1[單選題] (　　)屬于半緊密層企業(yè)。

　　A.集團公司

　　B.控股子公司

　　C.協(xié)作企業(yè)

　　D.參股關聯(lián)企業(yè)

　　參考答案：D

　　參考解析：企業(yè)集團核心層企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)和松散層企業(yè)，分別對應的是集團公司、控股子公司、參股企業(yè)和關聯(lián)協(xié)作企業(yè)這四個層級。

　　2[單選題]強調員工要按時、按質、按量完成工作的是(　　)式企業(yè)文化。

　　A.家族

　　B.發(fā)展

　　C.市場

　　D.官僚

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考查的是市場式企業(yè)文化的內涵。強調市場導向，以產(chǎn)品為中心，強調員工按時、按質、按量完成工作任務和經(jīng)營目標。注意區(qū)別于家族式企業(yè)文化、發(fā)展式企業(yè)文化、官僚式企業(yè)文化。

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　　3[單選題]人力資源戰(zhàn)略是(　　)。

　　A.對企業(yè)人力資源開發(fā)和管理所作出的總體策劃

　　B.把人力資源實踐活動與業(yè)務戰(zhàn)略聯(lián)系起來的過程

　　C.通過人實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢而設計的組織系統(tǒng)

　　D.對企業(yè)人力資源規(guī)劃進行全方位的指揮監(jiān)督，協(xié)調和控制的過程

　　參考答案：A

　　參考解析：人力資源戰(zhàn)略是指企業(yè)在對所處的內外部環(huán)境和條件以及各種相關因素進行全面系統(tǒng)分析的基礎上，從企業(yè)全局利益和發(fā)展目標出發(fā)，就企業(yè)人力資源開發(fā)與管理所作出的總體策劃。

　　4[單選題]一般而言，采用(　　)的企業(yè)員工歸屬感最高。

　　A.吸引策略

　　B.投資策略

　　C.參與策略

　　D.控制策略

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考查吸引策略、投資策略、參與策略的比較。

　　5[單選題](　　)研究和勞動定額學的關系更為緊密。

　　A.非正式組織

　　B.動作與時間

　　C.管理方格理論

　　D.需求層次理論

　　參考答案：B

　　參考解析：“動作與時間研究”的理論，開創(chuàng)了現(xiàn)代勞動定額學以及工業(yè)工程學的先河。

　　6[單選題] 戰(zhàn)略性人力資源管理長期戰(zhàn)略與管理作業(yè)流程偏重(　　)。

　　A.培訓和開發(fā)

　　B.確定員工的貢獻率

　　C.員工的績效和薪酬評估

　　D.戰(zhàn)略結合與實施的管理

　　參考答案：D

　　參考解析：從長期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)運作的維度上看，人事經(jīng)理是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略合作伙伴，他要把人力資源管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機地結合起來。

　　7[單選題]按照企業(yè)戰(zhàn)略學的分類，企業(yè)戰(zhàn)略可以分為(　　)。

　　A.外部導向戰(zhàn)略和內部導向戰(zhàn)略

　　B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略和功能戰(zhàn)略

　　C.廉價型競爭戰(zhàn)略和獨特型競爭戰(zhàn)略

　　D.技術開發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略

　　參考答案：A

　　參考解析：按照企業(yè)戰(zhàn)略學的觀點，企業(yè)戰(zhàn)略基本上可以區(qū)分為兩類：外部導向戰(zhàn)略和內部導向戰(zhàn)略。

　　8[單選題]一般而言。采取(　　)的企業(yè)培訓范圍最為廣泛。

　　A.吸引策略

　　B.投資策略

　　C.參與策略

　　D.控制策略

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考查的是吸引策略、投資策略與參與策略的比較。

　　9[單選題]通常情況下。企業(yè)執(zhí)行機構的人員聘任和設置是由(　　)決定的。

　　A.股東大會

　　B.董事會

　　C.經(jīng)理班子

　　D.監(jiān)事會

　　參考答案：B

　　參考解析：本章考查的是董事會的內涵。董事會是股東大會閉會期間行使職權的機構，是公司常設的權力機構和經(jīng)營管理決策的領導機構，是公司治理結構的中樞和管理權力中心。董事會決定公司的一切重大問題，包括執(zhí)行機構的人員聘任和設置。

　　10[單選題]一般而言。(　　)企業(yè)文化的企業(yè)員工承擔的量化考核壓力最大。

　　A.家族式

　　B.發(fā)展式

　　C.官僚式

　　D.市場式

　　參考答案：D

　　參考解析：市場式企業(yè)文化強調市場導向，以產(chǎn)品為中心，強調員工按時、按質、按量完成工作任務和經(jīng)營目標。

　　11[單選題]日本型的企業(yè)集團實行的是(　　)組織結構模式。

　　A.母公司—子公司—工廠

　　B.集團本部—事業(yè)部—工廠

　　C.經(jīng)理會一公司—工廠

　　D.集團會長—營運委員會—子公司—工廠

　　參考答案：C

　　參考解析：日本型的企業(yè)集團實行“經(jīng)理會—公司—工廠”三級組織結構形式。

　　12[單選題]企業(yè)集團的緊密層對應的是(　　)。

　　A.集團公司

　　B.全資子公司

　　C.參股公司

　　D.關聯(lián)公司

　　參考答案：B

　　參考解析：緊密層是若干全資子公司、控股公司。

　　13[單選題]集團高層參與戰(zhàn)略的制定、實施和控制的人力資源戰(zhàn)略實施的模式是(　　)。

　　A.指令型

　　B.變革型

　　C.合作型

　　D.文化型

　　參考答案：C

　　參考解析：合作型模式強調發(fā)揮集體的智慧，采取各種手段使集團高層管理者參與戰(zhàn)略制定、實施和控制的各個階段。

　　14[單選題]注重發(fā)揮絕大部分員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的企業(yè)通常采取(　　)。

　　A.市場戰(zhàn)略

　　B.參與戰(zhàn)略

　　C.投資戰(zhàn)略

　　D.吸引戰(zhàn)略

　　參考答案：B

　　參考解析：參與策略的特點是：企業(yè)決策權下放，員工參與管理，使員工具有歸屬感;注重發(fā)揮絕大多數(shù)員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

　　15[單選題]最接近現(xiàn)代企業(yè)集團的壟斷組織是(　　)。

　　A.卡特爾

　　B.辛迪加

　　C.托拉斯

　　D.康采恩

　　參考答案：D

　　參考解析：康采恩作為資本主義高度發(fā)達的產(chǎn)物，它是最近似于現(xiàn)代企業(yè)集團的壟斷組織。