三、計算題

　　1.亞龍公司是一家生產(chǎn)各種體育用品的中型公司，在國內(nèi)市場上其銷售量占50%以上，而且產(chǎn)品的市場占有率以一種穩(wěn)定的速度不斷提高。2002年該公司的銷售額為5600萬元，根據(jù)初步市場預測2003年的銷售額預計達到6300萬元。隨著公司的不斷發(fā)展，人力資源部經(jīng)理認為有必要對公司各類人員的需要量進行分析。該公司2002年員]二人數(shù)為l000人，各類員工分布情況如表l—5所示。該公司各類人員比例從1999年至今變化不大，預測未來十年這一比例基本保持不變。

　　表1—5公司各類員工分布情況統(tǒng)計表

　　請根據(jù)以上信息計算2003年亞龍公司的全員及各類人員的需求量。

　　參考答案：

　　解：根據(jù)題意，設2003年公司總員工量為X，則有6300：5600=X：1000，即X=1125。從表l一5可知，高層管理人員、中層管理人員、主管人員、生產(chǎn)人員占總員工比重分剮為：10%、20%、25%、45%，則可以算出2003年各類型人員數(shù)為：l13、225、282、507。

　　即高層管理人員需求量為13人，中層管理人員需求量為25人，主管人員需求量為32人，生產(chǎn)人員需求量為57人。

　　2.某公司的制度工作日長度為7小時，2007年3月份該公司對其員工小王進行工作日寫實。寫實結(jié)果如表l—6所示。

　　表1—6工作日寫實統(tǒng)計表{3月份)

　　請計算3月份小王的出勤率和工作日利用率。

　　參考答案：

　　(1)出勤率表明員工在制度規(guī)定的工作時問內(nèi)實際出勤工作的程度，可以分別按工日與工時計算。3月份小王的出勤率=實際出勤丁時÷制度工作工時×l00%=(6×5+5.9×5+5.7×5+5.7×5)÷167.4=69.6%。

　　(2)工作日利用率說明在計算期內(nèi)平均一個員工一個工作日實際從事生產(chǎn)作業(yè)活動的程度。具體計算如下：

　�、僦贫裙ぷ髂繉嶋H長度=制度內(nèi)實際工作工時÷制度實際工作工日×100%=(6×5+5.9×5+5.7×5+5.7 x5)÷(5+5+5+5)×J00%=5.825;

　�、诠ぷ魅绽�用率=制度工作日實際長度÷制度工作日長度x l00%=5.825÷7=83.2%。

　　人力資源管理師真題解析、題庫對答案、下半年報名培訓進入人力資源管理師學習群：757945479，更有老師答疑解惑!

　　全國統(tǒng)一服務熱線：4000-525-585　快速聯(lián)系通道