè),分別對應(yīng)的是集團(tuán)公司、控股子公司、參股企業(yè)和關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)這四個層級。

        22[單選題]在企業(yè)集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu)中。對執(zhí)行機(jī)構(gòu)人員的聘任和設(shè)置是(  )的職責(zé)。

        A.股東大會

        B.董事會

        C.經(jīng)理班子

        D.監(jiān)事會

        參考答案:B

        參考解析:董事會決定公司的一切重大問題,包括執(zhí)行機(jī)構(gòu)的人員聘任和設(shè)置。

        23[單選題]狹義人力資本的范疇不包括(  )。

        A.經(jīng)理班子成員

        B.高級管理人才

        C.高級技術(shù)人才

        D.董事會的成員

        參考答案:D

        參考解析:狹義的人力資本主要包括經(jīng)理班子成員、高級管理人才和高級技術(shù)人才。

        24[單選題](  )人力資本戰(zhàn)略的制定和實(shí)施過程是自下而上的。

        A.指令型

        B.變革型

        C.合作型

        D.增長型

        參考答案:D

        參考解析:增長型戰(zhàn)略的制定與實(shí)施過程是自下而上的過程。

        25[單選題](  )不屬于科學(xué)管理時期的重點(diǎn)研究領(lǐng)域。

        A.作業(yè)操作的合理化

        B.構(gòu)建非正式組織

        C.工作程序的科學(xué)化

        D.制定工作標(biāo)準(zhǔn)和時間定額

        參考答案:B

        參考解析:泰勒的科學(xué)管理理論和制度主要是從勞動者的生理和物理方面研究效率問題,通過作業(yè)操作的合理化、工作程序的科學(xué)化,制定工作標(biāo)準(zhǔn)和時間定額,實(shí)行有差別的計(jì)件工資,從而實(shí)現(xiàn)勞動效率的不斷提高。

        26[單選題]從長期發(fā)展戰(zhàn)略和管理作業(yè)運(yùn)作的角度看。人事經(jīng)理是企業(yè)的(  )。

        A.戰(zhàn)略伙伴

        B.變革的代理者

        C.行政管理專家

        D.員工的領(lǐng)跑者

        參考答案:A

        參考解析:從長期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)運(yùn)作的維度上看,人事經(jīng)理是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略合作伙伴,他要把人力資源管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)地結(jié)合起來,制定出適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和條件的戰(zhàn)略規(guī)劃。

        27[單選題]采用投資策略的企業(yè)。適合的企業(yè)文化類型為(  )。

        A.官僚式+市場式

        B.家族式+市場式

        C.官僚式+家族式

        D.發(fā)展式+市場式

        參考答案:D

        參考解析:企業(yè)競爭策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關(guān)系。

        28[單選題](  )強(qiáng)調(diào)員工之間彼此關(guān)心、忠心敬業(yè)。關(guān)注企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。

        A.家族式企業(yè)文化

        B.市場式企業(yè)文化

        C.發(fā)展式企業(yè)文化

        D.官僚式企業(yè)文化

        參考答案:A

        參考解析:家族式企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系,企業(yè)如同一個大家庭,彼此關(guān)心愛護(hù),忠心敬業(yè),發(fā)揚(yáng)企業(yè)良好傳統(tǒng)。

        29[單選題](  )采取的是總分公司形式。

        A.卡特爾

        B.辛迪加

        C.托拉斯

        D.康采恩

        參考答案:C

        參考解析:卡特爾是契約式壟斷銷售聯(lián)合體,辛追加是供銷聯(lián)合體,康采恩是持股、控股方式的聯(lián)合體。所以,托拉斯符合。

        30[單選題]企業(yè)開展的員工培訓(xùn)屬于人力資本的(  )。

        A.獲得和配置

        B.價值計(jì)量

        C.投資

        D.激勵和約束

        參考答案:C

        參考解析:本題考查企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的內(nèi)容。包括人力資本的戰(zhàn)略管理、人力資本的獲得與配置、人力資本的價值計(jì)量、人力資本投資、人力資本的績效評價、人力資本的激勵與約束機(jī)制。注意這些之間的區(qū)別。人力資本投資就是通過對人力資源一定的投入(貨幣、資本或?qū)嵨?,使人力資源質(zhì)量及數(shù)量指標(biāo)均有所改善,并且這種改善最終反映在勞動產(chǎn)出增加上的一種投資行為。人力資本投資是企業(yè)集團(tuán)能夠及時獲得其所需要的人力資本的重要手段。在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部,成員企業(yè)需要進(jìn)行人力資本投資,集團(tuán)公司也需要進(jìn)行人力資本投資。到底哪些投資由集團(tuán)公司投入,哪些投資由成員企業(yè)投入,如何協(xié)調(diào)這些利益關(guān)系,使企業(yè)集團(tuán)總體人力資本投資收益最大化,這是企業(yè)集團(tuán)人力資本投資的重要研究內(nèi)容。

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