21、在設(shè)計平衡計分卡時經(jīng)常遇到的技術(shù)障礙包括( )。

　　(A)指標的創(chuàng)建和量化

　　(B)信息交流方面的障礙

　　(C)各指標的權(quán)重如何設(shè)置

　　(D)對績效考評認知方面的障礙

　　(E)如何處理企業(yè)級BSC和部門級BSC之間的關(guān)系

　　22、薪酬差異理論認為，出現(xiàn)( )等情況時，企業(yè)應(yīng)支付員工更高的工資。

　　(A)工作競爭激烈

　　(B)培訓費用很高

　　(C)工作安全感差

　　(D)成功機會較少

　　(E)工作條件艱苦

　　23、對勞動供給模型進行修正的理論包括( )。

　　(A)信號工資理論

　　(B)保留工資理論

　　(C)效益工資理論心

　　(D)崗位競爭理論

　　(E)勞動力成本理論

　　24、激勵理論包括( )。

　　(A)期望理論

　　(B)分享理論

　　(C)需要層次論

　　(D)雙因素理論

　　(E)工資效益理論

　　25、以“效益收入=增值年薪+獎勵年薪”計算經(jīng)營者的效益收入的有( )模式。

　　(A)G

　　(B)S

　　(C)Y

　　(D)WX

　　(E)WH

　　26、股票期權(quán)的特點包括( )。

　　(A)是經(jīng)營者的義務(wù)

　　(B)有利于降低企業(yè)的激勵成本

　　(C)是經(jīng)營者的不確定的預(yù)期收入

　　(D)可以不用支付費用，由公司增送

　　(E)將企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)童變成了經(jīng)營者的收入

　　27、員工持股( )。

　　(A)要求至少50%的員工參與

　　(B)必須在規(guī)定的認購期購買

　　(C)每個員工所得的股票數(shù)量是有限的

　　(D)嚴格按照員工購買的股份數(shù)量分配利潤

　　(E)不同等級、不同能力水平的員工能購買的股票數(shù)目應(yīng)有所區(qū)別

　　28、專業(yè)技術(shù)人員的工資模式包括( )。

　　(A)單一的高工資棋式

　　(B)適中的基本工資加較高的提成

　　(C)較高的基本工資加獎金

　　(D)較低的基本工資加較高的提成

　　(E)較高的工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成制

　　29、在薪資體系中運用成熟曲線( )。

　　(A)可以預(yù)測個人的工資變化軌跡

　　(B)可以幫助企業(yè)確定員工的工資等級

　　(C)主要用于確定銷售和市場人員的工資率

　　(D)可以衡量被調(diào)查者的工作年限與其技術(shù)的過時程度的關(guān)系

　　(E)在一開始會陡峭上升.然后趨于平緩，最后甚至輕微地向下傾斜

　　30、用人單位應(yīng)和勞動者簽訂無固定期限勞動合同的情形包括( )。

　　(A)勞動者在用人單位連續(xù)工作滿十年

　　(B)已簽訂一次3年固定期限勞動合同

　　(C)用人單位自用工之日起滿一年不與勞動者訂立書面勞動合同

　　(D)連續(xù)訂立兩次固定期限勞動合同且沒有相關(guān)規(guī)定的限定情形

　　(E)勞動者和用人單位簽訂過完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同

　　31、( )有利于工會在集體談判中更靠近自己的堅持點。

　　(A)宏觀經(jīng)濟狀況良好

　　(B)勞動力市場供大于求

　　(C)社會輿論導向支持工會的行動

　　(D)企業(yè)的貨幣工資支付能力下降

　　(E)其他工會組織在談判中獲得了更多利益

　　32、集體勞動爭議與團體勞動爭議的區(qū)別在于( )。

　　(A)當事人不同

　　(B)內(nèi)容不同

　　(C)處理的程序不同

　　(D)處理的結(jié)果不同

　　(E)發(fā)生爭議的理由不同

　　33、勞工問題包括( )。

　　(A)就業(yè)歧視與失業(yè)問題

　　(B)勞工群體的貧困問題

　　(C)勞動者的社會保障問題

　　(D)勞工的社會地位不平等

　　(B)勞動安全衛(wèi)生保護問題

　　34、工會可以請求當?shù)厝嗣裾�府作出處理的情形包�? )。

　　(A)用人單位克扣職工工資

　　(B)用人單位經(jīng)常延長勞動時間

　　(C)集體勞動合同的談判陷入僵局

　　(D)用人單位侵犯女職工特殊權(quán)益

　　(E)用人單位不能提供安全衛(wèi)生的勞動條件

　　35、以刺激為基礎(chǔ)的模式中，( )屬于組織結(jié)構(gòu)和氣候的壓力源因素。

　　(A)晉升過快

　　(B)工作過于復(fù)雜

　　(C)決策中缺乏參與

　　(D)上級干涉人際交往

　　(E)工作過程的時間壓力

　　36、泰勒制所闡明的原理包括( )。

　　(A)實行職能制或直線職能制

　　(B)挑選一流的工人承擔崗位工作

　　(C)強調(diào)工人處處適應(yīng)生產(chǎn)設(shè)備的要求

　　(D)通過系統(tǒng)訓練使工人掌握標準化操作方法

　　(E)正確處理勞動者之間的人際關(guān)系，關(guān)注非正式組織

　　37、現(xiàn)代人力資源管理的管理職能( )。

　　(A)向企業(yè)社會性職能方向發(fā)展

　　(B)由強調(diào)效率向強調(diào)公平轉(zhuǎn)變

　　(C)逐漸切入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動

　　(D)同時具備戰(zhàn)略性的職能和經(jīng)營性職能

　　(E)關(guān)注企業(yè)的長期發(fā)展.不斷提升人力資源競爭優(yōu)勢

　　38、屬于內(nèi)部導向戰(zhàn)略范疇的有( )。

　　(A)丫公司調(diào)整了新的廣告策略

　　(B)人公司感功地獲得銀行的貸款

　　(C)C公司對新晉升的經(jīng)理進行技能開發(fā)

　　(D)M公司提高了儲備金額度以應(yīng)對原材料價格上漲的趨勢

　　(E)S公司實施了新的項目管理制度，大大削減了項目運作成本

　　39、( )屬于企業(yè)制度文化層。

　　(A)廠容廠貌

　　(B)人際關(guān)系

　　(C)群體愈識

　　(D)企業(yè)領(lǐng)導體制

　　(E)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度

　　40、企業(yè)集團的特征包括( )。

　　(A)以總分公司為主體

　　(B)企業(yè)具備多層次結(jié)構(gòu)

　　(C)以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶

　　(D)本身是統(tǒng)負盈虧的經(jīng)濟實體

　　(E)既可以從事生產(chǎn)經(jīng)營，又可以進行資本投資